Метка: Кадры

В строительстве в настоящий момент не хватает почти 400 тыс. рабочих рук, и дальше этот дефицит будет только нарастать, и преследовать отрасль как минимум до 2030 года. Об этом сообщила руководитель программы MBA «Управление персоналом», экс-HR-директор и директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa) Алла Третьякова на круглом столе «Философия девелопмента 2.0». Проблемы, тренды и решения на рынке недвижимости», организованном объединенной редакцией сетевых изданий «Московская медиагруппа»

Рынок недвижимости сегодня — в центре внимания. Ключевая ставка, изменения в ипотеке, рост цен на стройматериалы и дефицит кадров — все это доставляет проблем отрасли, сказала эксперт.

Говоря о существенном расширении национального реестра специалистов — электронной базе данных, которая включает в себя актуальную информацию обо всех специалистах, имеющих право выполнять работы в сфере строительства, инженерных изысканий и проектирования, Алла Третьякова отметила, что если раньше в список входили только ключевые руководители, то теперь — и эксперты по функциональным направлениям. Для того, чтобы войти в реестр, необходимо пройти независимую оценку квалификации, причем платно и с предварительной подготовкой.

Расходы на работодателя в скором времени увеличатся за счет удорожания содержания персонала. Сейчас готовят инструментарии и платформу для подготовки к независимой оценке квалификации, но это все в долгосрочной перспективе. На вопрос, что делать с дефицитом персонала уже сейчас, спикер ответила: 

«Я думаю, что каждый будет помогать себе сам, пересматривая и оптимизируя какие-то способы, оптимизируя численность офисных сотрудников, что, собственно, и происходит в крупных компаниях, в пользу непосредственно рабочих специальностей».

Второй системной проблемой Алла Третьякова назвала квалификационную яму. Она пояснила, что на системном уровне было провалено специальное профессиональное образование: 

«По оценкам коллег, по специальности идут работать менее 15% выпускников учебных заведений». 

В качестве положительного примера она привела практику подготовки кадров из разных отраслей. Так, в детских садах одной из компаний на подоконниках выращивают редиску, во дворе сажают деревья, собирают яблоки. Для того чтобы лет через 20 выросшие дети могли прийти непосредственно на работу в компанию. Такая же практика есть у РЖД, Роскомоса.

По словам эксперта, Минобразование позволяет, не нарушая стандартов, использовать вариативность программ под своих партнеров. В рамках колледжа и вузов есть возможность напрямую делать совместные программы подготовки кадров под себя. Многие будущие студенты ищут возможность целевых направлений на обучение, и это тоже прямой выход на работодателя.

При этом Алла Третьякова пояснила, что на федеральном уровне эта история достаточно инертная: время идет, а технологии меняются, поэтому необходим стык образования, — не только высшего и среднего, даже школьного — с работодателями. Причем, не на уровне отдельной компании, а на уровне отрасли и отраслевых профессиональных объединений. Именно такой подход может помочь в краткосрочной перспективе.

«Сейчас, к счастью, все образовательные площадки открыты для того, чтобы вы как заказчики приносили не только свои пожелания к программной вариативности программной, но и предлагали своих специалистов в качестве преподавателей. В рамках вузов и магистерских программ уже готовы делать под заказчиков проекты и формировать специалистов», — обратилась эксперт к аудитории.

Также руководитель программы MBA «Управление персоналом» затронула вопрос систем налогообложения в строительной отрасли, возврат страховых взносов в полном объеме. Она констатировала, что многие компании смотрят в сторону «серых» схем. 

Единственный тренд, который наметился достаточно широко, — это оптимизация расходов на персонал через дифференциацию одной категории людей на другую. 

«Строительство — одна из тех отраслей, которая в первую очередь цифровизирует не прямые операционные процессы, а офисные для минимизации численности. Кроме того, активно используется внутренняя система обучения, в ходе которой новички доучиваются или переучиваются», — резюмировала Алла Третьякова. 

Нехватку рабочей силы в сфере строительства можно решить грамотным обучением сотрудников и плотным взаимодействием со студентами, считает руководитель бренд маркетинга компании PERI Ольга Жук.

«Необходимо менять парадигму бережного отношения к материалу для эффективного и быстрого рабочего процесса. У молодых специалистов есть потенциал, но его нужно разглядеть. Важно популяризировать профессию строителя, сделать ее привлекательной для молодежи. Можно приглашать ребят на стройки, чтобы они видели весь процесс изнутри и проводить дни открытых дверей на собственном производстве», — сказала эксперт.

Основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты», клинический психолог Валерий Ивановский напомнил, что «стройка и строитель — это невероятно важно, гордо и востребовано». Он затронул кадровую проблему, констатировав, чаще всего ее пытаются решить за счет мигрантов: 

«Смотрите, как интересно, мы все говорим о том, что очень много успешных программ. Мы обучаем людей в школах, вузах и потом резюмируем что только 15% идут работать по специальности».

Валерий Ивановский, опираясь на свой опыт в клинической психологии, отметил, что деление на зумеров и миллениалов является фикцией. Он убежден, что нет таких поколений, есть самые обычные поколения, которые ничем не отличаются, кроме как большим объемом знаний каждого последующего поколения.

По словам эксперта, многочисленные тесты и исследования не выявили никаких нейропсихологических корреляций, которые позволяли бы выделить типичного представителя того или иного поколения. Где-то не хватает аргументации для того, чтобы люди, которые нормально слушают и хотят работать, дошли бы до рабочего места. 

Валерий Ивановский в ходе дискуссии отметил, что не понимает логики, когда сотрудников пытаются мотивировать только через поощрения или наказания. Это один из самых бессмысленных способов помочь человеку работать с максимальной отдачей. 

«Мы пытаемся «дрессировать» молодежь на условный рефлекс, как собачек Павлова: выполнили команду «сесть» — мы дали «вкусняшку». Как только поощрение закончилось, все сразу ушло», — привел он пример. 

Ни поощрение, ни угроза наказания не создают внутреннего мотива, продолжил основатель «Московской медиагруппы». Подлинные трудовые отношения должны строиться на равноправном обмене экспертностью и месте ее приложения, а не на попытках понравиться соискателю.

Валерий Ивановский уверен, что девелоперы сами «отворачивают» людей от профессии, подменяя ее величие материальными стимулами. Когда смыслом работы провозглашается не созидание, а получение льготной ипотеки, профессия теряет привлекательность. Без создания среды осмысленного выбора строительная отрасль получит лишь «бегунков-наемников», которые будут уходить к тем, кто предложит «вкусняшку» побольше. Он призвал честно отвечать молодежи на вопрос: почему стройка — это важно и почему решение прийти в эту сферу станет лучшим в их жизни. 

По словам заместителя мэра Москвы, ситуация с дефицитом кадров в столице стабилизируется

В Москве постепенно замедляются темпы роста заработной платы, что в совокупности с прочими индикаторами экономики говорит о том, что инфляционные ожидания должны снижаться. 

Об этом рассказала заместитель мэра Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Мария Багреева во время коммуникационной сессии «Актуальные вопросы денежно-кредитной политики Банка России».

В фокусе обсуждения оказались вопросы борьбы с инфляцией и дальнейшая траектория ключевой ставки. 

Отвечая на вопрос журналиста издания «Московские ведомости» о факторах, влияющих на инфляционные ожидания, и принимаемых немонетарных мерах, Бария Багреева отметила, что при замедлении ряда параметров по всем ключевым экономическим индикаторам столица идет в рост. 

«За 2023-2024 гг. фиксировался взрывной подъем показателей, темпы роста экономики были более 5%. По итогам текущего года темпы роста Москвы составят около 2,6%, что также достаточно высоко. В этом году Банк России достиг своей цели — инфляция по Москве по итогам текущего года составила около 3%. Наибольший вклад вносит сфера услуг, что является характерной тенденцией для больших городов», — сказала Мария Багреева.

С точки зрения государственной политики в Банке России нет направленных мер, влияющих на инфляционные ожидания. 

«Все-таки инфляционные ожидания — это то, что на сегодняшний день граждане и предприниматели видят в экономике, те тенденции, которые есть, те ожидания, которые формируются, исходя из имеющейся информации. И с моей точки зрения, если мы сейчас видим замедление темпов инфляции по Москве, мы понимаем, что у нас ситуация с дефицитом кадров стабилизируется, мы все-таки перешли к той точке, когда этот дефицит перестал усиленными темпами нарастать», — заключила руководитель Департамента экономического развития города Москвы.

Начальник ГУ Банка России по Центральному федеральному округу, член совета директоров ЦБ РФ Рустэм Марданов отметил, что все принимаемые решения в области ДКП остаются зависимыми от актуальной макроэкономической динамики, данных по инфляции и оценок инфляционных рисков.

По его словам, на инфляционные ожидания оказывают влияние различные факторы. Помимо самой инфляции, это решения, принятые по индексации утильсбора, динамика цен на топливо, изменение налогов в новом законодательстве, которые коснутся широкого уровня предприятий.

«Мы надеемся, что эти факторы будут носить разовый характер и в итоге не повлияют на достижение цели в 4% в следующем году», — резюмировал Рустэм Марданов.

Многие отрасли российской экономики в настоящее время сталкиваются с серьёзным дефицитом работников. В декабре соответствующий опрос среди представителей тысячи предприятий провёл портал по поиску работы Superjob.ru. Итоги оказались неутешительными

Среди респондентов 86% заявили о нехватке персонала. Причём в крупном бизнесе проблема стоит даже острее, хотя и ненамного. Если в категории малых предприятий о дефиците кадров сообщили 85% опрошенных, то в крупных – 89%. Наибольший дефицит испытывают логистические компании, промышленные и строительные предприятия, а также организации из сфер торговли и услуг. Остро не хватает как представителей менее квалифицированных специальностей, включая разнорабочих, водителей, грузчиков и комплектовщиков товаров, так и инженерно-технических работников, квалифицированных строителей и программистов. Из других источников известно, что не хватает также врачей и медицинских работников всех уровней. Причинами этого эксперты называют последствия эпидемии коронавируса и уход на пенсию многих специалистов старшего поколения.

Самым простым и очевидным, на первый взгляд, способом решения проблемы является привлечение зарубежных сотрудников, что и происходит во всех сферах от торговли и логистики до того же здравоохранения. Правда, уровень квалификации и интеграции в российское общество таких сотрудников не всегда соответствует ожиданиям. Ведущий аналитик направления «Экономика и социальное развитие» Центра стратегических разработок Екатерина Хейфец отмечает, что 85% всех трудовых мигрантов прибывают в Россию из стран СНГ, прежде всего из Таджикистана, Кыргызстана, Узбекистана и Казахстана. Большинство из них получили лишь среднее или среднее специальное образование и не обладают высокой квалификацией в своей области. Решением проблемы привлечения высококлассных специалистов в сферах ИТ, строительства или туриндустрии, по словам эксперта, могло бы стать стимулирование приезда на работу граждан из визовых стран. 

К слову, эта стратегия уже применяется, хотя пока и в сравнительно небольших масштабах. В начале января Россия договорилась с Кенией о трудоустройстве 10 тысяч граждан этой африканской страны. Гендиректор компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров подтверждает, что без притока работников из дальнего зарубежья российской экономике сегодня не обойтись. Эксперт напомнил, что несколько сотен тысяч россиян привлечены на военную службу, а значит изъяты из экономических процессов. Ужесточение условий воинского учёта для мигрантов из стран СНГ, получающих российское гражданство, снижает для них привлекательность российского направления. Поэтому, несмотря на вероятные сложности с акклиматизацией и языковой барьер, работники из Индии или африканских стран России необходимы.

С другой стороны, Екатерина Хейфец убеждена, что российский рынок труда не так уж и сильно зависит от мигрантов. Она ссылается на статистику МВД и других госведомств, согласно которой число иностранных сотрудников не превышает 3% от отечественных трудовых ресурсов, и ни в одной отрасли или регионе эта зависимость не является критической. Правда, в этом раскладе не учитывается вклад нелегальных мигрантов, которых в РФ может быть в несколько раз больше. В 2017 году даже уполномоченный по правам человека Татьяна Москалькова озвучивала их предполагаемое количество – 8-10 млн человек. Как оно могло измениться с тех пор, достоверно оценить проблематично. Но если порядок цифр остался схожим, окажется, что зависимость рынка труда от иностранцев значительно выше.

Между тем нельзя забывать о том, что привлечение большого числа мигрантов чревато социальными и политическими рисками. 

О том, существуют ли ещё какие-либо способы преодоления кадрового голода в наиболее нуждающихся отраслях, и как в целом можно оценить ситуацию на рынке труда России, изданию «Московские ведомости» рассказала экономист Ирина Фролова. 

«С точки зрения влияния на экономику кадровый голод в транспортном и производственном секторе является одним из тормозных механизмов. Нехватка сотрудников в этих сферах не может быть компенсирована повышением заработных плат, поскольку работа на транспорте и производственных предприятиях часто предполагает повышенную опасность, а значит нормы трудового законодательства там соблюдаются наиболее строго», — отметила эксперт. 

По словам Фроловой, сейчас в России наблюдается рекордно низкая безработица, трудоспособное население максимально интегрировано в экономику, но квалифицированных кадров всё равно не хватает. 

«И здесь подключается довольно сложный механизм. Если в краткосрочной перспективе низкая безработица, а президент в декабре говорил о 2,9%, это хорошо, то в долгосрочной перспективе это еще один экономический тормоз. Простыми словами: производства вынужденно повышают заработные платы имеющимся сотрудникам, но не могут нарастить мощности ввиду отсутствия новых кадров на рынке труда. Сейчас у России ещё есть некоторый запас времени, но медлить с подготовкой новых кадров нельзя. Одна из ключевых задач — популяризация определённых профессий. Что такое производственный сектор? Это заводы, фабрики, производства. Молодёжь туда практически не идёт, многие места заняты мигрантами, квалификация которых не позволяет выходить на новый уровень. У нас активно продвигается ИТ-сектор. Бесспорно, это тоже одно из важнейших направлений, но на фабрики молодёжь не зовут. А современные производства — это уже не прежние заводы с тяжелейшим трудом, это высокотехнологичный труд. И направлять на заводы нужно не только выпускников колледжей из регионов, но и выпускников престижных ВУЗов», — заключила экономист.

Однако воплощение этих идей в жизнь требует времени, как и преодоление демографических трудностей. Ведь демографическая яма 1990-х годов также является одной из ключевых причин дефицита кадров. В стране просто нет достаточного количества людей трудоспособного возраста, чтобы удовлетворить все потребности рынка. Все эти проблемы при грамотном управлении решаемы, но на это нужно много времени. А 2024 год, по мнению специалистов сервиса HeadHunter, окажется таким же непростым, как и 2023-й. Кадровый дефицит не только не исчезнет, но может и усилиться в некоторых отраслях. У этого тренда есть как позитивные, так и негативные последствия. К первым можно отнести продолжение «зарплатной гонки», которое ожидается в строительстве, добывающих отраслях, сельском хозяйстве и некоторых других сферах. Впрочем, хорошо это лишь для соискателей работы. Но издержки предприятий не могут расти бесконечно, а рост зарплат неизбежно отражается на конечной стоимости товаров и услуг. И как выйти из этого замкнутого круга в ближайшей перспективе, остаётся неясным.