В МИРБИС рассказали о связи между брендом и репутацией

В сегодняшних условиях малому и среднему бизнесу для того, чтобы выжить и продолжить развитие, важно не просто реагировать на внешние вызовы, но и перестраивать всю модель своей работы. Об этом президент Союза ассоциаций и партнёров индустрии развлечений Алексей Просандеев сказал журналистам по итогам семинара «Бренд: мифы и реальность. Наиболее эффективные стратегии продвижения бренда», организованного школой бизнеса «МИРБИС» совместно с объединенной редакцией сетевых изданий «Московская медиагруппа». С лекцией на мероприятии выступил основатель медиахолдинга, главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский

По словам Алексея Просандеева, необходимо проанализировать и при необходимости скорректировать ассортимент продукции или услуг, понять, какую ценность компания даёт клиенту, что приносит реальную прибыль, а где происходит потеря эффективности. 

«Точки роста, на мой взгляд, нужно искать не только в расширении продаж, а прежде всего в качестве продукта, сервисе, специализации, партнёрствах и умении работать с полным жизненным циклом своего продукта. В условиях, когда рынок становится более требовательным, выигрывает не тот, кто предлагает дешевле, а тот, кто понятнее, надёжнее и полезнее для своего клиента. Если говорить об индустрии развлечений, то здесь большое значение имеют безопасность, качество, сервис, локализация, работа с отечественными производителями и создание продукта, который не просто выполняет функцию, а формирует впечатление, эмоцию и возвращаемость гостей», — отметил Алексей Просандеев.

Президент САПИР подчеркнул взаимную связь между брендом и репутацией. Под брендом принято понимать позиционирование компании, её визуальный стиль, образ и узнаваемость. С помощью бренда компания даёт рынку определённые обещания, а репутация показывает, как эти обещания выполняются на практике, насколько высок и стабилен уровень предоставляемых услуг или качество продукции и как компания ведёт себя в сложных или спорных ситуациях. 

«На мой взгляд, репутация является фундаментом, особенно в отраслях, связанных с безопасностью, ответственностью и долгосрочной эксплуатацией оборудования. Можно создать сильный бренд, но, если за ним не стоит качество, сервис и доверие, такой бренд быстро теряет ценность. При этом безупречная репутация без бренда тоже не всегда работает в полную силу. Компания может быть надёжной, профессиональной, качественной, но, если рынок плохо понимает, в чём её отличие, она теряет часть возможностей для роста. Поэтому идеальная модель — когда бренд честно отражает реальную репутацию компании. Особенно в индустрии развлечений, где услуги связаны с детьми, семьями, безопасностью и эмоциями, бренд должен строиться не только на красивой упаковке, но и на доверии, качестве, ответственности и понятном жизненном цикле продукта», — пояснил Алексей Просандеев.

Эксперт назвал формат прошедшего семинара очень востребованным и обозначил в качестве главного плюса соединение новых теоретических знаний с реальными бизнес-задачами. 

«Участники не просто слушают лекцию, а сразу видят, как применять подходы в своей компании или проекте. Это особенно ценно для малого и среднего бизнеса, где у руководителей часто нет времени на абстрактное обучение — им нужны конкретные решения, которые можно внедрять. Второй важный плюс — профессиональная коммуникация. Люди из одной отрасли начинают говорить на одном языке, обмениваться опытом, сравнивать подходы и видеть, что многие проблемы являются не индивидуальными, а системными», — резюмировал президент САПИР.

Во время семинара основатель «Московской медиагруппы» Валерий Ивановский напомнил, что бизнес был и остаётся ключевым элементом всей экономической системы. Между тем, оказавшись под давлением множества неблагоприятных внешних факторов, бизнес вынужден не только сиюминутно реагировать на них, но и вырабатывать новую модель развития, предполагающую кардинальный пересмотр содержательной стороны таких фундаментальных понятий, как PR, реклама, репутация и бренд. 

«Решать проблему нужно не только средствами на макроуровне, которые могут быть нереализуемы, но при помощи трансформации человека, являющегося частью этой системы. Наш семинар был посвящён как раз тому, чтобы не просто обозначить проблему, но и найти её решение путём трансформации людей и компаний, оказавшихся под давлением внешних обстоятельств, чтобы бизнес мог не только страдать и адаптироваться к текущим реалиям, но и перестраиваться так, чтобы не только удержаться, но и продолжить рост», — сказал Валерий Ивановский. 

Соцопросы показывают, что большинство россиян придают большое значение бренду при выборе товара, в том числе среди множества продавцов на маркетплейсах. Однако, чтобы бренд попал в число наиболее уважаемых, за ним должна стоять положительная репутация. Для 75% россиян важной частью этой репутации является личный опыт использования товара данного бренда. При выборе клиенты также опираются на мнение других людей, их отзывы на онлайн-площадках и информацию из других независимых источников. 

«В эпоху прозрачности информационного поля критически важно строить бренд на фундаменте честной репутации, поскольку разрыв между заявленным и фактическим быстро становится уязвимостью. Поэтому я рекомендую бизнесу регулярно проводить аудит соответствия бренда и репутации, вовлекая в этот процесс как внутренние команды, так и внешних стейкхолдеров», — отметила исполнительный директор «МИРБИС» Анна Бурлакова.

В МИРБИС назвали главный тренд маркетинга

Пропасть между теми маркетологами, которые освоили ИИ-технологии, и теми, кто этого не сделал, будет только увеличиваться, и первые смогут рассчитывать на значительно больший доход. Об этом на конференции «Маркетинговые решения 2026» в школе бизнеса МИРБИС заявила эксперт по стратегическому маркетингу Снежана Черногорцева

Информационным партнером мероприятия выступила объединенная редакция сетевых изданий «Московская медиагруппа».

«В 2026 году заметны несколько трендов развития маркетинга. Во-первых, рынок вынужден отвечать на новые вызовы, связанные с макроэкономической ситуацией, а именно – со стагнацией, с которой столкнулась наша страна. Во-вторых, развитие технологий, в том числе ИИ, заставляет маркетологов менять инструменты и адаптировать все свои операционные процессы. Потому что нейросети меняют паттерны поведения клиентов, а именно во взаимодействии с клиентами заключается суть маркетинга», — отметила эксперт. 

По словам Снежаны Черногорцевой, универсального баланса между традиционными инструментами и новыми технологиями не существует, ведь соотношение во многом зависит от продвинутости каждой конкретной компании. 

«Я убеждена, что скорость разрыва между специалистами и компаниями, использующими методики и инструменты на основе ИИ, и теми, кто остаётся привержен традиционным инструментам, будет только нарастать. Конечно, оба этих рынка продолжат существовать, но они будут всё хуже сочетаться между собой, и основные деньги будут идти именно туда, где есть современные технологии», — сказала эксперт, добавив, что такие площадки для обмена опытом, как «Маркетинговые решения 2026», очень важны для отрасли, потому что мир очень быстро меняется, и по отдельности маркетологам сложно адаптироваться к этим изменениям.

Директор по маркетингу оператора «Т-Мобайл» Анна Енютина назвала главным трендом маркетинга широкое внедрение ИИ на всех этапах от исследования рынка до производства креативного контента:

«Конечно, надо использовать всё, что нас ускоряет, но с обязательным анализом того, как это влияет на рынок. Например, слишком большое количество нейроконтента аудиторию будет, скорее, отталкивать, так что от традиционных инструментов отказываться не стоит, но новые технологии там, где они приносят пользу, важно внедрять».

По словам представителя «Т-Мобайл», критерии успешности маркетинга в каждой компании могут различаться, но в любом случае важно не только сформировать долгосрочную стратегию, но и уметь отступить от неё при необходимости, если рынок быстро изменился. 

Консультант в области внедрения ИИ в маркетинг Гита Герасимова рассказала, что в последнее время в этой сфере заметно меняется мотивация сотрудников – специалисты всё больше хотят влиять на конечный продукт, в создании которого они принимают участие. 

«Баланс в крупных корпорациях, за исключением технологического сектора, пока смещён в сторону традиционных инструментов примерно в соотношении 30:70, а вот в технологических компаниях уже в целом всё хорошо с автоматизацией, персонализацией и коммуникацией», — сказала Гита Герасимова. 

Главными ошибками она назвала чрезмерное доверие к ИИ и отсутствие критериев эффективности, в результате чего компании получают от взаимодействия с нейросетями не тот результат, на который рассчитывали. Также Гита Герасимова призвала всех учитывать требования к работе с персональными данными, чтобы минимизировать риск утечек и юридических последствий.

Ранее основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский предупредил, что сокращение расходов на рекламу и продвижение может привести не к экономии бюджета, а к ещё большему ухудшению финансовых показателей. Ведь именно благодаря грамотному маркетингу люди узнают о товарах и услугах, а значит появляется возможность для роста спроса. В противном случае количество клиентов, а значит и прибыль начнут сокращаться. По словам Валерия Ивановского, потребители сами переходят к сберегательной модели поведения, если видят, что бизнес начал экономить, поэтому эффект от попытки оптимизировать расходы на маркетинг, скорее всего, окажется обратным желаемому.

Преподаватель ЕМВА и МВА МИРБИС, партнёр консалтинговой платформы BOOOSTER Дмитрий Дмитриев отметил, что маркетологи сегодня находятся под большим давлением. Платёжеспособный спрос во многих отраслях падает, а часть каналов потеряли эффективность из-за факторов, не зависящих от самих специалистов. В частности, большим ударом для бизнеса стало замедление Telegram, которому сложно подобрать альтернативу. Чтобы доказать свою состоятельность и нужность бизнесу, маркетинг должен предлагать нестандартные решения для каждой из возникающих проблем и искать новые инструменты, в том числе связанные с внедрением ИИ и более глубоким изучением клиентского опыта.

Участники конференции в МИРБИС обсудят настоящее и будущее маркетинга

В Школе бизнеса МИРБИС 15 апреля состоится конференция «Маркетинговые решения 2026», в которой примут участие представители таких компаний как СДЭК, Сбер, «Самокат» и «Перекрёсток». Эксперты разберут практические кейсы, помогут найти ответы на технологические вызовы, с которыми сталкивается сфера маркетинга, и дадут рекомендации по формированию бизнес-стратегии. Будет обсуждаться широкий круг тем от логистики до управления ИИ-агентами. Также участники конференции попробуют спрогнозировать развитие маркетинга до 2030 года

«Рынок маркетинга в последние несколько лет переживает фундаментальную трансформацию, движимую стремительным развитием искусственного интеллекта и изменением потребительского поведения. Если ещё недавно ИИ воспринимался как экспериментальный инструмент, то сегодня он стал стандартом: 93% директоров по маркетингу уже используют его в рабочих процессах для генерации контента, прогнозной аналитики и персонализации коммуникаций», — рассказала в беседе с изданием исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Анна Бурлакова. 

По её словам, всё чаще решение о приобретении товара или услуги принимают не сами люди напрямую, а их цифровые ассистенты, и бизнесу приходится адаптироваться под эти изменения. Однако если у крупного бизнеса есть ресурсы на разработку и пилотное тестирование глобальных ИИ-решений, малые компании вынуждены экономить и пользоваться доступными инструментами преимущественно для точечного решения отдельных задач. 

«Именно этот сегмент рынка оказался наиболее уязвимым: рост стоимости привлечения клиента в performance-каналах и ограниченные бюджеты не позволяют ему конкурировать с лидерами, а массовое использование ИИ приводит к «усреднению» качества креативов, размывая уникальность брендов. Ключевой вызов для компаний сегодня — найти баланс между автоматизацией и человеческим фактором. В условиях, когда внимание пользователя стало самым дефицитным ресурсом, побеждают те, кто умеет создавать ёмкие, персонализированные обращения и быстро адаптироваться к изменениям, не теряя при этом смысловой глубины и эмоциональной связи с клиентом», — пояснила эксперт.

Анна Бурлакова отметила, что в 2026 году, с одной стороны, использование ИИ стало стандартом маркетинга, но с другой, наступило своего рода перенасыщение информационного пространства идеально выверенным цифровым контентом, поэтому клиенты всё больше ценят аутентичность брендов и живой подход к общению. Одной из главных проблем рынка специалист назвала вынужденное сокращение рекламных расходов. Такая стратегия особенно характерна для малого и среднего бизнеса, у которого в условиях роста стоимости рекламных услуг и экономической неопределённости нет возможности сохранять маркетинговую активность на прежнем уровне. 

Однако оптимизация бюджетов на рекламные цели должна быть продуманной, потому что чрезмерное сокращение активности приведёт к потере возможности привлекать новых клиентов. Ведь реклама – это не расходы в чистом виде, а инвестиция в будущее развитие бизнеса. 

«Правильный подход — не сокращать бюджет «вслепую», а перераспределять его в пользу более эффективных каналов. Выигрывают компании, которые сохраняют маркетинговую активность, фокусируются на цифровых инструментах с измеримой отдачей: таргетированной рекламе, поиске, мессенджерах и контент-маркетинге. В условиях, когда внимание аудитории фрагментировано, выигрывают те, кто тестирует гипотезы, оптимизирует воронки и инвестирует в удержание существующих клиентов — это в несколько раз дешевле, чем привлечение новых. Таким образом, сокращение рекламных расходов оправдано только как временная тактика при чётком понимании приоритетов и наличии альтернативных каналов коммуникации. Бизнес, который продолжает инвестировать в маркетинг осмысленно, сохраняет позиции на рынке и выходит из кризиса с преимуществом по сравнению с конкурентами, выбравшими тактику молчания», — заключила Анна Бурлакова.

В МИРБИС оценили перспективы коллаборации с «Московской медиагруппой»

Сотрудничество Московской международной высшей школой бизнеса МИРБИС и «Московской медиагруппы» должно помочь преодолению проблем, с которыми сталкивается отечественное бизнес-образование и образование в целом

Об этом заявил директор по маркетингу школы МИРБИС Арсений Гудин, комментируя подписание соглашения с «Московской медиагруппой» о сотрудничестве в сферах журналистики, образования и PR. 

Арсений Гудин напомнил, что МИРБИС является автономной некоммерческой организацией и ставит общественно важные цели на первое место в своей деятельности. По его словам, переговоры с «Московской медиагруппой» завершились успехом всего за несколько недель, и стороны намерены обмениваться экспертными наработками в области образования и работы СМИ для взаимной пользы. 

Основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский назвал главным направлением будущей совместной работы трансляцию научно-практических знаний, накопленных за время существования школы МИРБИС. По его словам, эти знания помогут развивать новые бизнес-инициативы, внедрять инновационные решения в различных сферах и стимулировать рост экономики в целом. 

«Всё это в конечном счете ведёт к процветанию страны и, что немаловажно, к ощущению счастья у людей, которые и составляют основу этого государства. Можно даже сказать, что МИРБИС – это своего рода продуцент счастья. А мы как журналисты готовы принимать в этом процессе самое активное участие», — подчеркнул Валерий Ивановский.

Реклама