Современный бизнес в России требует стратегического мышления, точной финансовой модели и системного развития бренда. Компании, которые инвестируют в продукт, управляемость и публичную экспертизу, формируют своё долгосрочное конкурентное преимущество. Об этом рассказал предприниматель Никита Суровежко на круглом столе «Существуют ли эффективные инструменты продвижения бизнеса в современных условиях», организованном Медиа-центром Ассоциации предпринимателей «Деловое собрание»
Ожидается, что с начала 2026 года могут закрыться 30% малых и средних предприятий. Среди основных причин называют налоговую реформу и снижение порога годовой выручки, позволяющей не платить этот налог, а также высокую ключевую ставку и падение спроса. Экономист Герман Ткаченко предупредил, что если государство не примет дополнительные меры поддержки малого бизнеса, закрытия могут стать массовыми, что приведёт к сокращению числа рабочих мест и ухудшению качества жизни населения небольших городов и сёл. Маленькие торговые точки в сложившихся условиях не выдерживают конкуренции с крупными федеральными сетями, у которых запас прочности, очевидно, выше. Однако крупные игроки также сообщают о сокращении планов по расширению и инвестиций в развитие. Снижение издержек и повышение эффективности становится основным условием выживания для тех предпринимателей, которые не намерены уходить с рынка. 63% средних и крупных компаний закладывают в планы своего развития рост себестоимости товаров и услуг, каждая вторая компания планирует сэкономить на маркетинге и логистике, а 38% собираются сократить фонд оплаты труда. Однако расходы важно оптимизировать обдуманно, чтобы это не привело к потере ценных сотрудников и клиентской базы.
«Российский бизнес сегодня находится в фазе адаптационной трансформации. Рынок стал более рациональным, конкуренция — более жёсткой, а требования к качеству управления существенно выросли. В выигрыше оказываются компании с сильным продуктом, финансовой дисциплиной и чёткой стратегией позиционирования. Среди главных трудностей — высокая стоимость заемного финансирования; продолжающийся рост операционных расходов, включая логистику, сырье и персонал; снижение маржинальности в ряде отраслей; дефицит квалифицированных кадров; усложнение регуляторной среды и изменение внешнеэкономических связей», — сказал Никита Суровежко в беседе с журналистом издания «Московские ведомости». По его словам, привлечение новых клиентов стало дороже, а эффективность массовых и стандартизированных рекламных кампаний снизилась. Также бизнес всё жёстче конкурирует за высококвалифицированных сотрудников.
«В ближайшей перспективе будут активно расти сегмент B2B, нишевые и узкоспециализированные компании. Появляется шанс на развитие устойчивых локальных брендов, а цифровизация бизнес-процессов играет всё более важную роль в повышении эффективности. Сегодня выигрывают компании, которые системно управляют финансами, считают юнит-экономику и делают ставку на уникальность предложения», — пояснил Никита Суровежко.
Предприниматель выразил надежду на дальнейшее развитие мер государственной поддержки, таких как льготные кредиты, субсидии, гранты и образовательные проекты, однако подчеркнул, что господдержка способна помочь развитию успешной бизнес-модели, но не заменить её.
«Продвижение сегодня — это не выбор одного канала, а построение многоканальной системы привлечения и удержания клиентов. В этой системе важно сочетать онлайн-каналы, в том числе контекстную и таргетированную рекламу, контент-маркетинг, SEO-продвижение, работу на маркетплейсах и через email-рассылки, а также оффлайн-инструменты, такие как участие в деловых сообществах и отраслевых мероприятиях, развитие партнёрских программ и активность в медиа. Сегодня конкурентоспособность определяет не бюджет на рекламу, а точность позиционирования и ценностное предложение», — отметил собеседник.
Никита Суровежко посоветовал оптимизировать каналы продвижения в зависимости от их эффективности, рассчитывать стоимость привлечения клиента и его ценность, а также тестировать гипотезы на практике.
Ранее в рамках круглого стола руководитель программы МВА «Стратегический маркетинг» школы бизнеса МИРБИС, специалист по цифровому маркетингу Алёна Шагина заявила, что в современных условиях активное взаимодействие со СМИ для бизнеса превратилось из полезной опции в обязательное условие существования. На реальных примерах доказано, что охват аудитории онлайн-ресурсами бизнеса увеличивается после того, как этот бизнес был упомянут в отраслевых СМИ. Поскольку искусственный интеллект и поисковые алгоритмы играют всё большую роль в доставке информации до потребителя, только экспертность источника и достоверность сведений способны привести к высокой цитируемости и успешному продвижению.








