Рынок труда разбалансирован, конкурс на вакансии высокий, соискателям и работодателям дали советы, как сориентироваться в ситуации.
С ИИ, а не против
Рынок труда в 2026 году переживает одну из самых быстрых трансформаций за последние десятилетия, рассказал изданию «Московские ведомости» заместитель директора по развитию бизнеса кадровой компании ЮНИТИ Александр Лобанов. Главные факторы — искусственный интеллект, автоматизация, дефицит квалифицированных кадров, глобальная конкуренция и переход к skills-based hiring (найму по навыкам).
«Искусственный интеллект меняет структуру работы – он не уничтожает профессии, а, скорее, меняет задачи внутри них. Лишь около 9-10% рабочих мест имеют высокий риск полной автоматизации, но примерно четверть профессий изменят набор задач. При этом компании всё чаще нанимают по навыкам, а не по формальному образованию. Работодатели ожидают, что один сотрудник сможет выполнять несколько функций и генерировать больше результата с теми же ресурсами», — пояснил Александр Лобанов.
По его мнению, соискателям, чтобы быть более конкурентоспособным в 2026 году, следует работать с ИИ, а не против него.
«Самые актуальные навыки: автоматизация с применением ИИ, prompt-engineering, работа с LLM, data-analysis. Также рекомендуется делать ставку на гибридные профессии: самые устойчивые специалисты — междисциплинарные.
Самые востребованные роли: AI engineer, Data scientist, Cloud engineer, DevOps, Cybersecurity, UX/UI designer. А также рабочие и технические профессии: электрики, инженеры-монтажники, строители», — рассказал Александр Лобанов.
Наибольший риск у работ с рутинными информационными задачами – оператор колл-центра, переводчик базового уровня, копирайтер начального уровня, административные помощники могут оказаться невостребованными, заметил замдиректора по развитию бизнеса ЮНИТИ.
Конкуренция в высшем и среднем звене
В 2026 году спрос сохранится на инженеров, специалистов по данным, IT-профессии, отметила руководитель проектов Cornerstone Екатерина Бевзо.
«Менее востребованы без переквалификации конвейерные и повторяющиеся офисные процессы, и некоторые административные роли. Многие рутинные задачи уйдут к автоматизации. Мы бы посоветовали соискателям быть гибкими и готовыми к переквалификации и обучению: работодатели стараются привлекать таланты через прозрачные карьерные траектории и конкурентные условия, а также инвестируя в обучение. Соискателям стоит целенаправленно формировать портфолио, развивать навыки под приоритетные направления и быть готовыми к смене ролей. Чтобы не потерять работу, важно быть активным в обучении, демонстрировать конкретные результаты и поддерживать актуальность резюме и профиля», — посоветовала представитель кадрового агентства.
В настоящее время на рынке труда наблюдается дефицит руководящих вакансий, в то же время количество квалифицированных кандидатов значительно превышает число свободных позиций, и такая ситуация ведет к высокой конкуренции за каждую руководящую позицию, отметила Екатерина Бевзо.
«В среднем звене тоже такая ситуация», — заключила руководитель проектов Cornerstone.
Советы соискателям и работодателям
Сформировавшийся к 2026 году рынок труда можно охарактеризовать как противоречивый, разбалансированный, рассказала «Московским ведомостям» заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом, ANCOR Татьяна Баскина.
По словам эксперта, безработица остается на низком уровне, вакансий на рынке много, но не все соискатели смогут найти подходящую работу, а работодатели – нужных сотрудников. В одних регионах и отраслях есть вакансии и нет нужных специалистов, а в других — наоборот. К примеру, сохраняется высокий спрос на дефицитных квалифицированных рабочих и инженерно-технических специалистов. Что касается поддерживающих и бэк-офисных позиций, то компании продолжают оптимизацию и сокращают наём по этим направлениям. Работодатели внимательнее относятся к выбору новых людей, а соискатели избегают резкой смены работы без наличия четких понятных перспектив.
«Одной из ключевых тенденций будет усиление структурного дисбаланса из-за несовпадений требований компаний, имеющейся квалификации и предпочтений кандидатов месту, графику и условиям работы. Например, работодателям нужны рабочие и инженеры, а на рынке труда вчерашние веб-дизайнеры и делопроизводители. Еще один важный тренд – постоянное обучение в течение всей карьеры. Компании осознали необходимость инвестиций в обучение, переобучение и развитие сотрудников. К тому же, для бизнеса подобные образовательные инициативы становятся важной составляющей программ по удержанию сотрудников и формированию привлекательного бренда работодателя. Другая заметная тенденция – развитие гибких форматов занятости — как на основной работе, так и на подработке. Продолжается активное сотрудничество бизнеса со школами, колледжами и вузами для формирование кадрового резерва», — сказала кадровик.
Компаниям следует подготовится к тому, что конкуренция за квалифицированные кадры сохранится. С учетом роста нагрузки на ФОТ и оптимизацией бюджетов все большее значение приобретают нематериальные факторы стимуляции персонала. Сюда можно отнести обучение, понятные карьерные треки, возможности горизонтального и вертикального развития в компании и т.д. Кандидатам же следует быть готовым к тому, что одного только диплома уже недостаточно. Рынок внимательно оценивает конкретные навыки, наличие практического опыта от стажировок до подработок, готовность учиться новому. Кроме того, нужно учитывать, что конкуренция с теми, кто активно использует новые технологии и гибкие форматы занятости, будет только усиливаться.
По словам Татьяны Баскиной, в 2026 году работодатели будут следовать стратегии избирательного найма: более осторожному выбору среди внешних кандидатов и инвестициям в текущую команду для ее укрепления. К тому же, для компаний стало выгоднее вкладываться в текущих сотрудников и переучивать их под новые задачи при необходимости, чем брать людей извне. В планах бизнеса еще более активная автоматизация, цифровые инструменты, гибкие форматы занятости, для более эффективного закрытия конкретных задач без увеличения штата. Соискателям стоит строить стратегию активного и осознанного развития: постоянно обновлять и расширять свои навыки, осваивать новые инструменты, в том числе связанные с искусственным интеллектом, и быть готовыми к временным и проектным форматам. Молодым специалистам особенно важно не откладывать получение первого опыта: участие в стажировках, проектах и профориентационных программах помогает разорвать замкнутый круг «нет опыта — нет работы».
Наиболее востребованными на рынке останутся квалифицированные рабочие специальности и инженернотехнические направления, особенно там, где требуются высокие разряды и глубокая экспертиза, отметила Татьяна Баскина. Например, сварщики с высокой квалификацией или опытные токари — спрос на них стабильно высокий. В логистике нужны люди, работающие с современным оборудованием, автоматизированными линиями и беспилотными системами. А вот теряют позиции типичные бэкофисные и рутинные функции, где сейчас успешно идет автоматизация. Это не означает, что подобные профессии исчезнут полностью, просто спрос там будет постепенно спадать, а требования к владению цифровыми инструментами, умению работать с алгоритмами и нейросетями — повышаться.
Молодым специалистам имеет смысл откликаться не только на классические вакансии с полной занятостью, но и на стажировки, временные проекты, которые помогают получить реальный опыт, подчеркнула кадровик. Соискателям постарше не стоит замыкаться в себе, а лучше подумать о переквалификации, дополнительных курсах и т.д. Иногда лучше обратиться к профессиональным карьерным консультантам, они помогут выстроить стратегию поиска, подготовят несколько версий резюме под разные типы вакансий и научат анализировать предложения о работе. Чтобы не потерять работу важно оставаться на острие своей профессии: следить за изменениями в отрасли, осваивать новые технологии, в том числе инструменты на базе искусственного интеллекта, и не бояться внутри компании пробовать что-то новое. Сохраняет позиции тот сотрудник, который не только хорошо делает текущую работу, но и демонстрирует обучаемость, инициативу и умение работать в команде.
Ситуация с конкурсом на вакансии по разным отраслям будет неравномерной, прогнозирует Татьяна Баскина. Что касается рабочих позиций или инженерно-технического персонала, здесь спрос будет на всех уровнях. Что касается менеджеров, то тут, скорее, компании сосредоточатся на привлечении и продвижении топ-менеджеров и отдельных ключевых сотрудников с нужной квалификацией. А вот на стартовом и среднем уровне скорее будет снижение вакансий и увеличение количества соискателей, в том числе, как результат проводимых в компаниях оптимизаций и автоматизаций, заключила заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом кадрового холдинга ANCOR.