Отношения между США и ЕС переживают период трансформации

Отношения между США и Европой на протяжении десятилетий воспринимались как один из наиболее устойчивых элементов мировой политики. Общие исторические корни и экономическая взаимосвязанность обеспечивали высокий уровень «предсказуемости». Однако с приходом на второй президентский срок Дональда Трампа, как это часто бывает в рамках системы международных отношений, даже устоявшиеся связи подвержены пересмотру и изменению. 

Как развиваются отношения между США и Европой сейчас, и что можно ожидать в 2026 году?

Повышение уровня напряжённости

В начале второго президентского срока Трампа отношения между США и ЕС развивались в относительно спокойном ключе. Ряд двусторонних визитов представителей американского руководства в страны ЕС и представителей руководства ряда стран ЕС в США был воспринят как успешный, а риторика сторон оставалась сдержанной. Тем не менее, к концу 2025 года начали накапливаться разногласия, кульминацией которых стало решение Вашингтона ввести визовые ограничения против нескольких европейских чиновников на фоне споров о регулировании деятельности американских цифровых платформ в Европе.

Экономические отношения

Несмотря на рост политических трений, экономическая основа трансатлантических отношений остается прочной. США и ЕС совместно формируют около 40% мирового номинального ВВП. 

17 января Дональд Трамп заявил о намерении ввести более высокие тарифы в отношении стран ЕС на фоне спора вокруг Гренландии, что побудило их подготовить проект введения ответных тарифов на сумму около 93 млрд евро. Позже президент США сообщил, что страна не будет вводить пошлины, если соглашение по Гренландии будет достигнуто. 

У Соединенных Штатов Америки сложился торговый дефицит со странами ЕС. Это означает, что Америка импортирует из ЕС больше товаров, чем экспортирует (сфера услуг в эту статистику не входит). Трамп неоднократно критиковал подобный торговый дисбаланс, часто приводя в качестве примера автомобильную отрасль. Так, за первые три квартала 2025 года ЕС экспортировал в США автомобили и автозапчасти на сумму около 32 млрд долларов, в то время как аналогичный экспорт США составил лишь 8,1 млрд долларов. Этот разрыв отражает сразу несколько факторов. Американские производители, такие как Ford, GM (Chevrolet, Cadillac, GMC) и Stellantis (Chrysler, Jeep, Dodge), в основном разрабатывают и выпускают автомобили для внутреннего рынка США, предлагая меньше моделей, ориентированных на европейский рынок. ЕС доминирует в премиальном и люксовом сегменте, что приводит к более высокой средней стоимости автомобилей. Кроме того, технические торговые барьеры, включая различия в стандартах безопасности и нормах, касающихся выбросов парниковых газов, также затрудняют продажу автомобилей американских производителей в Европе.

Помимо автомобильной продукции среди других ключевых экспортных позиций ЕС в США выделяются фармацевтическая продукция, машинное и механическое оборудование, а также органические химические вещества. Главные экспортные позиции США в ЕС: минеральное топливо и масла, машинная продукция и механические устройства, фармацевтика, оптические и медицинские приборы.

Европейский капитал обеспечивает значительную часть рабочих мест в США, и в то же время американские компании играют важную роль в европейской промышленности, финансовом секторе и сфере услуг. Эта экономическая взаимозависимость выступает важным «фактором сдерживания», делая резкое ухудшение отношений экономически затратным для обеих сторон. Именно поэтому, несмотря на растущее «раздражение» в Вашингтоне и обеспокоенность в европейских столицах, обе стороны сохраняют заинтересованность в поддержании управляемого диалога.

Разное видение системы международных отношений

Одним из устойчивых источников напряженности остается различие в подходах к видению системы международных отношений. Администрация Трампа отдает предпочтение двустороннему формату переговоров и сделок с европейскими государствами. Более того, наднациональные структуры, такие как Европейский союз, воспринимаются нынешней администрацией Белого дома с заметным скепсисом. В окружении президента США распространено мнение, что европейские институты представлены неизбранными чиновниками (так называемыми представителями «глубинного государства»), проводящими политику, не всегда совпадающую с интересами самих стран ЕС.

В то же время многие европейские страны уделяют большое внимание многостороннему формату диалога. С другой стороны, страны ЕС крайне неоднородны; национальные правительства и институты европейских стран по-разному оценивают оптимальную стратегию взаимодействия с Белым домом. В результате в настоящий момент трансатлантический диалог все чаще строится вокруг конкретных лидеров и ситуативных договоренностей, а не институциональных механизмов.

Дополнительную сложность вносит трансформация американского консервативного лагеря. В руководстве США, как и в администрации Трампа, в частности, сосуществуют несколько подходов к проведению внешней политики – от сторонников активного участия в международных институтах до тех, кто выступает за сокращение «международных обязательств». На данный момент всё больший вес набирает второй подход.

В перспективе возможны несколько сценариев развития отношений между странами ЕС и США: сохранение асимметричного партнерства с доминирующей ролью США, постепенное усиление европейской автономии или переход к более фрагментированному взаимодействию.

Регионовед, политолог Константин Алёшин в беседе с изданием «Московские ведомости» рассказал: 

«С приходом к власти второй администрации Дональда Трампа отношения между ЕС и США на современном этапе переживают период сложной трансформации и проверки на прочность. Ситуация вокруг Гренландии вызывает многоуровневую напряженность внутри ЕС, так как США является главным торговым партнером Евросоюза, а европейская оборона в значительной степени зависит от поддержки США и НАТО. Это ускоряет дискуссии о «стратегической автономии» ЕС, но реальные возможности Евросоюза в этом направлении пока сильно ограничены. Наиболее вероятный сценарий развития отношений между США и ЕС – это сохранение «тревожного партнерства»; Трамп продолжает курс «Америка прежде всего», а ЕС будет регулировать разногласия с помощью диалога, а также пытаться постепенно снижать свою зависимость от США».

Занятость мигрантов в регионах может перераспределиться

В Приморье переосмыслили подходы к трудовой миграции

Приморский край становится пилотной территорией внедрения новых подходов к регулированию миграции. Количество запрещенных для работы иностранцев сфер деятельности увеличилось в 2026 году с 36 до 88 видов экономической деятельности.

Законодательные изменения в отношении мигрантов

По информации РБК, в середине 2025 года «на миграционном учете в крае состояло 52 287 иностранных граждан». По распоряжению правительства РФ от 6.10.2025 года №2792-р для иностранных граждан и лиц без гражданства установлено 30 разрешений на временное проживание в Приморском крае. По сравнению с 2019-2020 гг. (1000 разрешений) квота серьезно сократилась уже в прошлом году (50 разрешений). Для иностранных граждан установлен больший размер ежемесячного авансового платежа по патенту. В 2025 году он составлял 110766 руб., в 2026-м: 130846 рублей.

Список запрещенных направлений экономической деятельности, по которым иностранцев нельзя привлекать по патентам, расширился с 36 до 88 видов. Обновленный документ включает отрасли, критически важные для: функционирования систем управления, обеспечения жизнедеятельности региона, поддержания общественной безопасности.

Основные отрасли Приморского края, использующие иностранную рабочую силу, – строительная, обрабатывающие производства и сельское хозяйство. Также было выдано почти 33 тыс. патентов на право осуществления трудовой деятельности.

На заседаниях межведомственной комиссии по вопросам привлечения и использования иностранных работников на территории Приморского края в 2025 г. озвучены 469 заявок работодателей, планирующих привлечение 20 555 иностранных работников в 2026 г. Квота на 2026 г. − 6 430 разрешений на работу.

Взгляд эксперта

«Ужесточение в сфере трудовой миграции — это вынужденная мера, — считает эксперт в сфере трудовой миграции в РФ Асилбек Эгембердиев. — За всю новейшую историю страны, впервые взялись за усовершенствование в области трудовой миграции. Сокращение сферы труда иностранцев — это боль мигрантов». 

По словам эксперта, сегодня наблюдается противоречивая картина: «федеральные власти необоснованно сокращают присутствие мигрантов в одних сферах, и набирают иностранцев в других». 

«Есть тенденция дать регионам полномочия для самостоятельного урегулирование вопросов трудовой миграции в различных отраслях экономики. Например, в Москве высокая доля иностранного труда: сфера обслуживания, транспорт, общественное питание, торговля, ЖКХ и т.д. Москва сегодня не намерена отказаться от труда иностранцев», — отметил Асилбек Эгембердиев. 

Проблему трудовой миграции собеседник «Московских ведомостей» видит в отсутствии четких правил легализации иностранных рабочих.

«В списки реестра попадают разные категории иностранных граждан, в том числе только что приехавшие, студенты, командировочные, учёные, добросовестные работники. Иностранцы не понимают критерий, по которым определяется законность/незаконность. Информирование о правилах легализации слабое, консультационная помощь не на должном уровне. В интересах иностранных рабочих получить четкие правила для законности своей трудовой деятельности на территории России. Из-за таких препятствий страдают тысячи работников», — считает Асилбек Эгембердиев.

По мнению эксперта, «все иностранцы из бывших союзных республик адаптированы к нашим условиям. Сейчас пошли новые иностранные рабочие, в частности из Индии. Бизнес требует, но российские отрасли, заводы, фабрики — в целом производство — не готовы. К приему трудовых мигрантов, выходцев из другой культуры надо вести комплексную подготовку».

«Поэтому переход на другое направление миграции или замена иностранных работников из ближнего зарубежья на тружеников из дальнего зарубежья могут привести работодателей и государственные структуры к интересной истории. Следует помнить о разнице между мигрантами − настоящими иностранцами и бывшими соотечественниками из СНГ, — подчеркнул Асилбек Эгембердиев.

Перспективы для приморцев и мигрантов в 2026 году

РБК Приморья в конце прошлого года сообщило: «Приморские компании примут на работу 111 граждан Узбекистана, прошедших строгий отбор по программе трудовой мобильности». Потребность в сотрудниках из Узбекистана заявили компании: «Лотос», «Доброфлот» и «Тернейлес».

2026 год в России объявлен президентом Владимиром Путиным Годом единства народов. Приморский край в силу своего географического положения привлекает рабочую силу из стран СНГ. Рабочие из бывших национальных республик вносят свою лепту в экономику края. Миграционная политика субъекта направлена на защиту национальной безопасности и социальной стабильности.

По прогнозам Асилбека Эгембердиева, изменения законодательства вызовут в регионах перераспределение занятости мигрантов, что повлечет спад тех отраслей, в которых отказываются от найма мигрантов:

«Иностранные рабочие уйдут в более выгодные сферы, например, в курьерские службы, в торговлю и предпринимательство. Большие суммы патентов не по карману мигрантам и приводят к вынужденному отказу от работы в регионе. Отток мигрантов приведет к тому, что в проигрышной позиции могут оказаться работодатели и руководство региона. Наступит время, когда те, кто предлагал ввести ограничения для приезжих, сами поедут за иностранными работниками».

Новый подход к привлечению иностранных специалистов в Приморском крае включает целенаправленный отбор необходимых кадров, многоступенчатую систему проверки, ответственность работодателей за приглашенных специалистов. Мигрантов привлекают на невостребованные приморцами рабочие места; их будут задействовать в строительстве, обрабатывающей промышленности, образовании и в сельском хозяйстве.

Государственная концепция миграционной политики до 2030 года должна решить несколько задач: соблюсти баланс потребностей экономики, обеспечить национальную безопасность, поддержать социальную стабильность, создать комфортные условия для жителей Приморского края.

Бизнес призвали провести ревизию имеющихся каналов продвижения

Более половины российских компаний в 2026 году планируют сократить расходы на маркетинг. Это связывают в том числе с высоким уровнем медиаинфляции, которая может достичь 28%. По мнению экспертов, прежде всего будут урезаны расходы на выпуск сувенирной продукции, участие в выставках и конференциях, а также маркетинговые исследования

Основатель «Московской медиагруппы», клинический психолог Валерий Ивановский в беседе с изданием «Московские ведомости» предположил, что сокращение расходов на маркетинг половины российских компаний связано с тем, что под влиянием неблагоприятных внешних факторов многие предприниматели испытывают тревогу и, не имея готовых ответов на возникающие вызовы, пытаются сделать хоть что-то для преодоления этой тревожности, в том числе сокращают такие издержки, которые лучше не сокращать, если есть такая возможность. 

«В этой связи, конечно, в первую очередь начинают оптимизироваться расходы на маркетинг и рекламу, потому что бизнес воспринимает это не как нечто базисное, а как дополнение к основной деятельности. Якобы есть какие-то важнейшие вещи, а есть второстепенные. Здесь самая главная ошибка заключается в том, что маркетинг и продвижение — это не второстепенное, а, наоборот, сердце, это основа бизнеса, которая заставляет его жить. Ведь маркетинг и продвижение — это создание информационного двойника, который необходим в виртуальной среде, в той среде, где сегодня в основном происходят все значимые коммуникации. Этот информационный двойник позволяет таким образом демонстрировать ваш товар или услугу, чтобы у людей возникало желание его купить. И когда люди пытаются в условиях снижающегося спроса экономить на маркетинге, эффект получается противоположный и крах бизнеса может наступить ещё быстрее. У пожарных есть такой приём: встречный пал, когда навстречу лесному пожару пускают ещё огонь, хотя инстинкт подсказывает, что так делать нельзя. Но благодаря этому создаётся выжженная зона, которая останавливает пожар. Также и здесь – если хочется урезать бюджеты на продвижение, надо поступать противоположным образом, конечно, если есть такая возможность», — пояснил Валерий Ивановский.

Специалист отметил, что грамотный маркетинг позволяет бизнесу получить дополнительное преимущество в условиях жёсткой конкуренции. Кроме того, потребители могут повторять модель поведения предпринимателей и, если видят, что бизнес переходит к сберегающей модели, поступать так же, что породит ещё большее падение спроса. 

«Продвижение — это не дополнение к бизнесу. Это и есть основа бизнеса в виде создания информационного двойника продукта или услуги. А деньги, которые на это потрачены, становятся той энергией, которая даёт возможность и дальше осуществлять все бизнес-процессы. Но к этому вопросу необходимо подходить дифференцированно, потому что, конечно, какие-то способы продвижения могут оказаться менее результативными. И на такие способы, как, например, выпуск печатной продукции или сувениров со своим логотипом, возможно, тратить меньше ресурсов действительно оправданно. Но практика и последние исследования показывают, что продвижение через различные конференции, круглые столы и, конечно, СМИ показывает растущую эффективность. И экономия на этих направлениях маркетинга уже выглядит куда менее обоснованно», — подчеркнул эксперт. 

Валерий Ивановский призвал бизнесменов провести ревизию имеющихся каналов продвижения и выяснить, какие из них наиболее эффективны, чтобы сосредоточиться именно на них. Рост объёмов рекламы в СМИ, размещаемой различными компаниями от банков до промпредприятий, показывает, что этот канал остаётся востребованным и приносит результат. 

«Важно не поддаваться первым импульсам, которые генерирует ваша тревога, порожденная незнанием, а наоборот значительно усиливать продвижение, грамотно выстраивать позиционирование, обращать особое внимание на брендирование, на построение своей репутации, ее продвижение и вообще в целом на маркетинг и рекламу. Но необходимо, конечно, комплексно оценить доступные каналы, выяснить, какие из них в существующих условиях наиболее эффективны, и направить именно на них свои деньги и усилия», — резюмировал Валерий Ивановский.

Геннадий Онищенко назвал три причины роста заболеваемости ОРВИ в России

За первую неделю после новогодних каникул заболеваемость ОРВИ и гриппом в России выросла в полтора раза. Прогноз медиков оправдался: показатели возобновили рост после 40-процентного снижения за время праздников. При этом в Европе эпидемический уровень заболеваемости на протяжении всего этого времени рос, рассказал заслуженный врач России, заместитель президента Российской академии образования Геннадий Онищенко

По его словам, рост числа больных ОРВИ и гриппом объясняется тремя причинами. Первая из них — недостаточный уровень вакцинации населения в некоторых регионах России. Там, где было привито меньше экономически активного населения, сейчас и наблюдается наибольший рост заболеваемости.

«В перспективе нужно подключать к этому процессу региональные бюджеты, бюджеты крупных корпораций. Если они привьют своих офисных работников, которые не попадают в группы риска, они получат высокую производительность труда и выплаты по больничным у них уменьшатся», — сказал Геннадий Онищенко.

Еще одна причина — возобновились занятия в детских садах и школах. Вернувшиеся с каникул дети попали в коллектив, иммунитет получил большую нагрузку, не у всех он справился.

И третья причина, по словам Онищенко, это отдых на новогодних каникулах за границей.

«Около 600 тысяч человек у нас выезжало за рубеж в новогодние праздники, что существенно больше, чем годом ранее. Это говорит о том, что люди безответственно относятся к своему здоровью, когда едут в страны с высоким уровнем заболеваемости различными вирусами», — заключил он.

Подводя итоги, академик РАН спрогнозировал дальнейший рост заболеваемости ОРВИ и гриппом в России.

В ГУРБ МО рассказали, как правильно решить проблему с долговыми обязательствами

Жителям Подмосковья рассказали, как вести в себя в ситуации, когда платить по обязательным платежам или кредитам становится крайне сложно из-за трудной жизненной ситуации

Для должника главным является проинформировать ответственный орган о ситуации, сообщили в пресс-службе Главного управления региональной безопасности Московской области.

«Для форс-мажоров всегда предусмотрены решения, которые помогут пройти через временные трудности. В частности, должникам доступна отсрочка и рассрочка», — отметили в пресс-службе ГУРБ. Отсрочка — это изменение срока исполнения требований на более поздний, а рассрочка – исполнение обязательств частями с определённым интервалом, например, ежемесячно.

Основанием для обращения могут быть тяжёлое материальное положение, состояние здоровья, семейное положение и другие уважительные причины. Конкретный перечень оснований законодательством не установлен, поэтому в каждом конкретном случае суд определяет их самостоятельно.

Окончательное решение принимает суд, который изучает все доказательства и находит баланс между интересами взыскателя и должника, исходя из того, что решение должно быть справедливым и соразмерным.

«Для решения вопроса нужно обращаться в суд, выдавший документ, или в суд по месту его исполнения. Сделать это можно в любое время после вступления решения суда в силу. При этом госпошлина не уплачивается», — рассказали в пресс-службе ГУРБ Московской области.

Важно учесть, что решение суда предъявляется по месту ведения исполнительного производства. В случае пропуска хотя бы одного платежа по рассрочке исполнительное производство начинает вестись в обычном порядке. Ограничения, наложенные в рамках исполнительного производства, не снимаются во время отсрочки.

Юрист Вадим Смыков в комментарии изданию «Московские ведомости» отметил, что систематические просрочки платежей приводят к накоплению пеней и штрафов, а также портят кредитную историю, что в будущем блокирует доступ к выгодным финансовым продуктам.

«В случае с долгами вы рискуете столкнуться с судебными исками, взысканием неустойки, арестом имущества и счетов, списанием имеющихся средств и так далее. Кроме того, для некоторых финансовые проблемы несут в себе репутационные риски, а большинство людей они просто выматывают морально», — сказал правозащитник.

Эксперт считает, что решать подобные проблемы нужно не затягивая, и ни в коем случае не пытаться решить их привлечением очередного кредита.

Ранее сообщалось, что социальные стипендии могут вывести из-под взыскания за долги.

В Москве наградили победителей конкурса «Россия – страна традиционных ценностей»

Общий культурный код и единые ценности являются фундаментом для лидеров экосистемы по защите бизнеса Москвы, как и для всех соотечественников, сказала изданию «Московские ведомости» уполномоченный по защите прав предпринимателей Москвы Татьяна Сизова, комментируя церемонию награждения победителей и лауреатов всероссийского конкурса «Россия — страна традиционных ценностей»

Мероприятие состоялось в национальном центре «Россия». В приветственном слове президент РФ Владимир Путин заявил, что единство народов России, милосердие и гуманизм, крепкая семья и любовь к детям, стремление добиваться не только личного успеха, но и успеха всей страны являются традиционными российскими ценностями. 

В конкурсе участвовали тысячи человек из 8 стран, в том числе в младшей категории, в которой участвовали дети от 7 до 10 лет, были представлены 4310 работ из РФ и ещё 5 государств. На конкурс были заявлены видеооткрытки, рисунки, поделки и рассказы о добрых поступках, совершённых участниками.

Темами работ были милосердие, забота, созидание, личная ответственность и сила коллектива. Дипломы 3-й, 2-й и 1-й степени получили Мария Просвирнина из Нижегородской области, Георгий Егоров из Саратовской области и Михаил Бельснер из Ханты-Мансийского автономного округа.

Татьяна Сизова рассказала, что испытывает гордость от сопричастности к этому конкурсу. 

«Отрадно, что с «Инновационным центром развития и воспитания детей и молодежи» в лице его руководителя, общественного советника уполномоченного Екатерины Аверкиевой, мы сотрудничаем давно и пересекаемся и по другим проектам Центра, таким как «Гимн России понятными словами» и «Расскажи миру о своей Родине». В этом году я с радостью открыла, что многие наши единомышленники, резиденты «Делового Собрания»: общественный советник при уполномоченном Алан Гадзаонов, член Совета по легпрому Аскандар Гусейнов, член Палаты общественных уполномоченных Алексей Ржанковский и многие другие также выступили как соорганизаторы конкурса, приготовив для ребят-победителей памятные подарки и призы. На мой взгляд, это яркий пример преемственности поколений, единения, общности целей и настоящего духовного родства, о которых и говорил наш президент, упоминая традиционные ценности», — отметила Татьяна Сизова.

У бизнеса наблюдается запрос на более глубокое осмысление роли эмоций

Бизнесменам во Владимире рассказали об управлении эмоциями и важности рационального мышления

Эмоция выступает посредником между потребностями человека и их удовлетворением, а также является начальным, с эволюционной точки зрения, уровнем познания мира. В связи с этими важными функциями эмоции требуют сбалансированного подхода к их изучению и контролю над ними. Об этом рассказал клинический психолог Валерий Ивановский, пишет «Московская газета». Накануне он провёл экспериментальную лекцию-семинар об эмоциях, причинах их возникновения и способах контроля над ними для сотрудников ООО «Бизнес-Поддержка» во Владимире. 

«Обращаем внимание людей на то, что многие, с одной стороны, выражают через эмоцию своё внутреннее состояние и целостное отношение к миру, а с другой – используют её, как оправдание своих дальнейших поступков и поведения. Мы разобрали все эти вопросы на примере конкретных жизненных ситуаций и бизнеса, в том числе выяснили, насколько эффективны эмоции при руководстве бизнесом, для его дальнейшего развития и достижения удовлетворённости клиентов. Обсудили механику эмоции, её фазы, цели и задачи», — сказал Валерий Ивановский.

По словам психолога, в последнее время заметен запрос на более глубокое осмысление роли эмоций со стороны бизнеса, юриспруденции, теоретических и практических направлений психологии. В случае с бизнесом это связано в частности с тем, что предприниматели, достигая предела развития при помощи известных методов, начинают искать новые подходы для дальнейшего поддержания бизнеса и обращаются к таким концепциям, как эмоциональный интеллект или эмоциональный подход к делу, чтобы повысить лояльность клиентов и расширить аудиторию. Также важны вопросы о том, насколько допустимо руководствоваться эмоциями в юридической сфере, в том числе в судопроизводстве и медиации. Все эти вопросы стали предметом рассмотрения прошедшей лекции.

Бизнесмен, психолог Виктор Лимонов отметил, что взгляд и опыт практикующего специалиста привнёс много нового в его представления об эмоциях и внутренних состояниях человека. По словам Лимонова, он в прошлом уделял много внимания изучению этой темы, однако данное мероприятие поспособствовало ещё большему расширению его кругозора в данной сфере. Основатель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева добавила, что переход от эмоциональной реакции к рациональному осмыслению ситуации позволяет принимать верные решения в бизнесе.

«Специфика нашей работы характеризуется тем, что порой приходится действовать в очень динамичной обстановке, в режиме ограниченного времени, когда от того, поможем мы решить задачу клиента или нет, фактически зависит жизнь его бизнеса. Конечно, эмоции здесь присутствуют, как правило негативные, ведь все эти переживания менеджер проходит вместе с клиентом. Поэтому в острых, критичных ситуациях, когда эмоции зашкаливают, нужно уметь управлять ими и как можно быстрее начинать действовать рационально», — подчеркнула Наталья Гуделева. 

Она выразила уверенность в том, что эффективность любой компании зависит от эмоционального состояния её сотрудников, и, если человек эмоционально реагирует на какое-либо событие, испытывает страх и тревогу, важно помочь ему выйти из этого состояния и мыслить здраво. Эмоции переносят нас в область размышлений о несуществующем будущем, которое мы себе представили и которого боимся. Такое восприятие мешает эффективной работе. На лекции был аргументированно доказан тот факт, что рациональное мышление стоит выше эмоций в иерархии реакций на окружающую действительность, и именно ему следует отдавать предпочтение в значимых и сложных ситуациях.

Как китайские автомобили переживают русскую зиму

Китайские автомобили занимают значимую долю российского рынка. Тем не менее, потребителя делятся на два лагеря: одни называют автопром из Поднебесной возможностью получить комфортное транспортное средство за разумные деньги, другие жалуются на серьезные проблемы, например, автомобили плохо функционируют в морозную погоду

«Китайские производители не дорабатывают свои машины до беспроблемной эксплуатации в сложных погодных условиях. Они делают усредненные машины и не заморачиваются на нюансах, над которыми «немцы», к примеру, могут работать дополнительный год», — отметил главный редактор журнала «За рулем» Максим Кадаков.

На первый план вышли типичные для мороза проблемы: примерзающие двери, части зарядки и багажников, отказывающиеся работать стеклоподъемники. Причины, по словам эксперта, часто кроются в деталях: использовании уплотнителей, пропускающих влагу, или смазки в механизмах, не рассчитанной на сильные морозы.

«Вода может попасть в замок после мойки, из-за плохих уплотнений, при таянии снега или просто в виде конденсата. Если же смазка в механизме замка или в тросиках не предназначена для низких температур, она загустевает и просто замерзает. Моторчику не хватает сил сдвинуть её с места», — пояснил автоэксперт.

Проблемы, по его словам, касаются не только бюджетного сегмента. Владельцы кроссоверов за 4-5 миллионов рублей также сталкиваются с необходимостью сложного и дорогого ремонта на неспециализированных сервисах.

«Радикальное решение — снять обивку двери, вытащить замок и тросик, полностью вымыть старую смазку и заложить новую, рассчитанную на мороз. Если смазка рассчитана на минус 10, а за окном минус 25 — проблемы неизбежны», — сказал эксперт.

Для комфортной эксплуатации в России многим новым моделям китайских авто, особенно в премиум-сегменте, требуется дополнительная, «незаводская» подготовка к зиме, заключил главред журнала «За рулём».

Юрист Крюков рассказал, как вернуть одежду в магазин через 3 года после покупки

Дорогая одежда не значит качественная — с такими реалиями иногда сталкиваются потребители. Хорошо, если производственный брак или несоответствие заявленному на бирке материалу удалось обнаружить вскоре после покупки. Как правило, заменить или сдать вещь в течение двух недель от дня приобретения не составляет труда. Но как быть, если дорогое платье потеряло форму через 3 года, шуба полиняла, а на дубленке появились пятна или «посыпались» швы, рассказал юрист Роман Крюков

— Можно ли вернуть шубу после покупки, если прошло 2 недели или, например, 2 месяца?

— Безусловно. В первом случае, если прошло менее двух недель, для возврата не нужны даже веские основания — товар может просто не подойти, не понравиться. Магазин обязан вернуть деньги, так работает закон «О защите прав потребителей». Во-втором случае потребуется гарантийный талон. К дорогой одежде, тем более, к шубам, в магазинах он всегда прилагается. Как правило, он составляет 1-2 года. По его истечении вернуть товар по «гарантийным» претензиям (например, на скрытый брак, обнаруженный в этот период) уже нельзя. Но здесь большинство потребителей забывают о гораздо более мощном инструменте — сроке службы товара.

— Срок службы? Что это и как он связан с трехлетней шубой?

— Согласно закону «О защите прав потребителей» срок службы — это период, в течение которого изготовитель несет ответственность за существенные недостатки товара, возникшие по его вине. И самое главное: если срок службы на изделие не установлен, он по умолчанию считается равным 10 годам. Это прямое требование закона.

— То есть, если на моей шубе или в документах к ней не было указано «срок службы, то он автоматически равен 10 годам с момента покупки?

— Совершенно верно. Это не моя выдумка, а норма пункта 2 статьи 5 того же самого закона «О защите прав потребителей». Производитель обязан устанавливать срок службы на товары длительного пользования, к которым, безусловно, относится и верхняя меховая одежда. Если он этого не сделал — ваша шуба законодательно «застрахована» на целое десятилетие.

— Мы возвращаем товар в магазин, а не производителю?

— Да, разобраться с производителем уже задача торговой точки.

— И что это дает на практике?

— Это дает вам право предъявить претензию, если в течение этих 10 лет вы обнаружили существенный недостаток. Не просто царапину или потертость, а именно существенный. Закон определяет его как: неустранимый недостаток, например, у шубы вылез мех, или же у пальто постоянно ломается замок или дубленка засалилась и пятна не уходят. То есть дефекты, заложенные на производстве, а не возникшие из-за неправильной носки.

— Каков алгоритм действий в такой ситуации?

— Нужно отнести предмет гардероба в магазин, где он был приобретен. Чек не обязателен — достаточно любых других доказательств покупки (выписка с карты, гарантийный талон, фото в соцсетях, свидетельские показания). Пишется официальная претензия на имя продавца. В ней указывается: когда и какую шубу (куртку, платье, пальто) купили, какой дефект обнаружен, почему считаете его существенным (ссылайтесь на технологический характер). Ключевая фраза: «Дефект является существенным, так как возник по вине изготовителя, и заявляю о нем в пределах установленного законом 10-летнего срока службы товара». Далее требуем проведения экспертизы за счет продавца. Это самый важный этап. Вы вправе присутствовать при ней. Эксперт должен определить: причина дефекта — заводской брак (нарушения в крашении, выделке, крое) или неправильная эксплуатация (частое попадание под дождь, неправильное хранение). И ждем ответа. Если экспертиза подтвердит производственный характер дефекта, вы вправе по своему выбору требовать замены товар на такой же или аналогичный или же возврата денег.

— А если экспертиза установит, что виновата неправильная носка?

— В таком случае в возврате откажут, а потребителю, возможно, придется оплатить стоимость этой экспертизы. Поэтому до подачи претензии я всегда рекомендую получить первичное независимое заключение в авторизованном меховом центре за свой счет. Это поможет оценить шансы.

— Каковы реальные шансы на успех?

— Они есть, и немаленькие, особенно если вы уверены в браке. Суды встают на сторону потребителя, когда есть доказательства обращения с претензией в срок службы и заключение экспертизы о производственном характере дефекта. Производителям и продавцам часто проще вернуть деньги за одну шубу, чем вести длительные судебные процессы и рисковать репутацией.

Региональные чиновники пытаются сломать ИИ-стратегию Трампа

Губернатор Флориды и другие лидеры штатов предоставляют более строгие условия к ИИ-компаниям в попытках защитить своих жителей в регионах. В условиях острых издержек при строительстве дата-центров и встраивании новых технологий в экономику США формируется дело Верховного суда, которое определит будущее ИИ-стратегии президента Дональда Трампа. Высшая инстанция решит, можно ли пренебречь комфортом американцев ради достижений в американо-китайском соперничестве

Предпосылки конфликта

Начиная с первых дней предвыборной кампании Дональд Трамп поддерживал курс на «особый статус ИИ»: еще в 2024-2025 г. республиканцы выстраивали свою «платформу» вокруг усиления инвестиций в стратегическое развитие искусственного интеллекта. 

Вскоре после инаугурации в январе 2025 г. администрация принимает ключевые документы, на которых строится вся ИИ-индустрия сегодня – Исполнительный указ 14179 «Об устранении барьеров на пути глобального доминирования США в ИИ». (Executive order 14179). В июле этого же года последовал 28-страничный документ: «План по развитию искусственного интеллекта» (America’s AI Action Plan) – долгосрочная стратегия Вашингтона в сфере ИИ, покрывающая как внутреннее развитие, так и вопрос «технологической войны» c Пекином. Последним столпом правовой архитектуры искусственного интеллекта является указ «О единой системе регулирования ИИ»: направлен на минимизацию государственного управления в секторе в пользу независимости крупных компаний.

Первый – отменил регуляции команды Байдена и поставил цель глобального доминирования в технологическом секторе. Юридически это фундаментальный акт, на который ссылаются все последующие: раздел 3 буквально призывает чиновников разработать детальный план развития – будущий America’s AI Action Plan.

Второй представляет из себя более 90 рекомендаций по темам ускорения инноваций, ИИ-инфраструктуры и мер по установлению глобальной безопасности. Стратегия не является обязательной, но для федеральных агентств представляет собой дорожную карту политической повестки.

Третий – наиболее противоречивый – запретил введение любых ограничений в сфере ИИ на региональном и муниципальном уровнях. Исполнительный указ максимально ограничивает штаты в принятии дополнительных норм регионального права. Предвидев будущие судебные разбирательства из-за радикальности указов, администрация Трампа ввела специализированную юридическую рабочую группу для оспаривания законов штатов – AI Litigation Task Force. Так, республиканцы по сути добиваются закрепление режима «федерального верховенства» в сфере искусственного интеллекта.

Ответ региональных чиновников

Правовой «вакуум» в сфере ИИ на национальном уровне в 2024-2025 гг. привел к тому, что отдельные штаты стали разрабатывать собственные регулятивные модели. 

Например, демократические Калифорния и Нью-Йорк потребовали у бизнеса раскрывать использование ИИ в пользу клиентов. Штат Колорадо кодифицировал виды внедрения технологий – появился статус «высокого риска» ИИ-приложений, задействованных в найме, здравоохранении и кредитовании. Флорида предложила более комплексный подход: губернатор Рон Десантис, отказавшийся в своё время от предложения Трампа стать частью его президентской команды, предстаёт сегодня ключевым политическим оппонентом нынешней администрации помимо демократов.

Губернатор Флориды Десантис в ответ на указы президента выдвинул в декабре 2025 г. законодательный пакет из секторальных реформ: он включает 3 разносторонние инициативы, которые вместе формируют смягчение «ИИ-революции» для жителей штата.

Во-первых, «Билль о правах ИИ» (AI Bill of Rights) регулирует использовании ИИ детьми и вводит родительские полномочия. Включает в себя целый ряд социально значимых регуляций, таких как запрет на продажу личных данных, обязательную маркировку ИИ в политической рекламе и т.д.

Во-вторых, «Закон о страховых запретах» (HB-527) – мера по контролю за ИИ в страховом секторе при человеческом участии. 

В-третьих, «Закон о контроле дата-центров»(Data Center Control) – запрещает государственные субсидии крупным технологическим компаниям и наделяет местные органы власти правом отклонения проектов. 

Также ранее власти штата ввели «Запрет на использование китайского ИИ».

Хотя действия губернатора Флориды могут повлечь политические последствия, с точки зрения экономистов Десантис прав: ограничения не нанесут штату серьёзных потерь. Исследования показывают: 1 дата-центр создаёт лишь 100 постоянных «операционных» рабочих мест на объект – против 1700 во время строительства. Анализ техасского рынка выявил отсутствие значимого прироста занятости в масштабе региона. Эксперты отмечают: иногда наоборот – гонка за ИИ вызывает даже финансовые потери. Так, Вирджиния потеряла более $1 млрд налоговых поступлений лишь за 2024 г., а Техас – увеличил прогнозируемые убытки с $130 млн до $1 млрд. 

Также проблемой становится и обслуживание ИИ. Инфраструктурные издержки перекладываются на жителей: дата-центры в Вирджинии потребляют 26% электроэнергии штата, а жители Джорджии страдают от хронической нехватки воды, поставляемой в дата-центры. Все инновационные центры США к 2030 г. смогут потреблять, по подсчётам экспертов, более 10% электроэнергии США.

Мнение экспертов

По мнению американиста Арсения Канидьева, губернатор Флориды имеет высокие шансы переломить тренд федеральной власти на полный запрет законодательных инициатив регионов в будущем деле Верховного суда. 

«Потенциальное дело в Верховном суде между властями Флориды и администрацией президента проявляет глубокий идеологический раскол в восприятии регуляторных мер: политика Трампа – почти полная свобода компаний ради инноваций и национальной безопасности, а политика Флориды – локальный контроль для защиты граждан. Экономические исследования в действительности показывают неоднозначность высоких капиталовложений в ИИ: как с точки зрения коммерциализации, так и со стороны урона местному населению.

Ещё интереснее ситуация обстоит на юридическом уровне. Рон Десантис находится в значительно более выгодной позиции: его законы успешно проходят через процедуры легислатуры с поддержкой малого бизнеса, медицинских организаций и избирателей. Практически все компоненты правового пакета уже подготовлены к вступлению в силу после весенней сессии 2026 г. с последующим голосованием. Стратегия Флориды – легитимизация и массовая поддержка его действий населением без явной потери инвестиций.

Стратегия Трампа полагается исключительно на исполнительные приказы без одобрения в Конгрессе. Последний раз против инициатив ИИ Трампа проголосовало 99 из 100 сенаторов. Созванная администрацией команда юристов «AI Litigation Task Force», скорее всего, встретит судебное сопротивление уже в 2026 году 

Флорида, вероятно, будет иметь сильную позицию в суде благодаря прецеденту 2023 г., когда Верховный суд постановил: штаты имеют право устанавливать свои законы – даже в случае издержек для национальной экономики или бизнеса. Главное условие — закон не должен дискриминировать отдельные компании. Инициативы Десантиса о регуляции ИИ этому критерию соответствуют уже сегодня», — считает Арсений Канидьев.

Реклама