Метка: Бизнес

Рост налоговых ставок и отмена части льгот стимулируют многие компании искать возможности ухода от налогов, однако незаконные схемы чреваты ещё большими расходами в будущем. Об этом собственник консалтинговой компании «Правильный бухгалтер», налоговый консультант Анастасия Тигрова рассказала на круглом столе «Философия девелопмента 2.0. Проблемы, тренды и решения на рынке недвижимости», организованном «Московской медиагруппой»

«На фоне повышения страховых взносов и НДС, а также ограничения многих льготных программ малый бизнес стал чаще нанимать на работу самозанятых, чтобы сэкономить на этих налогах, а также на выплате НДФЛ. Но это на самом деле похоже на взятие денег в кредит. Сначала вроде бы эти деньги сэкономлены, но потом придёт налоговая с проверкой, и большое количество денег придётся отдать. Поэтому с подобными схемами нужно быть очень осторожными, ведь налоговый контроль значительно ужесточился, а суды преимущественно встают на сторону контролирующих органов», — предупредила финансист.

По словам Анастасии Тигровой, повышение НДС с 20% до 22% вроде бы выглядит несущественным, на чём акцентировали внимание и представители правительства перед принятием этих изменений. Однако в действительности не все компании могут справиться с таким ростом налоговой нагрузки. Это касается и малого бизнеса, часть которого после снижения порога выручки по УСН впервые столкнулась с необходимостью платить НДС. 

«Раньше порог выручки был 60 млн рублей, теперь он упал до 20 млн, а в перспективе снизится и до 10 млн. Это около 900 тыс. рублей в месяц. Для строительных компаний и подрядчиков это очень маленькая цифра, то есть НДС будут вынуждены платить фактически все. Но как бы не хотелось на налогах сэкономить, я хотела бы предостеречь всех от попыток дробления бизнеса. ФНС сейчас – одна из самых продвинутых IT-корпораций. У них очень хорошо отлажены инструменты мониторинга и контроля, включая искусственный интеллект. И все попытки дробления очень хорошо видны. А когда налоговая служба возьмёт на себя ещё и часть функций ЗАГС, они смогут отслеживать бизнес ещё и по родственным связям. Соответствующие базы данных уже есть», — добавила эксперт.

Ранее опрос общественной организации «Опора России» показал, что около 70% предпринимателей из сегмента МСП признают возможность банкротства и закрытия в обозримой перспективе. Рост налоговой и административной нагрузки стал одной из главных причин таких настроений. Также на состояние бизнеса негативно влияет падение платёжеспособного спроса и рост издержек, включая стоимость сырья и комплектующих, затраты на ЖКУ и оплату труда. Член комитета Совета Федерации по экономической политике Владимир Кравченко назвал ситуацию тревожной и требующей оперативной реакции государства. Среди возможных мер поддержки в парламенте рассматривается возвращение льготных ставок по страховым взносам для резидентов ОЭЗ, введение переходных периодов при изменении налоговых режимов, упрощение налоговой отчётности и расширение консультационно-методической поддержки со стороны государства.

В сегодняшних условиях малому и среднему бизнесу для того, чтобы выжить и продолжить развитие, важно не просто реагировать на внешние вызовы, но и перестраивать всю модель своей работы. Об этом президент Союза ассоциаций и партнёров индустрии развлечений Алексей Просандеев сказал журналистам по итогам семинара «Бренд: мифы и реальность. Наиболее эффективные стратегии продвижения бренда», организованного школой бизнеса «МИРБИС» совместно с объединенной редакцией сетевых изданий «Московская медиагруппа». С лекцией на мероприятии выступил основатель медиахолдинга, главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский

По словам Алексея Просандеева, необходимо проанализировать и при необходимости скорректировать ассортимент продукции или услуг, понять, какую ценность компания даёт клиенту, что приносит реальную прибыль, а где происходит потеря эффективности. 

«Точки роста, на мой взгляд, нужно искать не только в расширении продаж, а прежде всего в качестве продукта, сервисе, специализации, партнёрствах и умении работать с полным жизненным циклом своего продукта. В условиях, когда рынок становится более требовательным, выигрывает не тот, кто предлагает дешевле, а тот, кто понятнее, надёжнее и полезнее для своего клиента. Если говорить об индустрии развлечений, то здесь большое значение имеют безопасность, качество, сервис, локализация, работа с отечественными производителями и создание продукта, который не просто выполняет функцию, а формирует впечатление, эмоцию и возвращаемость гостей», — отметил Алексей Просандеев.

Президент САПИР подчеркнул взаимную связь между брендом и репутацией. Под брендом принято понимать позиционирование компании, её визуальный стиль, образ и узнаваемость. С помощью бренда компания даёт рынку определённые обещания, а репутация показывает, как эти обещания выполняются на практике, насколько высок и стабилен уровень предоставляемых услуг или качество продукции и как компания ведёт себя в сложных или спорных ситуациях. 

«На мой взгляд, репутация является фундаментом, особенно в отраслях, связанных с безопасностью, ответственностью и долгосрочной эксплуатацией оборудования. Можно создать сильный бренд, но, если за ним не стоит качество, сервис и доверие, такой бренд быстро теряет ценность. При этом безупречная репутация без бренда тоже не всегда работает в полную силу. Компания может быть надёжной, профессиональной, качественной, но, если рынок плохо понимает, в чём её отличие, она теряет часть возможностей для роста. Поэтому идеальная модель — когда бренд честно отражает реальную репутацию компании. Особенно в индустрии развлечений, где услуги связаны с детьми, семьями, безопасностью и эмоциями, бренд должен строиться не только на красивой упаковке, но и на доверии, качестве, ответственности и понятном жизненном цикле продукта», — пояснил Алексей Просандеев.

Эксперт назвал формат прошедшего семинара очень востребованным и обозначил в качестве главного плюса соединение новых теоретических знаний с реальными бизнес-задачами. 

«Участники не просто слушают лекцию, а сразу видят, как применять подходы в своей компании или проекте. Это особенно ценно для малого и среднего бизнеса, где у руководителей часто нет времени на абстрактное обучение — им нужны конкретные решения, которые можно внедрять. Второй важный плюс — профессиональная коммуникация. Люди из одной отрасли начинают говорить на одном языке, обмениваться опытом, сравнивать подходы и видеть, что многие проблемы являются не индивидуальными, а системными», — резюмировал президент САПИР.

Во время семинара основатель «Московской медиагруппы» Валерий Ивановский напомнил, что бизнес был и остаётся ключевым элементом всей экономической системы. Между тем, оказавшись под давлением множества неблагоприятных внешних факторов, бизнес вынужден не только сиюминутно реагировать на них, но и вырабатывать новую модель развития, предполагающую кардинальный пересмотр содержательной стороны таких фундаментальных понятий, как PR, реклама, репутация и бренд. 

«Решать проблему нужно не только средствами на макроуровне, которые могут быть нереализуемы, но при помощи трансформации человека, являющегося частью этой системы. Наш семинар был посвящён как раз тому, чтобы не просто обозначить проблему, но и найти её решение путём трансформации людей и компаний, оказавшихся под давлением внешних обстоятельств, чтобы бизнес мог не только страдать и адаптироваться к текущим реалиям, но и перестраиваться так, чтобы не только удержаться, но и продолжить рост», — сказал Валерий Ивановский. 

Соцопросы показывают, что большинство россиян придают большое значение бренду при выборе товара, в том числе среди множества продавцов на маркетплейсах. Однако, чтобы бренд попал в число наиболее уважаемых, за ним должна стоять положительная репутация. Для 75% россиян важной частью этой репутации является личный опыт использования товара данного бренда. При выборе клиенты также опираются на мнение других людей, их отзывы на онлайн-площадках и информацию из других независимых источников. 

«В эпоху прозрачности информационного поля критически важно строить бренд на фундаменте честной репутации, поскольку разрыв между заявленным и фактическим быстро становится уязвимостью. Поэтому я рекомендую бизнесу регулярно проводить аудит соответствия бренда и репутации, вовлекая в этот процесс как внутренние команды, так и внешних стейкхолдеров», — отметила исполнительный директор «МИРБИС» Анна Бурлакова.

Туристическая нагрузка создаёт проблемы для «острова Калининграда», региону необходимы преференции для жителей и бизнеса

Учитывая опыт прошлых лет, курортный город региона — Зеленоградск — ожидает проблем с водоснабжением из-за приезда большого количества туристов, рассказал изданию «Московские ведомости» координатор по работе со СМИ регионального отделения Народного фронта в Калининградской области Илья Винтулькин.

«Вся новая застройка в Зеленоградске — всё жильё, которое люди накупили, чтобы сдавать в аренду — обслуживается старыми коммуникациями. Когда приедут туристы, напор воды в сетях станет крайне слабым, поскольку сети рассчитаны на гораздо меньшее количество потребителей. А вместе с туристами это количество вырастет до 5 раз. И люди будут пытаться по ночам успеть набрать воду в тазики, чтобы днём хотя бы можно было помыть руки. К тому же, трубы не молодеют, изнашиваются. Менять коммуникации в бюджете средств нет», — сказал Илья Винтулькин.

Ещё одна проблема, связанная с туристами, по его словам, пробки, въезд на Куршскую косу забит очередями из машин. Всё побережье Балтики отдано инвесторам и застраивается, не оставляя свободных мест. Те траты, которые осуществляют за короткое время туристы, жители региона себе позволить не могут. Для населения плюсы от туризма возможны только в том случае, если люди напрямую обслуживают туристов теми или иными товарами или услугами.

«Необходимо рассчитать, какое количество туристов Калининградская область на самом деле способна принять, не подвергая неудобствам местное население, а не бездумно увеличивать количество авиарейсов в регион и т.д. И определить допустимое количество туристов для въезда в парк «Куршская коса», при котором возможно содержать его инфраструктуру в порядке. Мы — маленький регион и такой туристический нагрузки не выдерживаем. Конечно, в регионе благодаря туристам растёт общепит, рестораны и т.д., но с уровнем местных зарплат жители себе этих ресторанов позволить не могут. Жители Калининграда выезжают на море только в октябре, поскольку летом это спокойно сделать невозможно», — заключил представитель Народного фронта в Калининградской области.

По данным ЦБ РФ на февраль 2026, инфляция в Калининградской области составила 6,97%, а по стране — 5,91%, рассказал «Московским ведомостям» региональный эксперт Дамир Батыршин. 

В основном это объясняется ростом цен на услуги санаториев и домов отдыха, которые подорожали на 27,65%, отметил собеседник издания. Раньше санатории в несезон скидывали цены, и местные жители могли там отдохнуть. Но сейчас спрос вырос из-за туристов, а новых санаториев больше не становится, и поэтому растут цены. Та же ситуация и с продуктами в магазинах: число потребителей выросло благодаря туристам и приезжим, а количество товаров из-за логистических проблем региона не растёт. При этот зарплаты в Калининградской области ниже, чем по стране. Турист, приезжающий на три дня в Зеленоградск, тратит на отдых за вычетом дороги около 50 тыс. рублей. А это средняя месячная зарплата калининградца. 

С 2025 года в регионе говорят о введении «социальной карты калининградца», но дальше разговоров дело пока не продвинулось, заметил региональный эксперт.

«Речь идёт о каких-то скидках, льготах и преференциях для калининградцев по сравнению с приезжими — в магазинах, музеях, ресторанах. У нас действует только возможность пробрести бесплатный билет в ряд музеев по средам, но это будний день, и не все могут этим воспользоваться. Возможны какие-то доплаты для жителей региона, по аналогии с «северными коэффициентами», ввиду логистической оторванности региона. Льготы на посещение музеев и ресторанов для местных жителей. К сожалению, у нас даже проблемы с благоустройством зачастую решаются только после того, как звучат аргументы в пользу туристов. Всё это порой создаёт депрессивную остановку в регионе», — посетовал Дамир Батыршин.

По мнению эксперта, Калининградской области необходима поддержка местной промышленности и сельского хозяйства, чтобы у населения была возможность постоянного, а не сезонного заработка. 

Многие кафе и заведения в Калининградской области сейчас закрываются, сообщила «Московским ведомостям» президент «Ассоциации Деловых Женщин» Наталья Грязнова:

«Некоторые заведения в несезон выживают за счёт акций, скидок, маркетинговых программ для местного населения. Меню в ресторане на побережье, где можно пообедать с семьёй не менее чем за 10 тыс. рублей – не для рядового калининградца. Но если говорить о туристах, то такой фактор, как авиабилеты по 40 тыс. рублей в летний период, создаёт определённые проблемы и со спросом среди туристов. Туристы зачастую снимают квартиры и предпочитают питаться продукцией из магазинов, а не посещать общепит, растёт спрос на полуфабрикаты и готовую еду. Налоговая нагрузка и тарифные платежи для предпринимателей растут. На взгляд бизнес-сообщества, предпринимателям в Калининградской области не обойтись без субсидий либо налоговых преференций».

В условиях, когда социальные сети отходят на второй план, классическая веб-разработка оказывается в выигрышной ситуации, поскольку именно сайты становятся ключевым инструментом продвижения бизнеса в цифровом пространстве. Об этом на круглом столе «Как через СМИ донести, что сегодня сайт – основной инструмент продвижения для бизнеса», организованном «Московской медиагруппой», рассказал руководитель No LogoStudio Николай Кочубеев

«Когда мы ведём бизнес, главным словом для нас является эффективность. Чтобы понять, насколько эффективно работает сайт, виден ли он потребителям, можно использовать метрики Google и Яндекса, а также проводить анализ конкурентов, потому что есть такие параметры, которые плюс-минус должны соответствовать конкурентам. У малого и среднего бизнеса растёт запрос на нативные мобильные приложения. Также вызывают интерес ИИ-агенты», — отметил Николай Кочубеев. 

По словам эксперта, выбор системы управления контентом (CMS) во многом зависит от предполагаемой траектории развития бизнеса. Для большинства задач в России наилучшим образом подходят продукты «Битрикс», сочетающие скорость передачи данных, интеграцию разных функций и удобство интерфейса, однако для ведения бизнеса за рубежом, прежде всего в западных странах, этот вариант может не подойти. 

«Сейчас даже крупный бизнес зачастую вынужден экономить, поэтому наши клиенты часто обращаются за шаблонами. Это решение позволяет не только сэкономить, но и быстро наладить современный работающий сайт, тестировать различные гипотезы, открывать новые направления продаж. К тому же на основе шаблона потом можно индивидуализировать продукт под конкретного заказчика, как мы часто и делаем», — отметил Николай Кочубеев. 

Спикер также призвал предпринимателей не откладывать на потом SEO для своего сайта – комплекс работ для поисковой оптимизации и повышения видимости ресурса в выдаче. Грамотно сконструированные каталоги, проставленные заголовки и другие элементы способны значительно повысить отдачу от работы сайта. Николай Кочубеев подчеркнул, что для привлечения клиентов важно оказаться в определённой нише, где ваш сайт войдёт хотя бы в топ-3 по популярности. У большинства пользователей нет времени на долгий поиск, поэтому даже нахождение интернет-ресурса в конце первой десятки уже может не обеспечить приток необходимого количества заказов.

«После того, как сконструирован хороший каталог нужно запустить блог и наполнять его большим количеством интересных для аудитории статей, связанных с продукцией интернет-магазина, а уже затем можно аккуратно заниматься внешним продвижением. При этом ни в коем случае нельзя заниматься накрутками – это легко вычисляется и потом может на несколько лет пессимизировать сайт в выдаче. Для продвижения нужно использовать только проверенные ресурсы, хоть они и не всегда дешевы», — предупредил Николай Кочубеев. 

Он призвал не пренебрегать и географической оптимизацией интернет-ресурсов. Если компания представлена в нескольких регионах, можно воспользоваться субдоменами для создания группы сайтов, содержание которых будет различаться в зависимости от региона по ассортименту, контактам и другим видам информации.

«Стоит помнить, что для эффективной индексации контент на сайте должен быть понятен не только людям, но и ИИ-агентам, а для этого нужно использовать микроразметку», — пояснил Николай Кочубеев. 

Он назвал наличие мобильного интерфейса, ИИ-функции и хорошую видимость сайта в поисковых системах залогом успеха вне зависимости от того, какой именно товар реализуется через этот интернет-магазин.

Директор направления развития ИТ-интегратора Globus Инга Морозова согласилась с тем, что в текущих условиях сайты становятся наиболее оптимальным инструментом для продвижения бизнеса. Компаниям, которые сделали ставку на соцсети, в связи с блокировкой большинства популярных платформ, включая Telegram, будет очень тяжело при сохранении ранее выбранной модели. 

«Небольшим бизнесам очень помогает вайб-кодинг, когда сайт можно создать, просто загрузив промпты в соответствующий чат с искусственным интеллектом. Хотя для крупного бизнеса такой вариант, конечно, не подходит. Им нужны сайты-экосистемы с большим набором функций и способностью выдерживать высокие нагрузки. ИИ подходит для выполнения типовых, шаблонных задач, но отвратителен в решении вопросов, требующих творческого подхода», — констатировала Инга Морозова.

Эксперт отметила, что лучше всего индексируются сайты, на которых размещены не слишком длинные, хорошо структурированные материалы с понятными тезисами, а также подкреплённые статистикой цифры. Влияние этих факторов на поисковую выдачу подтверждено, в частности, исследователями Принстонского университета. 

«По мере развития искусственного интеллекта люди всё реже обращаются просто к поисковым системам и всё чаще – к нейросетям. Благодаря этому тренду возникает своего рода синергия технологий и СМИ, потому что, как мы знаем и по собственному опыту, материал хорошо индексируется в выдаче не только тогда, когда ссылка ведёт напрямую на сайт, но и когда специалист упомянут в публикации СМИ. Хотя сайт, безусловно, сохраняет свою ведущую роль благодаря своей постоянной доступности и тому, что там собрана вся информация в одном месте», — резюмировала Инга Морозова. 

Властям и бизнесу очень важно слышать друг друга, потому что без их эффективного взаимодействия не будет ни налогов, ни рабочих мест, социальная напряжённость возрастёт и снизится благополучие граждан. Об этом рассказала уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве, председатель наблюдательного совета ассоциации «Деловое собрание» Татьяна Сизова на круглом столе «Экономика доверия — новый подход к социальной архитектуре взаимодействия бизнеса, власти и общества»

Мероприятие, организованное ассоциаций предпринимателей «Деловое собрание», прошло на площадке Торгово-промышленной палаты РФ 13 марта.

«В последнее время международная, культурная и бизнес-дипломатия переживают определённые корректировки, и особое значение приобретает доверие. В такой экономике несмотря на то, что предприниматели конкурируют между собой, они могут собраться за одним круглым столом и обсудить проблемы, выдвинуть какие-то совместные инициативы. Такие объединения, как «Деловое собрание», существуют во многих странах и выполняют очень важную миссию выстраивания диалога между бизнесом и властью. Мы стараемся сохранять отношения с зарубежными партнёрами, и такое сотрудничество должно оставаться вне политики. Оно позволяет налаживать коммуникацию, дружеские связи, обмениваться опытом и технологиями», — отметила бизнес-омбудсмен.

Татьяна Сизова напомнила, что в столице работают около 1 млн предпринимателей и более 1,7 млн самозанятых. Мэрия Москвы также способствует налаживанию бизнес-коммуникаций. У столичных властей есть соответствующие соглашения с 50 другими городами. 

«Со своей стороны мы на собственном примере стараемся показывать, как можно строить бизнес с человеческим лицом и выстраивать диалог между предпринимательским сообществом и органами власти. К примеру, мы убедили отменить НДС для ресторанного бизнеса, и власть нас услышала. Нам удалось объяснить, что таким образом удастся только увеличить налоговые поступления, потому что инвесторы будут охотнее вкладываться в проекты. И инвесторы тоже оценили такую инициативу, банки и страховые компании также скорее готовы к сотрудничеству с теми, кто находится в таком продуктивном диалоге с властями. Это лишь один из примеров экономики доверия, которая особенно актуальна в условиях кризиса, налоговой реформы и других вызовов», — констатировала Татьяна Сизова. 

Она добавила, что благодаря медиации между бизнесом и властью, осуществляемой такими объединениями, как «Деловое собрание», прокладывается путь к формированию благоприятного инвестклимата. Татьяна Сизова призвала бизнес не забывать и о социальной ответственности, не только пользоваться господдержкой, но и вносить свои предложения и делиться экспертизой.

Директор ассоциации предпринимателей «Деловое собрание» Инга Яппарова отметила, что экосистема бизнес-омбудсмена Москвы предлагает самый эффективный инструментарий для тех, кто ищет интересные инвестиционные проекты или сам хочет сделать какое-то предложение. 

«В условиях трансформации экономики стало особенно актуальным развитие или восстановление прежних связей с зарубежными партнёрами, выход на внешние рынки, установление контактов с местными производителями и вложения в совместную инфраструктуру. Большое значение имеет технологический обмен и доступ к передовым решениям в таких отраслях, как логистика, строительство, медицина, архитектура, пищевая промышленность и многие другие», — отметила Инга Яппарова. 

По её словам, в ближайшее время запланированы две крупные бизнес-миссии, которые будут организованы во взаимодействии «Делового собрания» и аппарата уполномоченного по защите прав предпринимателей Москвы. В рамках этих миссий также планируется активизировать привлечение иностранных инвестиций в российские проекты и продвижение отечественного бизнеса за рубеж, в частности, в партнёрстве с итальянским бизнесом.

На круглом столе был подписан ряд соглашений, в частности, между ассоциацией предпринимателей «Деловое собрание» и представителями международного бизнес-сообщества: АНО «Дом Африки», ассоциацией итальянских предпринимателей в России «ДЖИМ-УНИМПРЕЗА» (GIM-Unimpresa), международным бизнес-клубом The Bridge и Bridge Awards, Международным медицинским клубом деловых людей, Всероссийском обществом изобретателей и рационализаторов (ВОИР) и ассоциацией «Женщины Бизнеса».

Во Владимирской области около трети руководителей в бизнесе — женщины и с каждым годом предпринимательские ниши все больше заполняются. Об этом рассказала уполномоченный по защите прав предпринимателей во Владимирской области Виктория Кулыгина на бизнес-конференции «Женщина-предприниматель: знания, стиль, успех» во ВлГУ 11 марта

По данным Минэкономразвития, в январе 2026 года в стране зарегистрированы 6,2 млн женщин-предпринимателей — годом ранее этот показатель составлял 5,9 млн. Среди предпринимательниц в России 3,4 млн женщин работают как самозанятые, 1,9 млн — как ИП, а еще 904 000 руководят юридическими лицами.

«Только во Владимирской области во главе коммерческих предприятий находятся почти 30% женщин от общего числа руководителей. Подавляющее большинство дам заняты в сфере креативных индустрий — 45%. Чаще предпринимательницы представляют сферу торговли, науки, недвижимости, образования, туристического бизнеса (отели, общепит)», — привела статистику Виктория Кулыгина.

По ее словам, предпринимательницы региона осваивают и такие, казалось бы, нетипичные для женщины виды деятельности, как автосервис, продажа запчастей и аксессуаров. С каждым годом рынок демонстрирует прогрессирующее заполнение практически всех доступных ниш. 

Женский бизнес — это реальность, делающая экономику более гибкой и устойчивой. Конференция — это не просто площадка для полезных связей, это еще и инструмент для повышения правовой грамотности и защищенности женщин в бизнесе. Не случайно на мероприятии выступали юристы Владимирского государственного университета, представители бизнес-сообщества из самых разных сфер, отметила бизнес-омбудсмен. 

«Правильное юридическое сопровождение помогает защищать и восстанавливать права, в том числе региональному бизнесу», — подчеркнула Виктория Кулыгина.

Она акцентировала внимание на подготовке молодых специалистов, которые готовятся проявить себя в бизнесе:

«Очень важно, чтобы молодые специалисты понимали: бизнес не прощает ошибок — они обходятся дорого. Нужны знания о том, какие шаги предпринять, чтобы избежать или хотя бы минимизировать риски ошибок, которые могут серьезно ударить по неокрепшему специалисту и отбить интерес к профессии. Поэтому такие мероприятия, как эта бизнес-конференция, крайне необходимы. У молодого человека должно быть четкое представление о том, к кому можно обратиться за советом и как правильно организовать свое будущее дело».

Уполномоченный по защите прав предпринимателей во Владимирской области дала начинающим предпринимателям совет:

«У нас не бывает точки, когда мы заканчиваем обучение. Поэтому никогда не стоит ставить точку: мы не становимся профессионалами раз и навсегда. На жизненном пути постоянно нужно повышать квалификацию — учиться, учиться, учиться. Это и есть смысл — не просто смысл жизни, а то, ради чего, наверное, мы живем. Пока мозг не стареет, и мы продолжаем учиться, учеба помогает правильно вести дела и работать эффективно».

Малый бизнес сейчас переживает непростые времена из-за стартовавшей в стране налоговой реформы. В любом периоде развития есть минусы и плюсы, необходимо к ним адаптироваться. Разбору ситуации, попыткам помочь бизнесу было посвящено первое в текущем году, а значит и с начала корректировок налогового законодательства заседание рабочей группы по налогам и бюджету уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве

Показательным для ситуации можно назвать прогремевшую на всю Россию историю с заявлениями владельца пекарни «Машенька» в подмосковных Люберцах. Об этом предприятии вся страна узнала 19 декабря из программы «Итоги года» с президентом России Владимиром Путиным. Владелец пекарни задал вопрос главе государства о проблемах перехода с патентной системы налогообложения на уплату НДС для малого бизнеса. Потом он даже сообщил о планах закрыть бизнес из-за его нерентабельности. На этом фоне российские власти предложили различные варианты того, как малый бизнес в текущих условиях может получить льготы. Наконец, в конце февраля, полмесяца назад, предприниматель заверил, что закрывать бизнес не собирается, а, наоборот, будет его развивать.

Историю вокруг пекарни «Машенька» среди прочего вспомнили и участники прошедшего на днях заседания рабочей группы по налогам и бюджету уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве.

В январе 2026 года президент РФ Владимир Путин заявил, что правительству РФ стоит обдумать упрощение налоговой отчётности для малого бизнеса. Также глава государства поддержал предложение министра экономического развития Максима Решетникова о введении переходного периода для предпринимателей, напомнила в ходе заседания рабочей группы по налогам и бюджету уполномоченная по защите прав предпринимателей в городе Москве Татьяна Сизова.

Несмотря на возрастание налоговой нагрузки, количество субъектов малого и среднего бизнеса в Москве увеличилось, число индивидуальных предпринимателей в столице на начало марта 2026-го года превысило 495 тысяч. Это на 8 % больше, чем годом ранее. Эти цифры со ссылкой на данные Единого реестра привела Татьяна Сизова. 

На прошлой неделе мэр Москвы Сергей Собянин отметил, что в малом и среднем предпринимательстве сегодня занят каждый третий работающий в нашем городе – более 3,7 млн человек. Эти цифры подтверждают заслуженный статус Москвы как столицы предпринимательства.

«Сегодня мы видим, что бизнес продолжает адаптироваться к новым налоговым условиям. Рост ставки совпал с периодом высокой стоимости заемных средств, увеличения издержек и снижения потребительского спроса. Особенно чувствительно снижение порога выручки по НДС с 60 до 20 млн рублей в 2026 году для малого бизнеса, компаний розничной торговли и сферы услуг, где маржинальность традиционно невысокая. Для многих это становится фактором, который либо сокращает прибыль, либо вынуждает повышать цены. Кроме того, предприниматели сталкиваются с дополнительной административной нагрузкой – пересмотром договоров, обновлением бухгалтерских систем, корректировкой ценовой политики. В целом бизнес сегодня находится в режиме сложной адаптации, стараясь сохранить баланс между налоговой нагрузкой, доступностью цен и устойчивостью своих компаний», – отметила уполномоченная по защите прав предпринимателей.

В ходе заседания рабочей группы предприниматели, представители власти и экспертного сообщества также обсудили ряд актуальных вопросов налогового регулирования и правоприменительной практики. В частности, законопроект о внесении изменений в первую и вторую части Налогового кодекса РФ, предусматривающий индексацию фиксированных денежных значений с учётом накопленной инфляции. В рамках инициативы было предложено увеличить порог освобождения от уплаты НДС для субъектов малого и среднего предпринимательства с 2 до 12,3 млн рублей, что, по оценкам экспертов, позволит около 150 тыс. компаний воспользоваться льготой и снизить налоговую нагрузку.

Руководитель рабочей группы по налогам и бюджету, вице-президент НП «ОПОРА», доцент кафедры гражданского права и процесса Международного юридического института Борис Федосимов отметил: «Мы ожидаем благоприятные результаты от этой работы: это и понятная предсказуемая налоговая политика, и повышение инвестиционной привлекательности, и устойчивость налоговой системы и инфляции. Мы должны решать стоящие перед нами проблемы системно и на основе тех же принципов, которые написаны у нас в Налоговом кодексе».

«Рабочая группа по налогам и бюджету всегда стоит во главе законодательных инициатив изменений, которые касаются бизнеса, и выступает площадкой для профессионального диалога между предпринимателями, экспертами, представителями органов власти и юридического сообщества. Здесь мы не только обсуждаем изменения законодательства и правоприменительной практики, но и формируем предложения, которые затем направляются на федеральный уровень», — уточнила Татьяна Сизова. 

В прошлом году по итогам обсуждения налоговых изменений рабочая группа бизнес-омбудсмена сформировала сводный пакет предложений бизнеса. В него вошли 17 инициатив, направленных на смягчение последствий налоговой реформы для предпринимателей, в том числе предложения о введении переходного периода для адаптации бизнеса к новым условиям. Этот пакет предложений был направлен в правительство РФ и Госдуму. Часть инициатив уже реализованы и учтены с 2026 года.

С 1 января 2026 года в России начали действовать налоговые нормы, которые затронули большинство компаний и предпринимателей — увеличилась ставка НДС, ужесточился патентный и упрощённый режимы налогообложения, отменились льготные ставки по страховым взносам.

В феврале-декабре 2025 года число активных селлеров на российских маркетплейсах, по подсчётам Точка-банка, снизилось на 6,9%, а количество новых предпринимателей, начавших сотрудничать с онлайн-площадками, упало на 17,8%. Основной причиной эксперты называют рост комиссий, издержек на логистику и хранение, а гендиректор МАРМП Алексей Молодых отметил, что отечественным продавцам всё сложнее выдерживать конкуренцию с зарубежными компаниями, которые часто прибегают к серым схемам и платят комиссию маркетплейсам по более низким ставкам

В последний раз два крупнейших российских маркетплейса поднимали комиссию для продавцов в сентябре-октябре 2025 года. Уже тогда многие предприниматели жаловались, что из-за ужесточения условий сотрудничества у них остаётся всего несколько вариантов действий – уходить с площадок, поднимать цены для конечных потребителей или торговать исключительно ширпотребом с минимальной себестоимостью. Представители маркетплейсов пояснили, что увеличение комиссий нужно ради роста инвестиций в инфраструктуру. В противном случае якобы не удастся удовлетворить растущий спрос. Действительно, Wildberries за последнее время нарастил складские мощности на 50%, а Ozon – на 30%. Однако последние данные показывают, что партнёров у площадок становится меньше. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин даже выразил надежду на то, что часть покупателей вернутся в оффлайн-ритейл, хотя и призвал не рассчитывать на возврат к прежним временам полного доминирования физических магазинов.

Предприниматель, член ассоциации «Деловое собрание» Ольга Бжания рассказала изданию «Московские ведомости», что статистика показала падение числа селлеров на маркетплейсах впервые за 5 лет. К этому привело, в частности, падение прибыли продавцов. По словам Ольги Бжания, комиссия площадок, включающая расходы на логистику и хранение товара, достигает 50-65%. С учётом себестоимости товара и собственных издержек бизнеса прибыли фактически не остаётся. 

«Второй момент — рост комиссий. За 2025 год Ozon поднимал комиссию минимум 6 раз. Повышение комиссии даже на 4% критично для любого предпринимателя. Из-за высоких расходов на площадку и жёсткой конкуренции у многих селлеров рентабельность бизнеса всего 5-6%. Поэтому так важен каждый процент. Рынок маркетплейсов находится на этапе консолидации. Конкуренция ужесточилась, комиссии и налоги выросли, знаний требуется больше. Не все игроки могут выдержать такой уровень напряженности», — пояснила предприниматель. 

Эксперт предположила, что в ближайшее время мелких селлеров на платформах станет ещё меньше. Однако, по её мнению, маркетплейсы от этой тенденции не очень пострадают, потому что в любом случае останутся крупные игроки, чьё развитие продолжится. Именно такие партнёры, работающие с маркетплейсами на индивидуальных условиях, в перспективе займут преимущественную долю рынка электронной торговли. 

«Самая острая тема на данный момент — сниженные комиссии для зарубежных продавцов. С одной стороны, из-за долгого срока доставки они сравнительно безобидны для отечественных конкурентов. С другой стороны — есть категории, в которых люди готовы ждать 2-3 недели, чтобы купить товар дешевле. Вопрос уже решается. Глава Минэкономразвития Максим Решетников на стратегической сессии у премьер-министра Михаила Мишустина предложил обязать площадки устанавливать комиссии для иностранных продавцов не ниже, чем для российских. Думаю, что в ближайшей перспективе все окажутся в равных условиях», — заключила Ольга Бжания.

Ранее на проблему разных комиссий для иностранных и российских продавцов обратил внимание и министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов. Во время парламентских слушаний в Госдуме он рассказал, что разница в комиссиях достигает 20% в пользу зарубежных селлеров. По словам министра, такая ситуация недопустима, и уже в ближайшее время законность таких условий проверит ФАС. Одновременно рассматривается предложение о введении НДС на зарубежные товары, которые приобретаются через маркетплейсы и доставляются напрямую покупателю. Согласно российскому законодательству и нормам ЕАЭС, если товар ввозится для личного пользования, его вес не превышает 31 кг и стоимость не выше 200 евро, таможенные пошлины и НДС не взимаются. Однако Госдума предлагает ввести НДС в том случае, если товар реализуется через маркетплейс, чтобы уравнять условия для российских и иностранных компаний.

Эксперт по фондовым рынкам «БКС Мир инвестиций» Андрей Смирнов отметил, что, если такая мера будет принята, в выигрыше окажутся российские компании, в продукции которых содержится минимум иностранных компонентов. Однако пострадает бизнес, ввозящий товары из-за рубежа, и потребители, для которых конечная стоимость вырастет как минимум на величину налога. Не исключено и влияние на общий уровень инфляции, поскольку объёмы ввозимых таким образом товаров достаточно велики. А вот эффект для бюджета будет ощутимым лишь в том случае, если сразу ввести максимальную ставку НДС 22% для всех зарубежных товаров. Пока профильные ведомства решают, вводить ли НДС сразу и в полном объёме или поэтапно в течение нескольких лет. Сомнений в том, что в принципе эта инициатива будет принята, немного. А значит небольшим бизнесам, специализирующимся на доставке более дешёвой иностранной продукции, будет ещё сложнее конкурировать с крупными отечественными игроками рынка.

В 2026 траты бизнеса существенно вырастут по всем показателям – налоги, зарплаты сотрудников, коммунальные платежи и т.д. Малый бизнес в регионах поделились опытом, как предприниматели приспосабливаются к этой ситуации

Чудодейственного способа нет, бизнесу приходится поднимать цены, рассказал изданию «Московские ведомости» председатель Совета НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга» Владимир Меньшиков. 

«По Петербургу мы уже видим эту тенденцию — от микробизнеса до крупных международных компаний. Растут цены на сырьё, коммунальные услуги, налоги, покупательская способность населения падает…», — сказал предприниматель.

По его словам, бизнес в Петербурге уже оптимизировал свои издержки. Одним из способов справиться с ситуацией стал переход на производство более бюджетной продукции.

«В Петербурге заметен всплеск открытия пекарен: жители Северной столицы и гости города могут заметить, что в кофейне чашка кофе обойдётся от 200 до 500 рублей, в пекарне — от 100 до 300 рублей. И потребитель выбирает бюджетные товары и услуги, для бизнеса это становится поводом менять формат заведений», — отметил Владимир Меньшиков.

На одной арендной площади стали умещаться несколько организаций. Например, в цветочных салонах стали продавать кофе с собой, а салоны связи, в том числе большая тройка операторов – сдают часть торговых мест в аренду малому бизнесу, и те пользуются общим торговым залом, зоной отдыха персонала, санузлами. Тем самым операторы связи сокращают свои арендные платежи, пояснил Владимир Меньшиков.

«В 2026 тенденция снижения покупательской способности населения и роста цен на товары и услуги, конечно, сохранится», — заключил председатель Совета НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга».

Издержки предпринимателей, к сожалению, перекладываются на потребителя, рассказала «Московским ведомостям» президент Ассоциации деловых женщин регионов Наталья Грязнова (Калининград).

«Подрезана» вся маржа и доходы предпринимателей, это закладывается в цены товаров и услуг. С начала 2026 года в регионе закрылось около 5% предприятий в сфере швейки и общепита – то, что связано с арендой площадей и использованием ресурсов. Используется совместная аренда, переход на производство более бюджетных товаров и услуг», — подтвердила предприниматель.

По мнению Натальи Грязновой, малому бизнесу сейчас рационально уходить в онлайн и сокращать любые траты ресурсов. Некоторые кафе в Калининграде закрывают свои торговые площади и оставляют только производственные, чтобы снабжать другие кафе.

В Кировской области малый бизнес прибегает к сокращению персонала, сообщил руководитель Ассоциации предпринимателей индустрии красоты в Кировской области Дмитрий Кочев. 

«В Кирове резко вырос отклик на вакансии администраторов, то есть люди массово пошли искать работу, при этом сборы НДФЛ по городу просели. Бизнес ищет многофункциональных сотрудников. На данный момент в регионе это видится одной из немногих возможностей оптимизировать расходы. Налоговая нагрузка выросла очень существенно, коммуналка для бизнеса – от 10 до 25%, поднялись цена на расходники, косметику, зарплаты уборщиков… Что касается рост цен на услуги, то с этим приходится поступать аккуратно: в декабре 2025 г. мы подняли цены на 10%, хотя издержки выросли на 35-40%, и столкнулись с тем, что клиентопоток сразу же снизился на 7%. Если говорить о том, чтобы переходить в другой сегмент качества, то надо понимать, что это предполагает необходимость конкурировать на неизвестной ранее территории, и тут может упасть маржинальность, даже если вырастут обороты. Можно как-то сократить издержки, договориться о каких-то скидках с подрядчиками. Но основные траты – это сырьё, сотрудники, налоги, аренда и коммунальные услуги», — рассказал Дмитрий Кочев.

Современный бизнес в России требует стратегического мышления, точной финансовой модели и системного развития бренда. Компании, которые инвестируют в продукт, управляемость и публичную экспертизу, формируют своё долгосрочное конкурентное преимущество. Об этом рассказал предприниматель Никита Суровежко на круглом столе «Существуют ли эффективные инструменты продвижения бизнеса в современных условиях», организованном Медиа-центром Ассоциации предпринимателей «Деловое собрание»

Ожидается, что с начала 2026 года могут закрыться 30% малых и средних предприятий. Среди основных причин называют налоговую реформу и снижение порога годовой выручки, позволяющей не платить этот налог, а также высокую ключевую ставку и падение спроса. Экономист Герман Ткаченко предупредил, что если государство не примет дополнительные меры поддержки малого бизнеса, закрытия могут стать массовыми, что приведёт к сокращению числа рабочих мест и ухудшению качества жизни населения небольших городов и сёл. Маленькие торговые точки в сложившихся условиях не выдерживают конкуренции с крупными федеральными сетями, у которых запас прочности, очевидно, выше. Однако крупные игроки также сообщают о сокращении планов по расширению и инвестиций в развитие. Снижение издержек и повышение эффективности становится основным условием выживания для тех предпринимателей, которые не намерены уходить с рынка. 63% средних и крупных компаний закладывают в планы своего развития рост себестоимости товаров и услуг, каждая вторая компания планирует сэкономить на маркетинге и логистике, а 38% собираются сократить фонд оплаты труда. Однако расходы важно оптимизировать обдуманно, чтобы это не привело к потере ценных сотрудников и клиентской базы.

«Российский бизнес сегодня находится в фазе адаптационной трансформации. Рынок стал более рациональным, конкуренция — более жёсткой, а требования к качеству управления существенно выросли. В выигрыше оказываются компании с сильным продуктом, финансовой дисциплиной и чёткой стратегией позиционирования. Среди главных трудностей — высокая стоимость заемного финансирования; продолжающийся рост операционных расходов, включая логистику, сырье и персонал; снижение маржинальности в ряде отраслей; дефицит квалифицированных кадров; усложнение регуляторной среды и изменение внешнеэкономических связей», — сказал Никита Суровежко в беседе с журналистом издания «Московские ведомости». По его словам, привлечение новых клиентов стало дороже, а эффективность массовых и стандартизированных рекламных кампаний снизилась. Также бизнес всё жёстче конкурирует за высококвалифицированных сотрудников.

«В ближайшей перспективе будут активно расти сегмент B2B, нишевые и узкоспециализированные компании. Появляется шанс на развитие устойчивых локальных брендов, а цифровизация бизнес-процессов играет всё более важную роль в повышении эффективности. Сегодня выигрывают компании, которые системно управляют финансами, считают юнит-экономику и делают ставку на уникальность предложения», — пояснил Никита Суровежко. 

Предприниматель выразил надежду на дальнейшее развитие мер государственной поддержки, таких как льготные кредиты, субсидии, гранты и образовательные проекты, однако подчеркнул, что господдержка способна помочь развитию успешной бизнес-модели, но не заменить её.

«Продвижение сегодня — это не выбор одного канала, а построение многоканальной системы привлечения и удержания клиентов. В этой системе важно сочетать онлайн-каналы, в том числе контекстную и таргетированную рекламу, контент-маркетинг, SEO-продвижение, работу на маркетплейсах и через email-рассылки, а также оффлайн-инструменты, такие как участие в деловых сообществах и отраслевых мероприятиях, развитие партнёрских программ и активность в медиа. Сегодня конкурентоспособность определяет не бюджет на рекламу, а точность позиционирования и ценностное предложение», — отметил собеседник. 

Никита Суровежко посоветовал оптимизировать каналы продвижения в зависимости от их эффективности, рассчитывать стоимость привлечения клиента и его ценность, а также тестировать гипотезы на практике.

Ранее в рамках круглого стола руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС, специалист по цифровому маркетингу Алёна Шагина заявила, что в современных условиях активное взаимодействие со СМИ для бизнеса превратилось из полезной опции в обязательное условие существования. На реальных примерах доказано, что охват аудитории онлайн-ресурсами бизнеса увеличивается после того, как этот бизнес был упомянут в отраслевых СМИ. Поскольку искусственный интеллект и поисковые алгоритмы играют всё большую роль в доставке информации до потребителя, только экспертность источника и достоверность сведений способны привести к высокой цитируемости и успешному продвижению.