Метка: ИИ

В Подмосковье впервые привлекли к ответственности собственника земельного участка, на котором обнаружили заросли борщевика Сосновского. Об этом рассказали в министерстве сельского хозяйства и продовольствия Московской области

Штраф в размере 150 тыс. рублей выписан юрлицу, владеющему участком в Рузском муниципальном округе. Факт произрастания вредоносного растения, с которым владельцы земельных участков обязаны бороться, был обнаружен в ходе мониторинга территорий с помощью беспилотника и подтверждён анализом с применением искусственного интеллекта. Постановление о штрафе было сформировано и направлено автоматически.

Ранее юристы напомнили, что с 1 марта 2026 года вступили в силу поправки к Земельному кодексу, согласно которым за наличие опасных инвазивных растений на земельном участке может быть оштрафован собственник любой категории, включая дачников и садоводов. К опасным растениям относятся в том числе борщевик и американский клён, однако в зависимости от региона списки могут различаться. Для физлиц штраф может составить 20-50 тыс. рублей, для должностных лиц – 50-100 тыс. рублей, а для юрлиц – 400-700 тыс. рублей.

Сегодня в большинстве российских регионов есть программы по комплексному развитию территорий, включающие в том числе туристические проекты. Это особенно актуально для небольших городов и моногородов, чья экономика держится на промышленности. Для развития туристических проектов общественные организации и предприниматели именуемые «продюсеры городов» и «городские герои» способствуют запуску программ, для участия в которых региональные предприниматели могут подавать заявки и развивать собственный бизнес вместе с городом

Об этом эксперт в области мультимедийных цифровых технологий, председатель Ассоциации участников рынка метавселенных Наталья Иванова-Достоевская рассказала на круглом столе «Внутренний туризм сегодня: проблемы, тенденции и перспективы», организованном медиахолдингом «Московская медиагруппа».

VR-технологии

«Одним из перспективных направлений являются VR-экскурсии и метавселенные. Пока это остаётся нишевым продуктом, который сталкивается в том числе с техническими ограничениями. Однако, вопреки расхожему мнению, такие экскурсии интересны не только молодёжи. В условиях, когда физическое перемещение может быть ограничено, в том числе по физиологическим или финансовым причинам, в то время как цифровые прогулки предоставляют путешественникам дополнительные возможности. Особенно данные технологии актуальны для утраченных мест или нуждаются в реконструкции, Прогулки по цифровым двойникам — ещё одна из возможностей для современного туризма», — отметила Наталья Иванова-Достоевская.

Эксперт добавила, что в России есть разработчики и платформы для создания цифровых двойников в сферах промышленности, медицины и туризма. Предприниматели, которые хотят реализовать такой проект, могут объединяться и подавать совместные заявки на грантовую поддержку, чтобы воплощать самые смелые и амбициозные идеи. 

MICE-туризм

Сооснователь и Креативный директор MICE Excellence Ирина Михалькова рассказала, что MICE-туризм (направление в индустрии путешествий, которое связано с организацией деловых поездок и мероприятий, — прим. авт.) традиционно считается высокодоходным сегментом, потому что помимо питания и размещения он предполагает декорирование, развлекательные и деловые компоненты, обеспечение безопасности путешественников, и многое другое. MICE-проекты могут серьёзно поддерживать городскую или региональнуюэкономику. Однако сейчас и объём рынка, и маржинальность заметно снизились. Если для событийного туризма прибыль организаторов достигает 7%, то в MICE она упала в 2025м году до 2,5%. При этом общий объём рынка оценивается под 200 млрд рублей, и в этом секторе наблюдаются интересные тенденции. Растёт спрос на нестандартные локации, аутентичный опыт повышаются требования к качеству продукта, а контент постепенно замещает дорогостоящую застройку и тяжёлый декор. Средняя численность группы сейчас составляет 50-100 человек, и это позитивный момент, поскольку такую группу может принять практически любой город.

«Хочу отметить, что то, что происходит в отрасли – это не сюрприз, ряд тенденций мы обозначили в нашем ежегодном исследовании отрасли в конце 2025 года. И сейчас обновленное исследование с итогами первого полугодия поможет участникам отрасли скорректировать свои планы и стратегии на вторую половину 2026, особенно, если первая половина года не принесла позитивных результатов», — считает Ирина Михалькова. Она добавила, что значительный спрос на MICE-туризм сейчас формируют банки, страховые и фармацевтические компании, однако в каждой поездке должна быть бизнес-целесообразность и конкретная цель, чтобы корпоративные бюджеты не тратились впустую.

Искусственный интеллект

Основатель компаний «Я хочу» и «Истинный интеллект» Марк Тамаров обратил внимание на растущую значимость ИИ для туристической индустрии. По его словам, за первое полугодие 2026 года пользователи сделали 24 млн запросов по поводу туризма только к ассистенту «Алиса», не считая ChatGPT и других ИИ-инструментов. Это говорит о том, что отелям, турагентствам и другим компаниям в данной сфере теперь необходимо адаптировать свои сайты не столько для конечного пользователя или традиционных поисковых алгоритмов, сколько для нейровыдачи. 

«Если вашего бизнеса в ИИ-выдаче нет, достаточно играть по определённым правилам и соблюдать ряд параметров, чтобы туда попасть, причём бесплатно. Во-первых, нужно качественное присутствие в локальном поиске, прежде всего в «Яндекс Картах», чтобы там был высокий рейтинг и правильно заполненная карточка. Во-вторых, необходимо грамотное SEO сайта. Ответы на часто задаваемые вопросы должны быть в удобном доступе. Чтобы понимать, что именно ищут люди, можно воспользоваться сервисом «Вордстат» для анализа поисковых запросов. В-третьих, нужно демонстрировать высокий уровень экспертности, и желательно, чтобы он был подтверждён публикациями в авторитетных СМИ. Наконец, большое значение имеют позитивные отзывы, и лучше всего просить довольных клиентов оставлять подробный отзыв. Можно даже провести опрос и на основе ответов клиента предложить ему выслать готовый отзыв для публикации», — рассказал Марк Тамаров. Он предупредил, что в сервисах «Яндекса» хорошо налажена борьба с накрутками, поэтому позитивные отзывы, оставленные людьми, которые в реальности не бывали в указанной локации, или негатив, размещённый по заказу конкурентов, скорее всего будут удалены.

«Сейчас существует большое количество сервисов, которые могут показать, как вас видит искусственный интеллект. Ими обязательно нужно пользоваться, чтобы понимать, как попасть в выдачу при определённом запросе, какие статьи нужно писать и где индексироваться, чтобы повысить свою заметность. ИИ анализирует информацию на «Яндекс Картах», ваш «Яндекс Бизнес», цифровую репутацию, отзывы и на основе всего этого решает, показывать ваш бизнес или нет. Искусственный интеллект будет становиться только более популярным, и в будущем, возможно, люди вообще перестанут искать самостоятельно, а отдадут эту функцию ИИ-помощникам. Поэтому сейчас главный вопрос – есть ли вы в ИИ? Если нет, пока есть возможность туда зайти бесплатно, а если этого не сделать, в будущем вы потеряете доступ к самым дешёвым лидам», — заключил Марк Тамаров.

ИИ в кадровой сфере

«Сегодня вопрос уже не в том, нужен ли бизнесу искусственный интеллект, а в том, насколько грамотно компания умеет его использовать. Уровень развития технологий позволяет передавать ИИ значительную часть рутинных и аналитических задач, но ожидать, что он полностью заменит специалиста, особенно в кадровой сфере, — преждевременно и, на мой взгляд, неправильно», — считает учредитель и гендиректор кадрового агентства «Премиум Сервис» Наталья Сербиновская.

По её словам, для агентства по подбору домашнего персонала ИИ — это прежде всего инструмент усиления эксперта: 

«Мы работаем в очень деликатной сфере: подбираем людей, которым доверяют дом, детей, пожилых родственников, личное пространство и семейную безопасность. Здесь недостаточно просто сопоставить опыт кандидата с требованиями вакансии. Важно почувствовать человека, понять его мотивацию, ценности, эмоциональную устойчивость, способность соблюдать границы и адаптироваться к укладу конкретной семьи. Эти решения по-прежнему должен принимать профессионал».

Наталья Сербиновская отметила, что нейросеть способна значительно оптимизировать рабочий процесс, однако если ИИ навязывают как замену человеку или дополнительную систему, которую нужно бесконечно заполнять отчетами — он становится обузой. 

«В рекрутменте ИИ особенно эффективен на трех уровнях. Первый — работа с большими объемами информации: структурирование анкет, выделение ключевого опыта, сравнение требований вакансии с компетенциями кандидатов. Второй — помощь специалисту: подготовка вопросов к интервью, фиксация договоренностей, составление краткого профиля кандидата, выявление моментов, которые необходимо дополнительно проверить. Третий — повышение качества клиентского сервиса: более быстрые ответы, точные описания вакансий, персонализированные материалы и сохранение истории взаимодействия. Но окончательное решение нельзя передавать алгоритму. ИИ не должен самостоятельно определять, «хороший» перед нами человек или «плохой», надежный он или нет. Он может обратить внимание специалиста на несоответствия, но не вправе выносить вердикт. В кадровой деятельности технология должна быть советником, а не судьей», —заключила Наталья Сербиновская.

Ранее на круглом столе основатель «Московской медиагруппы» Валерий Ивановский рассказал, что в интернете существует три вида источников, на которые может ссылаться ИИ – соцсети, корпоративные сайты и СМИ. Последний из них является наиболее релевантным, потому что СМИ по закону обязаны проверять публикуемую информацию. Благодаря такому регулированию ИИ-ассистенты могут брать информацию из СМИ без дополнительной проверки. Также СМИ, учитывая особенности их институционального статуса, могут предоставлять бизнесу репутационную гарантию. Публикации в лицензированных медиа становятся надёжным подтверждением высокого уровня экспертности бизнеса и её успешного практического применения.

Искусственный интеллект и человекоцентричность становятся ключевыми драйверами развития бизнеса. Об этом рассказала CEO digital-агентства полного цикла Adventum Евгения Грунис на круглом столе «Финансовые и нефинансовые инструменты и алгоритмы ведения бизнеса 2.0. Пути и решения», организованном «Московской медиагруппой»

По её словам, при разработке бизнес-стратегии компании традиционно опираются на количественные показатели — объём рынка, выручку, прибыль. Однако не менее важным фактором становится ценностная основа бизнеса.

«Если в основе бизнеса лежит сильная идея, финансовые показатели растут устойчивее. Сегодня важно ответить на вопрос: может ли такой идеей стать забота о человеке», — отметила Евгения Грунис.

Эксперт выделила два ключевых направления: заботу о клиенте и заботу о сотруднике. В обоих случаях речь идёт о способности бизнеса точно выявлять и закрывать реальные потребности. Одной из основных проблем рынка она назвала недостаточное понимание аудитории даже на уровне сегментов. 

В качестве примера Евгения Грунис привела бьюти-индустрию, где коммуникация по-прежнему часто не учитывает мужскую аудиторию, несмотря на рост её вовлечённости.

«Следующий уровень — персонализация. В условиях высокой стоимости трафика массовые коммуникации теряют эффективность.

«Сегодня важно анализировать каждое взаимодействие с клиентом и выявлять индивидуальные потребности. Искусственный интеллект позволяет делать это на новом уровне — например, через анализ звонков и их влияния на продажи», — подчеркнула она.

Отдельное внимание специалист уделила трансформации поискового поведения. По прогнозам, к 2028 году популярность AI-поиска сравняется с традиционным:

«Пользователи всё чаще обращаются к нейросетям за рекомендациями — к кому обратиться, какой продукт выбрать, какого результата ожидать. Поэтому представленность в ответах нейросетей становится стратегически важной задачей для бизнеса».

В этом контексте Евгения Грунис порекомендовала компаниям проводить аудит «нейровидимости»: формировать пользовательские запросы и анализировать, как именно бренд представлен в ответах AI-систем. Это позволяет выявлять разрывы и корректировать маркетинговую и контентную стратегию.

Следующим этапом развития эксперт назвала создание «цифрового мозга» компании — структурированной базы знаний, адаптированной для работы с нейросетями и AI-агентами.

«В ближайшем будущем AI-агенты смогут обеспечивать гиперперсонализацию коммуникаций, глубоко понимая продукт, клиента и контекст взаимодействия», — отметила Евгения Грунис.

При этом ни одна стратегия невозможна без эффективной команды. Забота о сотрудниках становится не менее важной задачей, чем работа с клиентами.

«Многие управленческие подходы сформировались в до-AI эпоху и сегодня требуют пересмотра. Это касается и меня как руководителя», — подчеркнула спикер.

Одним из практических решений специалист назвала внедрение внутреннего AI-ассистента. Такой инструмент может помогать сотрудникам быстрее находить информацию, разбираться в регламентах и снижать когнитивную нагрузку, особенно на этапе адаптации.

«Сотрудники тратят до 20–30% рабочего времени на поиск информации. AI способен существенно сократить эти потери и повысить общую эффективность команды», — сказала Евгения Грунис.

В завершение она добавила, что сочетание технологий и человекоцентричного подхода формирует новую модель конкурентного преимущества: «Забота о клиентах и сотрудниках напрямую влияет на лояльность, эффективность и долгосрочный рост бизнеса».

В России назрела необходимость разработки и принятия качественного законодательства, регулирующего искусственный интеллект, особенно в сферах образования и защиты авторского права. Об этом заявил глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов во время дискуссии на XXI Международной школе-практикуме молодых ученых-юристов «Искусственный интеллект, информация и право». Мероприятие состоялось накануне в «Сколково»

Организатором выступил Институт законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ. По словам Шувалова, при разработке нормативно-правовой базы необходимо найти баланс между защитой прав человека и поддержкой технологического прогресса. 

«Важно защитить права авторов произведений, интересы учителей и учеников. Но не менее важно при этом не создать дополнительных барьеров для технологического развития и тестирования новых решений», — подчеркнул глава ВЭБ.РФ. 

Шувалов добавил, что ВЭБ.РФ совместно с компанией «Просвещение» и министерством просвещения РФ намерен работать над законодательством о регулировании ИИ в сфере образования.

Открывая конференцию, директор ИЗиСП Талия Хабриева выразила удовлетворение тем, что юридическое сообщество переходит от общих обсуждений к рассмотрению конкретных инициатив по регулированию цифровой сферы. Судья Конституционного суда РФ Владимир Сивицкий предупредил, что в среднесрочной перспективе развитие ИИ может привести к потере частью населения социально-правового статуса и доступа к реальному политическому участию в жизни общества. Кроме того, попытки ввести глобальное регулирование искусственного интеллекта несут в себе потенциальные угрозы суверенитету государств. Судья призвал относиться к ИИ как к инструменту, пригодному для решения рутинных задач, а не как к субъекту, который может самостоятельно делать выбор в важных для человека ситуациях. Также Сивицкий порекомендовал поддерживать в людях социальные навыки и стимулировать их участие не только в производстве материальных благ, но и в другой общественно полезной деятельности, включая экологическое волонтёрство или создание клубов по интересам.

Покупатель недвижимости сегодня выбирает не просто объект, а сценарий жизни. Поэтому девелоперам уже недостаточно говорить с рынком только языком скидок, планировок и формальных преимуществ проекта. Digital и ИИ в этой логике становятся не просто инструментами лидогенерации, а способом выстраивать более точную и человекоцентричную коммуникацию, которая помогает покупателю принять решение. Об этом генеральный директор digital-агентства полного цикла Adventum Евгения Грунис рассказала на круглом столе «Философия девелопмента 2.0. Проблемы, тренды и решения на рынке недвижимости», организованном объединенной редакцией сетевых изданий «Московская медиагруппа»

«Мы работаем на рынке маркетинга уже 16 лет, в основном сотрудничаем со средним и крупным бизнесом и вместе с нашими партнерами прошли не один сложный период. Чтобы понять, как сегодня меняется спрос на недвижимость, мы провели исследование: опросили 5000 респондентов по всей России о том, как они выбирают жилье и чего ждут от будущего места жизни. Один из ключевых выводов: люди готовы переезжать даже без крупных жизненных событий, если видят в новом жилье реальное улучшение качества жизни. Это важный сигнал для рынка: чем точнее девелопер умеет показать реальную ценность проекта для повседневной жизни человека, тем выше шанс на отклик со стороны аудитории, — сказала Евгения Грунис. — На практике рынок все еще слишком часто говорит с аудиторией языком скидок, акций и формальных преимуществ проекта. Но проблема не только в этом: часто такая коммуникация не только не помогает человеку разобраться в выборе, а, наоборот, усиливает недоверие. Покупателей сильнее всего раздражают агрессивные продажи, а также неполная или неактуальная информация, особенно в части стоимости, когда в рекламе указано одно, по телефону говорят другое, а в ходе визита в офис обнаруживается третье. Аудитория стала более требовательной, поэтому девелоперам следует повышать качество коммуникации в каждой точке касания с потенциальным покупателем и системно укреплять доверие на всем пути выбора».

Чем требовательнее становится спрос, тем опаснее опираться только на стоимость лида и привычный набор каналов, отметила эксперт. По словам Евгении Грунис, в условиях медиаинфляции девелоперам необходимо регулярно пересматривать свой медиамикс и оценивать не только объем трафика, но и то, какие инструменты реально работают на доверие, прогрев и конверсию. Именно для этого нужен периодический маркетинговый аудит: он позволяет точнее перераспределять ресурсы и усиливать каналы, которые действительно переводят интерес в спрос. 

Меняется и само поисковое поведение аудитории. Как заметила директор Adventum, часть пользовательского спроса уже смещается в нейросреду: человек может задать вопрос Алисе или другой нейросети, получить готовый ответ и не переходить на сайт девелопера. Причем если раньше запросы к нейросетям были в основном информационными, то теперь все чаще становятся сравнительными и коммерческими: пользователи сопоставляют объекты, районы, условия и выбирают между альтернативами прямо в диалоге с ИИ. Это меняет всю воронку работы с клиентом. Именно поэтому брендам важно не только присутствовать в классическом поиске, но и понимать, как они представлены в ответах нейросетей. По сути, речь идет о новом направлении — GEO, то есть работе над тем, чтобы бренд попадал в ответы нейросетей, их рекомендации и сравнения. Последние полтора года Adventum развивает компетенции, которые позволяют брендам отслеживать свою представленность в нейросетях и управлять ею.

Но на этом, по словам Евгении Грунис, изменения не заканчиваются: если нейросети уже становятся новым слоем поиска и сравнения, то следующим шагом для девелопера становятся ИИ-агенты, встроенные в саму воронку работы со спросом. Сегодня в девелопменте их используют пока точечно, хотя практических задач у таких решений уже много. Речь идет не о футуристических сценариях, а о вполне прикладных инструментах. 

Последние исследования выявили, что скорость реакции — это самый недооцененный фактор роста продаж, который решает больше, чем качество самого онлайн-лида, напомнила спикер. Поскольку большинство компаний отвечают недостаточно быстро, значительная часть уже привлеченного спроса попросту «сгорает». Эту проблему призван решить Lead-агент — цифровой менеджер по продажам, который отвечает на сообщения и звонки 24/7, обеспечивая мгновенный и качественный первый контакт. Lead-агент отличается от классического чат-бота тем, что его работа основана на «мышлении», а не на жестком сценарии. AI-агент способен понимать свободную речь, вести живой диалог и адаптироваться к ситуации клиента, используя при этом данные из CRM и историю взаимодействий для квалификации лида. По сути, он обеспечивает масштабируемый «первый контакт» уровня сильного продавца, что позволяет вернуть потерянный спрос и повысить конверсию. Кроме того, бизнес может настроить парсинг-агента — инструмент автоматической «разведки рынка», который ежедневно отслеживает цены, акции и предложения конкурентов. Ценность этого агента не только в сборе данных, но и в их контекстном анализе с помощью AI, что позволяет замечать аномалии, сравнивать сопоставимые объекты и сигнализировать о необходимости быстрого изменения цены или запуска акции, превращая его в инструмент оперативного управления рыночной стратегией. Для покупателя помощь ИИ-агентов тоже интересна. Человеку больше не нужно вручную сопоставлять районы, планировки, маршруты, ограничения, ипотечные условия и десятки похожих предложений. Так называемый AI-консьерж помогает собрать это в понятный сценарий выбора: выясняет жизненный контекст, бюджет и ограничения, а затем подбирает не просто объект, а релевантный вариант жизни. Таким образом, покупатель получает не набор разрозненных офферов, а более ясный путь к решению.

ИИ-агенты позволяют не просто «собирать лиды», а глубже понимать спрос, персонализировать маршруты и сообщения, быстрее реагировать на изменения рынка и точнее видеть, где именно теряется конверсия. Когда такие инструменты связаны с digital-экосистемой и аналитикой, девелопер начинает управлять не только привлечением, но и всем путем клиента, от первого интереса до сделки. Именно в этом и состоит следующая точка роста рынка недвижимости, заключила Евгения Грунис.

В условиях, когда социальные сети отходят на второй план, классическая веб-разработка оказывается в выигрышной ситуации, поскольку именно сайты становятся ключевым инструментом продвижения бизнеса в цифровом пространстве. Об этом на круглом столе «Как через СМИ донести, что сегодня сайт – основной инструмент продвижения для бизнеса», организованном «Московской медиагруппой», рассказал руководитель No LogoStudio Николай Кочубеев

«Когда мы ведём бизнес, главным словом для нас является эффективность. Чтобы понять, насколько эффективно работает сайт, виден ли он потребителям, можно использовать метрики Google и Яндекса, а также проводить анализ конкурентов, потому что есть такие параметры, которые плюс-минус должны соответствовать конкурентам. У малого и среднего бизнеса растёт запрос на нативные мобильные приложения. Также вызывают интерес ИИ-агенты», — отметил Николай Кочубеев. 

По словам эксперта, выбор системы управления контентом (CMS) во многом зависит от предполагаемой траектории развития бизнеса. Для большинства задач в России наилучшим образом подходят продукты «Битрикс», сочетающие скорость передачи данных, интеграцию разных функций и удобство интерфейса, однако для ведения бизнеса за рубежом, прежде всего в западных странах, этот вариант может не подойти. 

«Сейчас даже крупный бизнес зачастую вынужден экономить, поэтому наши клиенты часто обращаются за шаблонами. Это решение позволяет не только сэкономить, но и быстро наладить современный работающий сайт, тестировать различные гипотезы, открывать новые направления продаж. К тому же на основе шаблона потом можно индивидуализировать продукт под конкретного заказчика, как мы часто и делаем», — отметил Николай Кочубеев. 

Спикер также призвал предпринимателей не откладывать на потом SEO для своего сайта – комплекс работ для поисковой оптимизации и повышения видимости ресурса в выдаче. Грамотно сконструированные каталоги, проставленные заголовки и другие элементы способны значительно повысить отдачу от работы сайта. Николай Кочубеев подчеркнул, что для привлечения клиентов важно оказаться в определённой нише, где ваш сайт войдёт хотя бы в топ-3 по популярности. У большинства пользователей нет времени на долгий поиск, поэтому даже нахождение интернет-ресурса в конце первой десятки уже может не обеспечить приток необходимого количества заказов.

«После того, как сконструирован хороший каталог нужно запустить блог и наполнять его большим количеством интересных для аудитории статей, связанных с продукцией интернет-магазина, а уже затем можно аккуратно заниматься внешним продвижением. При этом ни в коем случае нельзя заниматься накрутками – это легко вычисляется и потом может на несколько лет пессимизировать сайт в выдаче. Для продвижения нужно использовать только проверенные ресурсы, хоть они и не всегда дешевы», — предупредил Николай Кочубеев. 

Он призвал не пренебрегать и географической оптимизацией интернет-ресурсов. Если компания представлена в нескольких регионах, можно воспользоваться субдоменами для создания группы сайтов, содержание которых будет различаться в зависимости от региона по ассортименту, контактам и другим видам информации.

«Стоит помнить, что для эффективной индексации контент на сайте должен быть понятен не только людям, но и ИИ-агентам, а для этого нужно использовать микроразметку», — пояснил Николай Кочубеев. 

Он назвал наличие мобильного интерфейса, ИИ-функции и хорошую видимость сайта в поисковых системах залогом успеха вне зависимости от того, какой именно товар реализуется через этот интернет-магазин.

Директор направления развития ИТ-интегратора Globus Инга Морозова согласилась с тем, что в текущих условиях сайты становятся наиболее оптимальным инструментом для продвижения бизнеса. Компаниям, которые сделали ставку на соцсети, в связи с блокировкой большинства популярных платформ, включая Telegram, будет очень тяжело при сохранении ранее выбранной модели. 

«Небольшим бизнесам очень помогает вайб-кодинг, когда сайт можно создать, просто загрузив промпты в соответствующий чат с искусственным интеллектом. Хотя для крупного бизнеса такой вариант, конечно, не подходит. Им нужны сайты-экосистемы с большим набором функций и способностью выдерживать высокие нагрузки. ИИ подходит для выполнения типовых, шаблонных задач, но отвратителен в решении вопросов, требующих творческого подхода», — констатировала Инга Морозова.

Эксперт отметила, что лучше всего индексируются сайты, на которых размещены не слишком длинные, хорошо структурированные материалы с понятными тезисами, а также подкреплённые статистикой цифры. Влияние этих факторов на поисковую выдачу подтверждено, в частности, исследователями Принстонского университета. 

«По мере развития искусственного интеллекта люди всё реже обращаются просто к поисковым системам и всё чаще – к нейросетям. Благодаря этому тренду возникает своего рода синергия технологий и СМИ, потому что, как мы знаем и по собственному опыту, материал хорошо индексируется в выдаче не только тогда, когда ссылка ведёт напрямую на сайт, но и когда специалист упомянут в публикации СМИ. Хотя сайт, безусловно, сохраняет свою ведущую роль благодаря своей постоянной доступности и тому, что там собрана вся информация в одном месте», — резюмировала Инга Морозова. 

Губернатор Флориды и другие лидеры штатов предоставляют более строгие условия к ИИ-компаниям в попытках защитить своих жителей в регионах. В условиях острых издержек при строительстве дата-центров и встраивании новых технологий в экономику США формируется дело Верховного суда, которое определит будущее ИИ-стратегии президента Дональда Трампа. Высшая инстанция решит, можно ли пренебречь комфортом американцев ради достижений в американо-китайском соперничестве

Предпосылки конфликта

Начиная с первых дней предвыборной кампании Дональд Трамп поддерживал курс на «особый статус ИИ»: еще в 2024-2025 г. республиканцы выстраивали свою «платформу» вокруг усиления инвестиций в стратегическое развитие искусственного интеллекта. 

Вскоре после инаугурации в январе 2025 г. администрация принимает ключевые документы, на которых строится вся ИИ-индустрия сегодня – Исполнительный указ 14179 «Об устранении барьеров на пути глобального доминирования США в ИИ». (Executive order 14179). В июле этого же года последовал 28-страничный документ: «План по развитию искусственного интеллекта» (America’s AI Action Plan) – долгосрочная стратегия Вашингтона в сфере ИИ, покрывающая как внутреннее развитие, так и вопрос «технологической войны» c Пекином. Последним столпом правовой архитектуры искусственного интеллекта является указ «О единой системе регулирования ИИ»: направлен на минимизацию государственного управления в секторе в пользу независимости крупных компаний.

Первый – отменил регуляции команды Байдена и поставил цель глобального доминирования в технологическом секторе. Юридически это фундаментальный акт, на который ссылаются все последующие: раздел 3 буквально призывает чиновников разработать детальный план развития – будущий America’s AI Action Plan.

Второй представляет из себя более 90 рекомендаций по темам ускорения инноваций, ИИ-инфраструктуры и мер по установлению глобальной безопасности. Стратегия не является обязательной, но для федеральных агентств представляет собой дорожную карту политической повестки.

Третий – наиболее противоречивый – запретил введение любых ограничений в сфере ИИ на региональном и муниципальном уровнях. Исполнительный указ максимально ограничивает штаты в принятии дополнительных норм регионального права. Предвидев будущие судебные разбирательства из-за радикальности указов, администрация Трампа ввела специализированную юридическую рабочую группу для оспаривания законов штатов – AI Litigation Task Force. Так, республиканцы по сути добиваются закрепление режима «федерального верховенства» в сфере искусственного интеллекта.

Ответ региональных чиновников

Правовой «вакуум» в сфере ИИ на национальном уровне в 2024-2025 гг. привел к тому, что отдельные штаты стали разрабатывать собственные регулятивные модели. 

Например, демократические Калифорния и Нью-Йорк потребовали у бизнеса раскрывать использование ИИ в пользу клиентов. Штат Колорадо кодифицировал виды внедрения технологий – появился статус «высокого риска» ИИ-приложений, задействованных в найме, здравоохранении и кредитовании. Флорида предложила более комплексный подход: губернатор Рон Десантис, отказавшийся в своё время от предложения Трампа стать частью его президентской команды, предстаёт сегодня ключевым политическим оппонентом нынешней администрации помимо демократов.

Губернатор Флориды Десантис в ответ на указы президента выдвинул в декабре 2025 г. законодательный пакет из секторальных реформ: он включает 3 разносторонние инициативы, которые вместе формируют смягчение «ИИ-революции» для жителей штата.

Во-первых, «Билль о правах ИИ» (AI Bill of Rights) регулирует использовании ИИ детьми и вводит родительские полномочия. Включает в себя целый ряд социально значимых регуляций, таких как запрет на продажу личных данных, обязательную маркировку ИИ в политической рекламе и т.д.

Во-вторых, «Закон о страховых запретах» (HB-527) – мера по контролю за ИИ в страховом секторе при человеческом участии. 

В-третьих, «Закон о контроле дата-центров»(Data Center Control) – запрещает государственные субсидии крупным технологическим компаниям и наделяет местные органы власти правом отклонения проектов. 

Также ранее власти штата ввели «Запрет на использование китайского ИИ».

Хотя действия губернатора Флориды могут повлечь политические последствия, с точки зрения экономистов Десантис прав: ограничения не нанесут штату серьёзных потерь. Исследования показывают: 1 дата-центр создаёт лишь 100 постоянных «операционных» рабочих мест на объект – против 1700 во время строительства. Анализ техасского рынка выявил отсутствие значимого прироста занятости в масштабе региона. Эксперты отмечают: иногда наоборот – гонка за ИИ вызывает даже финансовые потери. Так, Вирджиния потеряла более $1 млрд налоговых поступлений лишь за 2024 г., а Техас – увеличил прогнозируемые убытки с $130 млн до $1 млрд. 

Также проблемой становится и обслуживание ИИ. Инфраструктурные издержки перекладываются на жителей: дата-центры в Вирджинии потребляют 26% электроэнергии штата, а жители Джорджии страдают от хронической нехватки воды, поставляемой в дата-центры. Все инновационные центры США к 2030 г. смогут потреблять, по подсчётам экспертов, более 10% электроэнергии США.

Мнение экспертов

По мнению американиста Арсения Канидьева, губернатор Флориды имеет высокие шансы переломить тренд федеральной власти на полный запрет законодательных инициатив регионов в будущем деле Верховного суда. 

«Потенциальное дело в Верховном суде между властями Флориды и администрацией президента проявляет глубокий идеологический раскол в восприятии регуляторных мер: политика Трампа – почти полная свобода компаний ради инноваций и национальной безопасности, а политика Флориды – локальный контроль для защиты граждан. Экономические исследования в действительности показывают неоднозначность высоких капиталовложений в ИИ: как с точки зрения коммерциализации, так и со стороны урона местному населению.

Ещё интереснее ситуация обстоит на юридическом уровне. Рон Десантис находится в значительно более выгодной позиции: его законы успешно проходят через процедуры легислатуры с поддержкой малого бизнеса, медицинских организаций и избирателей. Практически все компоненты правового пакета уже подготовлены к вступлению в силу после весенней сессии 2026 г. с последующим голосованием. Стратегия Флориды – легитимизация и массовая поддержка его действий населением без явной потери инвестиций.

Стратегия Трампа полагается исключительно на исполнительные приказы без одобрения в Конгрессе. Последний раз против инициатив ИИ Трампа проголосовало 99 из 100 сенаторов. Созванная администрацией команда юристов «AI Litigation Task Force», скорее всего, встретит судебное сопротивление уже в 2026 году 

Флорида, вероятно, будет иметь сильную позицию в суде благодаря прецеденту 2023 г., когда Верховный суд постановил: штаты имеют право устанавливать свои законы – даже в случае издержек для национальной экономики или бизнеса. Главное условие — закон не должен дискриминировать отдельные компании. Инициативы Десантиса о регуляции ИИ этому критерию соответствуют уже сегодня», — считает Арсений Канидьев.

Главная проблема бесконтрольного применения искусственного интеллекта в бухгалтерии связана с природой самих алгоритмов, считают эксперты

Российские ученые разработали искусственный интеллект (ИИ) для работы с бухгалтерскими документами, способный за один час выполнить объем ручной работы, эквивалентный месячному труду отдела из 10 бухгалтеров. Какие существуют риски применения ИИ в бухгалтерии?

Ошибки

«Заявленная способность ИИ выполнять месячный объем работы отдела за час указывает на рост скорости выполнения рутинных операций. Однако внедрение ИИ в бухгалтерию сопряжено с рисками, требующими непрерывного анализа и контроля. Отсутствие человеческого контроля способно привести к ошибкам в интерпретации учетно-отчетных данных, особенно в сложных ситуациях, к неточностям в отчетности, нарушению законодательства и принятию неверных решений; ИИ уязвим к манипуляциям с данными, открывая возможности мошенничеству. Не исключены ошибки в алгоритмах ИИ, приводящих к искажениям в учете», — сказала изданию «Московские ведомости» профессор кафедры налогов и налогового администрирования Финансового университета при правительстве РФ Наталья Рубан-Лазарева.

Контроль

Могут ли бухгалтера потерять рабочие места?

«Полная замена бухгалтеров ИИ маловероятна. ИИ автоматизирует рутинные задачи, но требует контроля при принятии решений в сложных ситуациях, экспертного суждения и знаний нормативных актов. Хотя внедрение ИИ приведет к сокращению числа работников, выполняющих рутинные операции, но не исключит потребность в высококвалифицированных специалистах, способных контролировать и обслуживать системы ИИ в бухгалтерии и в бухгалтерах-аналитиках, способных интерпретировать отчетные данные. Принятие решений в нестандартных ситуациях, разработка учетной политики, оптимизация налогообложения, представление интересов компании в налоговых органах и взаимодействие с аудиторами требуют человеческого участия. Нуждаются в осознанном мышлении знания нормативных актов, которые сложно воспроизвести с помощью ИИ», — добавила эксперт.

Какие особенности существуют в бухгалтерии, которые не стоит передавать ИИ?

Особенности

«Не все специфические моменты работы бухгалтерии можно полностью доверить искусственному интеллекту (ИИ). Любые программы и базы данных подвергаются опасности при попытках взлома или отключения от серверов. Изменения законодательства, в т.ч. налогового, происходят достаточно часто, как и получение новых разъяснений от государственных органов, что требует постоянных корректировок в системе. Нестандартные или дискуссионные операции, возникающие у некоторых организаций, требуют согласования, например, с налоговым органом в части отражения, что исключает автоматическое заполнение всех форм документов и отчётности. Кроме того, по некоторым вопросам есть достаточно разнообразная судебная практика, которую ИИ не сможет однозначно учесть, также при принятии требуется согласование с руководством. Многие главные бухгалтеры не готовы полностью доверять ИИ, ведь даже опытные консультанты не имеют однозначного ответа на некоторые вопросы, особенно в сфере налогообложения», — сообщила изданию доцент кафедры налогов и налогового администрирования факультета налогов, аудита и бизнес-анализа Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

Вопрос ответственности

Кто будет выплачивать пени, неустойку если ИИ в чем-то ошибется — бухгалтер или компания?

«Ключевой аспект заключается в вопросе ответственности. Кто будет нести финансовую ответственность в виде штрафов и пеней в случае некорректной работы алгоритма? В текущих реалиях эту ответственность продолжает нести бухгалтер. Например, для малого бизнеса, где важен детальный и четкий подход к каждой операции, ИИ вряд ли станет полноценной заменой специалиста, поскольку он может игнорировать или искажать определенные нюансы, что приведет к серьезным осложнениям во взаимоотношениях с контролирующими органами. Возможно, ИИ будет эффективен при АУСН. Статистически подобные системы могут допускать до 20-25% ошибок в вычислениях, что связано с определенными техническими трудностями и, что важнее, с особенностями законодательства. Если бы нормы права оставались неизменными на протяжении 5-7 лет, за которые ИИ можно было бы основательно обучить, тогда ситуация могла бы быть иной. Но наше законодательство меняется с высокой периодичностью, порой каждые три месяца, и система искусственного интеллекта просто не будет успевать адаптироваться к этим изменениям. Поэтому сотрудники бухгалтерии могут не беспокоиться о своих рабочих местах в обозримом будущем», — поделилась своим мнением с изданием Олеся Бережная, консультант по стратегическому и антикризисному управлению, генеральный директор ООО «Вместе.ПРО».

Главная проблема

«Главная проблема бесконтрольного применения искусственного интеллекта в бухгалтерии связана с природой самих алгоритмов. Если человек, совершая ошибку, обычно затрагивает ограниченное число операций, то ИИ-система, неверно интерпретировавшая правило учёта или налогового законодательства, тиражирует эту ошибку на весь массив данных практически мгновенно. Мы имеем дело не с количественным, а с качественным изменением рисков. Особую озабоченность вызывает проблема интерпретируемости решений: многие современные нейросетевые модели работают как «чёрный ящик», не позволяя понять логику конкретного вывода. Для налоговых органов и аудиторов это создаёт серьёзные комплаенс-риски, поскольку российское законодательство требует обоснования каждой учётной записи. Опыт предыдущих волн автоматизации позволяет прогнозировать скорее трансформацию профессии, чем её исчезновение. Когда в середине прошлого века появились первые электронно-вычислительные машины, многие предрекали массовую безработицу среди счётных работников. В действительности численность бухгалтеров в развитых экономиках росла на протяжении десятилетий, поскольку усложнялось законодательство, расширялся бизнес и появлялись новые требования к финансовой отчётности. Автоматизация рутинных операций освобождала время для аналитической работы более высокого уровня», — рассказал политолог, советник г. Москвы, доктор делового администрирования (MBA/DBA) по юриспруденции, экономике и управлению Роман Синицын.

Лучшей стала команда Московского государственного университета

Межвузовский конкурс «Регуляторный хакатон» в рамках форума «Территория будущего. Москва 2030» прошел в павильоне «Экономика Москвы» столичного парка «Музеон». Студентам предложили решить задачи о применении искусственного интеллекта в транспорте, образовании, благоустройстве, строительстве и медицине, сообщили в Департаменте экономической политики и развития города. 

«Конкурс показал, что студенты способны разрабатывать продуманные регуляторные решения для ключевых сфер. Такой опыт помогает им еще во время учебы понять, как использовать цифровые инструменты и экспертные подходы для выработки эффективных решений», – сказала заместитель мэра Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития Мария Багреева. 

Студенты провели анализ действующего законодательства, определили риски и предложили решения правового регулирования, позволяющие внедрять цифровые технологии. При этом участникам хакатона предстояло моделировать регуляторные рамки, у которых еще не было аналогов. 

Лучше других с заданием справилась команда МГУ, представившая разработку по регулированию искусственного интеллекта в сфере медицины. Второе место у студентов МГУУ, третье место заняла команда Финансового университета при правительстве России. В ходе мероприятия участники получали консультации от юристов и экспертов отрасли, что позволило им глубже разобраться в предложенных темах. 

По мнению Марии Багреевой, вовлечение молодежи в работу с современными технологиями является инвестицией в будущее столицы:

«Чем раньше студенты начнут применять такие инструменты, тем быстрее они смогут вносить вклад в развитие городской экономики и создание комфортной среды для жителей». 

Нейросеть может сгенерировать фото и придумать биографию человека

В России за использование искусственного интеллекта в мошеннических целях будет грозить отдельное наказание. Об этом рассказали в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко. За использование ИИ для кражи чужих персональных данных, вымогательства денег или имущества граждан виновным будет назначаться штраф от 100 до 500 тысяч рублей и лишение свободы на срок до 6 лет. Такое внимание государства именно к аферам с использованием ИИ неслучайно. Специалисты предупреждают, что мошенники поставили применение нейросетевых технологий на поток. Профессиональные разработчики открыто занимаются распространением специализированного ПО, предназначенного для обмана частных лиц и представителей компаний, и таких предложений становится всё больше.

В Главном управлении региональной безопасности Московской области рассказали изданию «Московские ведомости» о том, как мошенники используют в своих схемах искусственный интеллект, включая инструменты по генерации звука, текста и изображений. 

Голосовые сообщения

В частности, злоумышленники могут подкрепить свою ложную историю, предназначенную для выманивания денег у жертвы, голосовым сообщением, в котором точно имитируется голос друга или родственника жертвы. 

«Пользователи мессенджеров столкнулись со схемой обмана, когда мошенники получают доступ к аккаунту через фейковые голосования, подключение Premium-подписки или выдуманные истории с просьбой скинуть деньги. Чтобы картина выглядела убедительнее, к тексту прикрепляют голосовое сообщение, состоящее из нарезок реальных аудио из аккаунта владельца или созданное с помощью ИИ. Чтобы окончательно усыпить бдительность жертвы мошенники отправляют фото банковской карты реального знакомого или родственника, сгенерированное ИИ. Сообщения дублируют во многие чаты для большего охвата аудитории. Имитация голоса, фото или видео конкретного человека с помощью ИИ называется «дипфейк». Если жертва впервые сталкивается с этой технологией, то легко попадется на удочку. Нейросети буквально клонируют голос — его не отличить от оригинала», — предупредили в ГУРБ Московской области. 

Видеозвонки и фальшивые карточки на маркетплейсе

В ведомстве добавили, что аналогичным образом могут быть подделаны фото и видео или даже создан фейковый видеозвонок с родственником или знакомым.

«Фейковые карточки ненастоящих товаров на маркетплейсах — еще один способ выманивания денег. Покупатель оформляет заказ на онлайн-площадке, затем переходят в личное общение через мессенджеры и получает ссылку на оплату через сторонний сервис. После перевода связь с продавцом теряется», — рассказали в пресс-службе ГУРБ Московской области. 

Фальшивые люди в соцсетях и на сайтах знакомств

В управлении призвали с осторожностью относиться к знакомствам в мессенджерах или соцсетях. Нейросеть может сгенерировать фото и придумать биографию человека, под видом которого с вами будут общаться мошенники. После того, как общение завязалось, злоумышленники могут попросить перевести деньги и исчезнуть.

Рекомендации

Ранее директор департамента информационной безопасности Промсвязьбанка Дмитрий Миклухо дал несколько рекомендаций о том, как не стать жертвой мошенников, использующих искусственный интеллект. Он призвал не делиться конфиденциальной информацией, паспортными и банковскими данными, а также кодами из SMS ни с незнакомыми людьми, ни с ботами, даже если они маскируются под службу поддержки банка или другой организации. Получив сообщение в соцсети или мессенджере от вроде бы знакомого человека, особенно если оно содержит просьбу под каким-либо предлогом перевести деньги, стоит лично связаться с этим человеком по телефону и уточнить, действительно ли он это написал. Также Дмитрий Миклухо посоветовал не делиться информацией о своей частной жизни с незнакомыми людьми. В будущем это может послужить основой для индивидуализированной мошеннической схемы.