Малому бизнесу дали советы, как выжить в 2026 году
04 марта 2026 20:10:04
В 2026 траты бизнеса существенно вырастут по всем показателям – налоги, зарплаты сотрудников, коммунальные платежи и т.д. Малый бизнес в регионах поделились опытом, как предприниматели приспосабливаются к этой ситуации
Чудодейственного способа нет, бизнесу приходится поднимать цены, рассказал изданию «Московские ведомости» председатель Совета НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга» Владимир Меньшиков.
«По Петербургу мы уже видим эту тенденцию — от микробизнеса до крупных международных компаний. Растут цены на сырьё, коммунальные услуги, налоги, покупательская способность населения падает…», — сказал предприниматель.
По его словам, бизнес в Петербурге уже оптимизировал свои издержки. Одним из способов справиться с ситуацией стал переход на производство более бюджетной продукции.
«В Петербурге заметен всплеск открытия пекарен: жители Северной столицы и гости города могут заметить, что в кофейне чашка кофе обойдётся от 200 до 500 рублей, в пекарне — от 100 до 300 рублей. И потребитель выбирает бюджетные товары и услуги, для бизнеса это становится поводом менять формат заведений», — отметил Владимир Меньшиков.
На одной арендной площади стали умещаться несколько организаций. Например, в цветочных салонах стали продавать кофе с собой, а салоны связи, в том числе большая тройка операторов – сдают часть торговых мест в аренду малому бизнесу, и те пользуются общим торговым залом, зоной отдыха персонала, санузлами. Тем самым операторы связи сокращают свои арендные платежи, пояснил Владимир Меньшиков.
«В 2026 тенденция снижения покупательской способности населения и роста цен на товары и услуги, конечно, сохранится», — заключил председатель Совета НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга».
Издержки предпринимателей, к сожалению, перекладываются на потребителя, рассказала «Московским ведомостям» президент Ассоциации деловых женщин регионов Наталья Грязнова (Калининград).
«Подрезана» вся маржа и доходы предпринимателей, это закладывается в цены товаров и услуг. С начала 2026 года в регионе закрылось около 5% предприятий в сфере швейки и общепита – то, что связано с арендой площадей и использованием ресурсов. Используется совместная аренда, переход на производство более бюджетных товаров и услуг», — подтвердила предприниматель.
По мнению Натальи Грязновой, малому бизнесу сейчас рационально уходить в онлайн и сокращать любые траты ресурсов. Некоторые кафе в Калининграде закрывают свои торговые площади и оставляют только производственные, чтобы снабжать другие кафе.
В Кировской области малый бизнес прибегает к сокращению персонала, сообщил руководитель Ассоциации предпринимателей индустрии красоты в Кировской области Дмитрий Кочев.
«В Кирове резко вырос отклик на вакансии администраторов, то есть люди массово пошли искать работу, при этом сборы НДФЛ по городу просели. Бизнес ищет многофункциональных сотрудников. На данный момент в регионе это видится одной из немногих возможностей оптимизировать расходы. Налоговая нагрузка выросла очень существенно, коммуналка для бизнеса – от 10 до 25%, поднялись цена на расходники, косметику, зарплаты уборщиков… Что касается рост цен на услуги, то с этим приходится поступать аккуратно: в декабре 2025 г. мы подняли цены на 10%, хотя издержки выросли на 35-40%, и столкнулись с тем, что клиентопоток сразу же снизился на 7%. Если говорить о том, чтобы переходить в другой сегмент качества, то надо понимать, что это предполагает необходимость конкурировать на неизвестной ранее территории, и тут может упасть маржинальность, даже если вырастут обороты. Можно как-то сократить издержки, договориться о каких-то скидках с подрядчиками. Но основные траты – это сырьё, сотрудники, налоги, аренда и коммунальные услуги», — рассказал Дмитрий Кочев.
