Месяц: Сентябрь 2025

Более 1 млн представителей молодежи занимается бизнесом в столице

В России доля предпринимателей в возрасте до 25 лет в категории МСБ достигла максимума с 2019 года и составляет 6%. Такие данные со ссылкой на Минэкономразвития прозвучали на бизнес-завтраке с уполномоченным по защите прав предпринимателей столицы Татьяны Сизовой «Молодёжное предпринимательство Москвы: экосистема возможностей и точка роста».

Доля молодёжи

Как отметили спикеры, среди индивидуальных предпринимателей в РФ доля молодёжи сегодня ещё выше: из 4,5 млн ИП по стране 1,1 млн – в возрасте 35 лет и младше. Если же говорить о самозанятых, среди них молодёжь составляет 52% от общего количества, которое достигает 6,7 млн человек. 

Татьяна Сизова напомнила, что по числу малых и средних предприятий Москва с большим отрывом лидирует среди других регионов РФ. В столице 1,04 млн молодых людей в возрасте 14-35 лет в той или иной форме занимаются бизнесом. Среди молодёжи самые популярные направления – интернет-торговля, ресторанный бизнес, доставка продуктов и реклама. По словам уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве, росту числа молодёжи в деловой сфере способствует цифровизация бизнес-процессов и взаимодействия с государством, эффективные меры господдержки и популяризация предпринимательства в обществе.

Успехи

В беседе с изданием «Московские ведомости» советник бизнес-омбудсмена Москвы, управляющий партнёр ассоциации предпринимателей «Деловое собрание» Инга Яппарова отметила, что сектор молодёжного предпринимательства действительно расширяется, и среди бизнесов, управляемых людьми в возрасте до 35 лет, есть и компании с миллиардными оборотами. Таких успехов молодые бизнесмены смогли добиться в том числе благодаря удачному подбору команды и инновациям в сферах их деятельности. 

«Благодаря развитию молодёжного предпринимательства мы формируем наше будущее. Существующий сегодня горизонт планирования позволяет сделать прогноз, что до 2030 года число молодых людей, которые занимаются бизнесом, продолжит бурно расти. Этому способствуют и различные федеральные программы, реализуемые Росмолодёжью, АНО «Россия – страна возможностей», государственными и частными фондами. Главная задача, которую решают эти программы – дать молодым людям образовательный минимум, основы того, что такое предпринимательство. Также необходимо рассказывать о рисках, существующих в предпринимательстве, и о том, как их обойти. Особый интерес, конечно, вызывают меры государственной поддержки предпринимательства», — рассказала Инга Яппарова.

Следующий этап

По словам собеседницы издания, в первую очередь молодому человеку необходимо осознать, является ли он по своим навыкам и потенциалу больше предпринимателем или членом команды. 

«Следующий этап – это различные акселераторы, которые учат тех, у кого нет идей для бизнес-проекта, формировать эти идеи, а тех, у кого идеи уже есть, оценивать их. Дальше даётся механика построения бизнес-модели. И если модель создана хорошо, предусмотрена грантовая поддержка от государства для того, чтобы молодой предприниматель мог апробировать свою идею в реальном секторе», — объяснила Инга Яппарова.

Руководитель «Делового собрания» отметила, что сегодня существует насущная потребность в развитии креативной экономики, к которой относится не только культура и искусство, но и любые инновации и изобретения. Для молодёжи особенно важно осваивать такие направления, как промышленное предпринимательство и IT. 

«В рамках креативной экономики важно производить те товары и услуги, которые имеют добавленную стоимость. Долгое время большинство предпринимателей занимались преимущественно торговой деятельностью. Но сегодня основная задача, стоящая перед молодыми бизнесменами – заниматься не только куплей-продажей, а создавать на территории РФ продукт, состоящий из комплектующих, также произведённых в России, и с добавленной стоимостью, сформированной за счёт творческого подхода и креативных решений. Очень востребованы продукты, сервисы и услуги в сфере культуры, которые поддерживаются Институтом развития интернета, такие как игры и кинофильмы», — рассказала Инга Яппарова. Она обратила внимание на то, что любое творчество рождается из внутренней потребности, и призвала начинающих предпринимателей понять, чего в жизни не хватает именно им, что лично им наиболее близко, и поставить себе задачу это создать.

Драйвер развития экономики

Руководитель аппарата уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве Вера Емельянова отметила, что молодёжь всегда была и остаётся драйвером развития экономики, и именно молодые люди формируют ту реальность, в которой нам предстоит жить. 

«Сегодня и на федеральном уровне, и на уровне Москвы действует большое число институтов, точечно работающих с молодёжью и помогающих им развивать свой бизнес. Это и Росмолодёжь, и общество «Знание», и департамент предпринимательства Москвы, и, конечно, аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве. Сегодняшний бизнес-завтрак стал показателем того, как эти институты объединяют усилия для того, чтобы создать инструменты поддержки, которыми смогут пользоваться молодые предприниматели», — сказала Вера Емельянова. 

Она призвала молодёжь не бояться пробовать, не останавливаться, даже если были совершены какие-то ошибки, и никогда не копировать чужие проекты. Ведь каждый из нас – уникальная личность, и успех будет достигнут тогда, когда предприниматель вкладывает в своё дело всю душу, силы и ресурсы. По словам спикера, современный формат обучения в вузе, сочетающий онлайн и оффлайн, оставляет достаточно времени для работы и в период студенчества, когда уже можно начинать пробовать свои силы в том числе в бизнесе.

Показатель востребованности

Общественный уполномоченный по молодёжному предпринимательству при бизнес-омбудсмене Москвы Даниил Бредихин рассказал, что он и его команда помогают созданию новых и развитию существующих больших и малых молодёжных бизнесов. 

«Мы проводим большое количество отраслевых и общих мероприятий, которые помогают предпринимателям войти на рынок, дают возможность познакомиться друг с другом, обменяться опытом. Это и бизнес-завтраки, подобные сегодняшнему, и другие активности, начиная с совместных пробежек и игры в шахматы и заканчивая читательскими и киноклубами», — сказал Даниил Бредихин. Он призвал бизнесменов мыслить категориями пользы, а не денег. 

«Для нас деньги – это показатель востребованности того, что мы делаем, а главная задача – приносить пользу людям. Если мыслить в такой парадигме, всё получится. А студентам, желающим пойти по пути предпринимательства, я бы посоветовал стать ассистентом у бизнесмена. Можно работать удалённо, вести календарь, осваивать софт и другие навыки. На эту работу можно тратить пару часов в день, но получать важный опыт», — сказал Даниил Бредихин.

Дополнительное развитие

Общественный уполномоченный по финансовым инвестициям, руководитель инвестиционного фонда DOME Foundation Евгений Лашков отметил, что молодые предприниматели уже вносят большой вклад в экономику России, однако это направление нуждается в дополнительном развитии. 

«В развитых странах доля МСП равна или даже превышает топ-бизнес. В России это пока не так, но уже реализуется целый ряд инициатив президента и законодательных органов, направленный на развитие малого и среднего бизнеса. А тяга к предпринимательству появляется ещё в молодом возрасте. И затем обычно происходит эволюционное развитие от малого к среднему, и потом к большому бизнесу. В России в целом и в Москве в частности проходит огромное количество мероприятий, облегчающих вход на рынок молодых бизнесменов. Секции для молодёжи есть на крупнейших форумах, таких как ПМЭФ и ВЭФ, проводятся федеральные конкурсы для начинающих или будущих предпринимателей. В Москве тоже организуются многочисленные фестивали, конференции, выступают компетентные спикеры. Очень здорово, что государство такими площадками, менторами, грантами и образованием готово поддерживать молодёжное предпринимательство. Это уменьшает трение на старте, но, чтобы стать успешным, удачливым, человек в любом случае должен сам действовать и пробовать. Действие приводит к какому-то результату, результат даёт обратную связь, и на основе этой обратной связи можно корректировать свои дальнейшие действия», — заключил Евгений Лашков.

В Раменском открыли памятник начальнику Рузского районного отдела НКВД, лейтенанту госбезопасности С.И. Солнцеву. В торжественной церемонии приняли участие ветераны и действующие сотрудники ФСБ, кадеты, представители администрации Раменского муниципального округа и местные жители

Во время Великой Отечественной войны, когда немцы оккупировали Рузский и соседний Звенигородский район Московской области, Сергей Солнцев координировал работу агентурной сети на занятой противником территории и был комиссаром партизанского отряда. При его активном участии проведено 18 разведывательных рейдов, в результате которых Красной армии удалось разгромить штаб одного из немецких подразделений и уничтожить несколько сотен вражеских солдат. Солнцев и сам участвовал в боевых операциях против войск и линий снабжения противника. 

«Во время внезапного нападения немцев на партизанский отряд Солнцев был ранен и попал в плен. Его подвергли пыткам и казнили. 11 марта 1942 года офицеру посмертно было присвоено звание Герой Советского Союза. В 1966 году, в день 60-летия со дня рождения Солнцева на территории пионерлагеря его имени был открыт памятник. В 2025-м администрация Раменского муниципального округа приняла решение отреставрировать памятник и перенести его из деревни Дементьево в Раменское. Бюст установили на улице Солнцева рядом с домом, где он родился и вырос», — рассказали в пресс-службе УФСБ России по городу Москве и Московской области.

Ситуации, когда посетителю частной клиники или салона красоты оказали услугу, а в чек включили дополнительные позиции, не редкость. Анализы, о которых не упомянул врач, дорогой препарат вместо указанного в прайс-листе или расходники, оказавшиеся платными, — в какой ситуации можно оспорить счет и когда можно не платить за услугу, изданию «Московские ведомости» рассказал юрист Роман Крюков

— Роман Сергеевич, законно ли оказывать медицинские услуги без прямого согласия пациента?

— Однозначно нет. Это прямое нарушение закона «О защите прав потребителей» и Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». Ключевой принцип — информированное добровольное согласие. Перед любой медицинской услугой (кроме экстренных случаев) врач обязан подробно разъяснить пациенту, что именно он будет делать, какие манипуляции и препараты планирует использовать, какие риски и возможные последствия существуют. И только после вашего согласия с предложенным планом и стоимостью клиника имеет право приступать к работе. Любые действия, выходящие за рамки этого согласия, считаются навязанной услугой.

— Что чаще всего подразумевают под «навязанными услугами» на практике?

— Типичных ситуаций несколько. Это дополнительные анализы или процедуры. Например, вы пришли на чистку зубов, а стоматолог без лишних слов берет мазок или делает панорамный снимок, а потом включает это в счет. Нередко без согласия пациента происходит так называемый «апгрейд» материалов. Например, вам согласовали одну пломбу по определенной цене, а поставили другую, «более современную и дорогую», не поинтересовавшись вашим мнением. Или же поставили несколько дополнительных «уколов красоты», не получив вашего согласия на разницу в цене. Еще один пример — первичный прием, который внезапно оказывается платным, хотя при записи об этом не сообщалось.

— Что делать, если пациент постеснялся выяснить отношения на месте и уже оплатил счет?

— Главное — не паниковать и действовать последовательно. Сделать копию всех имеющихся документов (договора, если такой есть), чека, квитанции. Даже если чека нет, это не освобождает клинику от ответственности — факт оплаты можно подтвердить выпиской с банковской карты. Далее необходимо обратиться в организацию, которая навязала услуги, с письменной претензией на имя руководителя. В ней подробно описать случившееся, а также написать требование вернуть денежные средства за навязанные услуги. Лучше написать в двух экземплярах и один за подписью администратора клиники или салона красоты оставить себе. Другую передать руководителю клиники или салона через секретаря или заказным письмом.

— Как долго рассматриваются претензии?

— По закону на рассмотрение претензии у клиники есть 10 дней. Если вернут деньги — вопрос закрыт. Если нет или ответят отказом — переходим к следующему шагу — жалобе в контролирующие органы.

— Куда именно стоит жаловаться?

— В Роспотребнадзор. Это основной орган, защищающий права потребителя, а также в территориальный орган Минздрава, если речь о медицинских услугах. Подать жалобу можно онлайн через портал «Госуслуги» или лично.

— Есть ли смысл обращаться в суд?

— Это крайняя, но часто очень эффективная мера. Можно подать исковое заявление в суд о защите прав потребителей. К иску прикладывается копия претензии, ответ клиники (если есть) и все доказательства. Кстати, в таких случаях истец освобождается от уплаты судебной пошлины.

— А если услугу оказали ребенку без ведома родителей? Например, в частной стоматологии?

— Права здесь точно такие же, только еще строже. Любые платные медицинские услуги несовершеннолетнему оказываются только с согласия его законного представителя — родителя или опекуна. Если согласия не было, это двойное нарушение. Алгоритм действий идентичный: претензия, жалоба, суд.

— Что может служить доказательством в такой ситуации?

— Идеальное доказательство — это подписанное вами информированное добровольное согласие с четким перечнем процедур и их стоимости. Если его нет, или в нем нет тех услуг, за которые вы платили, — это уже ваша сильная позиция. Также доказательствами являются: чеки, переписка или аудиозапись разговора с клиникой, если обсуждались цены или услуги, показаний свидетелей.

— Если услуга уже оказана, например, взяты анализы или сделаны уколы, деньги все равно можно вернуть?

— Да, клиника имеет право не выполнять этот анализ, но также обязана вернуть средства.

Историк спецслужб рассказал о значении крупнейшей в истории контрразведывательной операции, проведённой 100 лет назад

Сто лет назад советские спецслужбы провели одну из первых масштабных контрразведывательных операций, которая среди прочего привела к аресту Сиднея Рейли. Его называли «королём шпионажа», но проведённая сотрудниками ОГПУ операция «Трест» стала точкой в профессиональной карьере, а впоследствии и в жизни Рейли. «Московские ведомости» к 100-летнему юбилею этой операции обсудили её детали и результаты с историком спецслужб Александром Колпакиди.

Сидней Рейли на самом деле не был британцем. Он родился в 1873 году в Одессе, тогда бывшей частью Российской империи, и носил имя Зигмунд (Соломон) Розенблюм. Однако уже в 1890-х годах он переехал в Лондон, где внедрился в ряды российской политической эмиграции. Впоследствии несколько десятилетий уже под именем Сиднея Рейли разведчик работал на Великобританию, передавая ценные сведения с Русско-японской и Первой мировой войн. После Октябрьской революции он участвовал в операциях против советского государства и даже сыграл ведущую роль в одном из заговоров с целью убить Владимира Ленина. Но заговор провалился, и Рейли пришлось срочно покинуть РСФСР.

Ещё в 1918 году шпиону был вынесен расстрельный приговор, однако привели его в исполнение 7 лет спустя. 25 сентября 1925 года в результате сложной контрразведывательной игры Рейли выманили из Финляндии к границе СССР и схватили. Чтобы избежать быстрой утечки информации об аресте в печати опубликовали заметку о том, что на границе якобы были убиты два контрабандиста. На самом деле Рейли доставили в Москву и только там расстреляли, вероятно проведя предварительную оперативную работу с ценным агентом. Принято считать, что поимка Рейли и стала одним из главных результатов операции «Трест», однако доктор исторических наук, генерал-лейтенант ФСБ в отставке Александр Зданович рассказал, что это было лишь побочным итогом.

На самом деле операция «Трест» была намного масштабнее. ВЧК/ОГПУ проводила её совместно с разведуправлением Красной армии с 1921 по 1927 год. Главной целью, по словам Здановича, было не допустить повторной интервенции западных держав для свержения советской власти. Контрразведчики создали ложную подпольную организацию «Монархическое объединение Центральной России», через которую смогли передавать заграничным белоэмигрантским организациям и западным разведкам выгодную для себя дезинформацию. Зданович убеждён, что советские спецслужбы смогли убедить своих противников в силе Красной армии в тот период, когда на самом деле она была ослаблена гражданской войной, и тем самым предотвратить повторную интервенцию. Это и стало главным результатом операции «Трест», которую историк назвал «победой в противостоянии умов».

Александр Колпакиди в беседе с изданием «Московские ведомости» подчеркнул, что операция «Трест», начавшаяся ещё в 1921 году, была именно контрразведывательной, то есть ставила своей целью не шпионаж в других странах, а выявление и пресечение шпионажа и контрреволюционной деятельности внутри СССР, координируемых из-за рубежа. 

«Для этого была создана легендированная организация, которая якобы действовала против советской власти. Эта операция выделялась прежде всего по количеству вовлечённых лиц. В ней участвовали сотни агентов, в основном бывших царских офицеров, чиновников, дворян. Ведь чтобы вызвать доверие у эмигрантов и западных разведок нельзя было посадить туда случайных людей или чекистов. Всё должно было выглядеть правдоподобно. Проводились собрания, велась какая-то деятельность. И был получен выход на эстонскую, финскую и польскую разведки. Это может прозвучать несерьёзно, но это были ближайшие к СССР страны, через которые и осуществлялись все контакты. Уже через них информацию, а в данном случае дезинформацию, получали Великобритания и другие страны, вплоть до Японии. Руководили операцией Менжинский, который впоследствии сменил Дзержинского на посту руководителя ВЧК, и начальник контрразведки Артура Артузов. И главной целью было преувеличение сил и численности Красной армии, чтобы никто не захотел повторять интервенцию, как в Гражданскую войну», — рассказал историк.

Александр Колпакиди отметил, что постепенно операция приобрела чрезмерный размах, повлекший за собой как позитивные, так и негативные последствия. 

«У этой фальсификации был совершенно немыслимый масштаб. Создавались какие-то ложные банды, публиковались фейковые сообщения об убийствах. В это действо было вовлечено огромное количество людей, и одну из главных ролей играл латыш по фамилии Опперпут. Он-то в итоге и оказался слабым звеном операции. Весной 1927 года он сбежал на Запад и всё разоблачил. Вопреки всем правилам спецслужб он знал практически всё, хотя обычно принято посвящать участников подобных операций только в подробности их участка работы, без общего замысла и всех деталей. К слову, и с самого начала в эту мистификацию поверили не все. Но руководство английских спецслужб поверило, так что это, конечно, можно считать успехом. К тому же это была, пожалуй, крупнейшая операция вообще во всей истории спецслужб мира. Но была и негативная сторона. В какой-то момент чекисты заигрались, начали называть множество фамилий и заговорщических групп, так что противникам стало казаться, будто советская власть висит на волоске. Как раз летом 1927 года чуть было не началась новая война, когда англичане разорвали с нами отношения и попытались втянуть в конфликт с СССР Польшу и Румынию. Говорят, всем этим скандалом был очень недоволен Сталин. И это подтверждается тем, что с должности сняли Артузова, отправив на куда менее почётную работу. Эта операция закончилась, но главной своей цели она достигла – удалось убедить англичан и многих других в том, что воевать с Советским Союзом не надо, а лучше торговать и налаживать отношения», — рассказал историк.

Среди прочего Колпакиди отметил слаженную работу чекистов и военной разведки, ведь основная тяжесть работы по созданию массива фальшивых, но правдоподобных документов о состоянии Красной армии легла именно на военную разведку. 

«Интересно, что зачинщиками всей этой операции стали поляки. Дзержинскому удалось даже не столько перевербовать, сколько переубедить нескольких польских разведчиков. Он смог им доказать, что в интересах польского народа будет не воевать, а сотрудничать с Советской Россией. Одним из них был Виктор Кияковский, который и стал инициатором «Треста». Именно его в руководстве операцией потом сменил Опперпут. А сам Кияковский в итоге погиб в Монголии, когда вместе с группой других чекистов помогал местной власти подавлять контрреволюционное восстание. Так что у истоков операции стояли люди действительно убеждённые, верившие в своё дело. И этим молодым чекистам долгое время удавалось дурачить все спецслужбы мира, работавшие против Советского Союза. Конечно, операция была грандиозная. Она не только предотвратила новое нападение на нашу страну, но и продемонстрировала полный контроль спецслужб над ситуацией. В итоге и эмигранты, и западные разведки стали бояться снова нарваться на подобную фальшивку. И, что самое интересное, позднее новые попытки проникнуть в Советский Союз действительно раз за разом наталкивались на подобные контрразведывательные действия, хотя и меньшего масштаба», — заключил Александр Колпакиди. 

До сих пор, по словам историка, все данные о «Тресте» не рассекречены, поскольку в операцию было вовлечено огромное количество людей, чьи фамилии ещё неизвестны, и было большое количество деликатных подробностей, которые, по всей видимости, спецслужбы пока не хотят обнародовать.

В 2026 года игровой бизнес будет платить 25% налога на прибыль и 5% — с каждой ставки. Букмекеры уже заговорили о том, что часть контор могут закрыться или уйти с легального рынка. Кандидат экономических наук Михаил Беляев оценил новые налоги для отрасли и ее возможные потери от нововведений

«Я считаю, что игровой бизнес не вносит вклада в развитие экономики, а также в интеллектуальное и культурное развитие человечества. Это перераспределение доходов с помощью определенного инструмента. У играющих на ставках могут присутствовать азарт, любопытство, повышенная жадность, авантюризм, но все это не приносит пользы, — отметил экономист. — Повышение налогов в игровом бизнесе вызвало некоторую критику участников рынка. Мы наблюдаем привычную реакцию, которая присутствует при каждой попытке что-то взять под контроль и ограничить прибыли. Говорят, что кто-то может уйти с рынка совсем или в теневой сегмент. Я считаю, что это обыкновенная «пугалка», которая не должна волновать общество. А чтобы никто никого не пугал, существуют правоохранительные органы, способные пресекать нелегальный бизнес. Мы же при потере работы или задержке зарплаты не заявляем, что теперь пойдем воровать продукты из магазина?»

По словам эксперта, букмекеры привыкли к огромным прибылям и теперь заявляют, что им и так мало 5-8 процентов. Даже меньшие показатели, учитывая объем игрового рынка, уже являются хорошим доходом.

«Считаю введение повышенных налогов для игрового бизнеса вполне справедливым решением», — заключил Михаил Беляев. 

Сейчас налоги для игрового бизнеса устанавливают регионы, но все полученные средства уходят в федеральный бюджет. Ожидается, что новые ставки повысят поступления в казну от букмекерских компаний до 74,2 млрд рублей в 2026 году, 191,9 млрд рублей — в 2027 и 105,9 млрд рублей — в 2028 году.

Внешний вид и содержательное наполнение российских парков культуры и отдыха будет существенно меняться. О том, как могут выглядеть такие парки в недалёком будущем, «Московской газете» рассказал лауреат смотра-конкурса «Хрустальное колесо» в номинации «Лучший открытый парк развлечений с количеством посетителей более 1 млн человек в год», учредитель парка Горького в Перми Рашид Габдуллин

По мнению эксперта, в будущем парки будут становиться ещё более технологичными, цифровизированными и легко трансформируемыми. Назначение пространств можно будет менять в зависимости от времени года и планируемых событий. Например, летнее кафе на зиму можно будет быстро переделать в тёплый павильон или пункт проката коньков. Очевидным и широким трендом становится ориентированность на экологию. Руководство парков будет уделять больше внимания сохранению биоразнообразия, защите среды обитания животных и растений, а также экологическому просвещению посетителей.

По словам Рашида Габдуллина, люди уже хотят не только потреблять рекреационные и развлекательные услуги, но и созидать, развивать свои таланты и получать новые знания. Поэтому неотъемлемой частью парков будут становиться центры креативных индустрий, коворкинги и другие места, где посетители смогут найти единомышленников и пройти мастер-классы по различным направлениям. 

Цифровая инфраструктура будет включать мобильные приложения с навигацией и возможностью оплаты услуг, интерактивные зоны с элементами дополненной реальности, умное освещение и другие сервисы, удобные для гостей и важные для ресурсосбережения. Всё это позволит паркам стать точками притяжения для людей разных возрастов и с различными интересами.

Количество участников в этом году стало больше, отметил Рашид Габдуллин, комментируя конкурс «Хрустальное колесо-2025»:

«Это старейший в России и один из самых престижных конкурсов в индустрии развлечений. Здесь заметен и консерватизм, в хорошем смысле этого слова, но организаторы реагируют и на изменения, отмечают новшества, которые появляются в нашей сфере. Становится больше участников и больше номинаций — в этот раз их было уже 28. В этом году появилась доминация «Лучшее патриотическое мероприятие года», в которой мы тоже участвовали — у нас была акция в поддержку семей и участников СВО». 

Он добавил, что распределение номинаций было очень грамотным. К примеру, были отдельные номинации для парков с числом посетителей до 100 тысяч, 250 тысяч, миллиона человек и так далее. Поэтому даже небольшие парки смогли принять участие и ощутить поддержку отрасли.

Тамбовщина стала выбиваться из статуса аутсайдера экономических рейтингов

В мае 2025 года издание «Гражданские силы.ру» сообщало, что регион «не оправдал негативные ожидания Минфина РФ. Если в целом по стране показатель налога на прибыль снижается на 4%, то в Тамбовском регионе растет на 5%». Дело в том, что накануне федеральное ведомство анонсировало снижение поступлений по налогу на прибыль в стране в текущем году. Однако среди регионов появились приятные исключения из этого тренда. Речь, в частности, о Тамбовской области, где фиксировали не снижение, а рост этого налога. До 2025 года субъект РФ часто в различных рейтингах оказывался на дне — теперь как будто ситуация меняется.

На днях Тамбовщина дала еще одну неплохую новость, став территорией с наименьшим сокращением кредитования бизнеса за первое полугодие в Черноземье. В большинстве территорий макрорегиона показатель сократился, в целом по Черноземью — на 5%. Сильнее всего динамика фиксируется в Липецкой области, где сокращение составило 26%. В Орловской области кредитование бизнеса упало чуть меньше — на 24%. В Воронежской области выдачи кредитов предприятиям снизились на 16%. Меньше всего в Черноземье кредитование компаний сократилось в Тамбовской области — на 13%, с 75,6 млрд до 66 млрд руб. Задолженность местного бизнеса выросла на 3%, со 161,4 млрд до 166,7 млрд руб., сообщил «Ъ» со ссылкой на материалы Банка России. При этом выдачи кредитов предприятиям выросли в Белгородской и Курской областях — на 31 и 18% соответственно. 

Эксперты связывают текущую динамику со снижением деловой активности в стране в конце прошлого года, а рост кредитования в приграничье объясняют деятельностью АПК и мерами господдержки.

«Корпоративное кредитование замедлилось под влиянием высоких ставок, которые Банк России поддерживает, чтобы охладить избыточный спрос и вернуть инфляцию к цели — 4% в 2026 году. Мы нередко слышим, что высокая ключевая ставка не столько замедляет рост спроса, сколько тормозит развитие производства из-за того, что кредиты становятся менее доступными. К тому же компании перекладывают в цены свои процентные расходы, которые растут из-за дорогих кредитов. В результате рост ставок якобы разгоняет инфляцию. Это вовсе не так, ведь на инвестиции в гораздо большей степени влияет не текущий уровень ключевой ставки, а ожидания будущей инфляции. Именно эти ожидания банки закладывают в долгосрочные кредитные ставки. Когда участники экономики уверены, что Банк России снизит инфляцию, и ставки пойдут вниз, то в такой ситуации длинные кредиты будут дешевле коротких», — отметил начальник экономического отдела воронежского отделения Банка России Максим Коршунов.

Что касается кредитования физлиц, то в Тамбовской области по итогам полугодия объем розничного кредитного портфеля снизился более чем на 9,5% — он составил 146,3 млрд рублей. Всего с января по июнь жители области взяли в кредит 43,6 млрд рублей, что почти на 36% меньше, чем годом ранее.

«Тем, кто принимает решение взять кредит, мы напоминаем о необходимости оценивать, какая часть доходов будет уходить на погашение долгов. Когда заемщик тратит половину своего заработка на выплаты по кредитам, его долговая нагрузка составляет 50%. Кредитовать человека с показателем долговой нагрузки выше 50% может быть рискованно, а с показателем выше 80% — очень рискованно», — указал управляющий тамбовским отделением Банка России Михаил Носенков.

Тренд, однако, разворачивается, и кредитование начинает расти при снижении ставки Банка России. В опубликованном на днях ведомством резюме обсуждения ключевой ставки перед и в ходе заседания совета директоров Банка России от 12 сентября говорится, что «в корпоративном сегменте рост кредитования значительно ускорился под влиянием смягчения денежно-кредитных условий. Компании привлекали больше кредитов в ожидании дальнейшего снижения ключевой ставки, учитывая, что значительная часть их выдается по плавающим ставкам».

Что касается Тамбовской области, то глава региона Евгений Первышов вскоре после своего назначения объявил о намерении перезагрузить взаимоотношения власти и бизнеса. Правительство Тамбовской области сообщило, что по итогам встречи с предпринимателями и представителями делового сообщества чиновник решил «по-новому выстраивать взаимоотношения с малым и средним бизнесом, чтобы максимально оперативно убирать излишние административные барьеры и оказывать поддержку приоритетным и перспективным направлениям». Представители бизнеса в самых разных направлениях — от рекламы и сферы услуг до промышленного производства и сетевой торговли в частности — интересовались возможностью получить кредиты и займы по льготным ставкам и поддержкой в продвижении товаров и услуг на внешние рынки.

Ранее «Московская газета» рассказывала, что для бизнеса ключевой задачей на ближайшие 10 лет является повышение качества и развитие человеческого капитала. Так считает руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития» Школы КСО и устойчивого развития, преподаватель Школы бизнеса МИРБИС Светлана Герасимова.

Современный бизнес испытывает острую потребность в квалифицированной поддержке из-за постоянно меняющегося законодательства и усложнения финансовых инструментов. Об этом заявила основатель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева на круглом столе «Правовой мост: ключевые аспекты государственного заказа и торговые процедуры», который состоялся во Владимире

В ходе обсуждений различных аспектов предпринимательства эксперты обратили внимание на актуальные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели при получении финансовых продуктов. 

По мнению Натальи Гуделевой, представители бизнес-структур зачастую даже не знают о тонкостях процесса, гарантиях и изменениях в нормативных актах. А между тем, система взаимодействия бизнеса и финансового сектора претерпела значительные изменения за последние десять лет. Это потребовало от компаний, оказывающих содействие бизнесу, адаптации и модернизации своей работы.

Среди ключевых нововведений основатель ООО «Бизнес-Поддержка» назвала детализацию законодательной базы, новые форматы взаимодействия, условия предоставления обеспечительных мер, а также возможность использования электронной банковской гарантии с усиленной квалифицированной подписью. Причем, эта подпись может быть не только со стороны юридического лица, но и со стороны физического, имеющего определенную доверенность.

«Важный момент — изменение правил предоставления гарантий в совместных закупках. Теперь гарантия предоставляется организатору торгов, а не отдельному заказчику. Кроме того, с марта текущего года банки несут финансовую ответственность за предоставление недостоверной информации о банковских гарантиях, что повышает прозрачность системы», — отметила спикер.

Вместе с тем, по словам Натальи Гуделевой, сохраняются сложности во взаимодействии исполнителей с заказчиками из-за многоуровневых систем управления. 

«Согласовательные процедуры становятся все более сложными. Например, в рамках разных договоров внутри одного и того же подразделения могут участвовать различные лица. Эти нюансы необходимо учитывать при планировании сроков», – подчеркнула эксперт.

«Круглый стол» во Владимире еще раз указал на назревшую проблему: бизнесу необходима постоянная поддержка и консультации экспертов для успешной работы в современном финансовом пространстве.

Организатором мероприятия выступил аппарат бизнес-омбудсмена Владимирской области Виктории Кулыгиной, соорганизаторами стали ООО «Бизнес-Поддержка» и «Московская медиагруппа».

Назван вид кофе, за который москвичи готовы переплачивать

В ближайшее время россиян ждет очередной виток цен на кофе. По мнению экономиста Владимира Штыкова, речь может идти о 7–10% в рознице и до 20% в сегменте премиальных кофеен. Причина — фундаментальные изменения на глобальном рынке.

«Дело в том, что в этом сезоне сразу несколько ключевых поставщиков кофе столкнулись с проблемами. Так, например, Вьетнам, доля которого в нашем импорте была высокая, переживает последствия рекордной засухи. Латинскую Америку охватили лесные пожары. В результате на бирже уже зафиксировано заметное подорожание зерна. На смену Вьетнаму пришла Бразилия, чей кофе объективно дороже. Также наращиваются объемы закупок из Индии, Индонезии и Колумбии, что увеличивает логистические издержки», — рассказал эксперт.

Дополнительное давление на кофе оказывает и нестабильность курса валют. Риедторы, которые некоторое время компенсировали издержки за свой счет, больше не готовы делиться прибылью.

«Рост цен действительно может оказаться временным, если климатическая ситуация в странах-производителях кофе наладится, то закупочные цены упадут. Но далее многое будет зависеть от уровня инфляции и от поведения ретейлеров», — считает Владимир Штыков.

Потребительский рынок Москвы демонстрирует гибкость и раскалывается на два четких сегмента, заявил владелец сети кофеен Анатолий Кривошия. По его словам, непритязательная аудитория по-прежнему ориентируется на стоимость напитка и его функциональность — от кофе ждут приятного аромата, бодрости и не более 250 рублей за чашку.

«В основном это студенты и те, кто выбирает формат «кофе с собой». Они готовы к более бюджетной обжарке и альтернативным сортам зерна», — пояснил собеседник издания.

Те, для кого потребление кофе это ритуал, по-прежнему делают акцент на качестве зерна, экологичности его обработки.

«К счастью, и сейчас российским заведениям есть что предложить. Зерна из Вьетнама меньше и обходится оно дороже, но поставки есть. Также используем кофе из Колумбии, Эфиопии. Отдельно хочу отметить обжарку — Россия буквально вышла на новый уровень, мы обжариваем зерно сами, что позволяет добиться высокого качества и избежать фальсификации», — подчеркнул он.

Анатолий Кривошия также добавил, что все больше клиентов столичных кофеен интересуется происхождением зерна, экологичностью производства и упаковки. Растет и интерес к альтернативным способам заваривания — пуроверу, кемексу, аэропрессу. Это позволяет бариста раскрыть уникальные характеристики зерна. Знатоки кофе готовы переплачивать за такие напитки во имя его эксклюзивности.

«В целом рынок становится более разнообразным и вдумчивым. Кофе из категории повседневного напитка все больше переходит в категорию осознанного удовольствия, где ценятся не объем, а качество, уникальность и этичность производства», — подытожил эксперт.

24 сентября «Московская медиагруппа» подписала соглашение о сотрудничестве с врио уполномоченным по защите прав предпринимателей во Владимирской области Викторией Кулыгиной и её аппаратом

Бизнес-омбудсмен назвала договорённость реальным шагом к повышению правовой грамотности и улучшению информированности местных предпринимателей о действующих мерах господдержки и возможностях для развития. Виктория Кулыгина выразила уверенность в том, что сотрудничество с «Московской медиагруппой» поспособствует развитию конструктивного диалога между обществом, властью и предпринимателями

«Это не просто формальность, это реальный шаг к информированности и обеспечению грамотности бизнеса в нашем регионе. Благодаря сотрудничеству с «Московской медиагруппой», мы сможем более широко информировать бизнес-сообщество о важных изменениях, поддержке, возможностях и мерах. Уверена, что это партнерство станет мощным стимулом для развития предпринимательской активности во Владимирской области», — заявила Виктория Кулыгина.

Основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский назвал бизнес одной из ключевых движущих сил развития общества и государства.

«Сложно переоценить роль СМИ в процессе распространения наиболее передовых, эффективных бизнес-идей, которые бы не только помогали развитию отдельных компаний, но и делали лучше нашу жизнь в целом. Со своей стороны мы готовы делиться всеми теоретическими наработками и практическим опытом. Надеюсь, сегодняшнее соглашение поможет донести эти знания до тех, кому они будут действительно полезны, позволят стать более успешными и счастливыми», — сказал Валерий Ивановский.

Ранее соглашение о сотрудничествк «Московская медиагруппа» заключила с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Москве Татьяной Сизовой.