Традиционные печатные СМИ в России переживают глубокую трансформацию, которая вызвана цифровой революцией. Как отмечают эксперты, укоренившиеся десятилетиями модели производства и монетизации контента оказались под давлением из-за смены потребительских привычек и ухода рекламы в онлайн-формат
В ответ на это редакции развивают мультимедийные платформы и ищут новые ниши, делая ставку на уникальный аналитический контент и доверие аудитории. В то же время отраслевые эксперты фиксируют рост требований к профессиональной подготовке журналистов.
На этом фоне дискуссии о профессиональных стандартах приобретают особую остроту. Эксперты подчеркивают, что роль профессиональной журналистики только возрастает. Однако требования к современному журналисту значительно повышают необходимость его профессиональной подготовки.
Эти темы становятся предметом живого обсуждения и в студенческой среде. В Российском химико-технологическом университете имени Менделеева прошло разговорное шоу «Ближе к ИСПМ», собравшее более 350 студентов. Гостем стал советник ректора ВШЭ, журналист Олег Леонов. Участники обсудили, как за последние годы изменилась деловая журналистика в России, что помогает СМИ преодолевать кризисы, и каково это возглавить крупную газету в непростой период. Студенты пробовали писать новости и разбирали рабочие ситуации.
Признанием важности этой работы служат профессиональные премии. Так, в Москве стартовал прием заявок на ежегодную Национальную премию в области финансовой и экономической журналистики «ФИНКОР». В 2026 году премия дополнилась новой спецноминацией «Фондовый рынок 2.0». Как отметила заммэра Москвы Мария Багреева, именно от журналистов во многом зависит информированность людей о событиях в экономике и рост финансовой грамотности граждан. Заместитель министра финансов РФ Иван Чебесков отметил ключевую роль журналистов в донесении объективной информации до аудитории.
В настоящее время информационная среда в России переживает второй этап тотального видоизменения. Первый был связан с распространением интернета, который кардинально повысил качество жизни людей и расширил возможности бизнеса. Текущая трансформация обусловлена замедлением и блокировкой ряда популярных соцсетей и мессенджеров, что вынуждает и пользователей, и распространителей контента существенно менять свои привычки. Об этом рассказал основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский.
По его словам, бизнес, продвигающий свои товары и услуги через соцсети, оказался в ситуации, когда дальнейшее ведение каналов и закупка рекламы требуют значительных ресурсов, но отдача планомерно снижается. В этих условиях одним из главных инструментов продвижения и поиска новых клиентов становится сайт, к которому раньше многие относились как к цифровой визитке с краткой информацией о компании.
Ещё одной альтернативой являются СМИ. В лицензированных медиа также можно публиковать информацию о бизнесе, только нужно адаптировать форматы, которые нельзя переносить из соцсетей без изменений.
«Информационный продукт, похожий на прежние публикации в соцсетях, но доработанный журналистами, позволяет производителям контента получать реальный результат и даже усиливать информационное воздействие на адресата. Ведь у СМИ есть преимущество перед соцсетями – аудитория относится к ним с большим доверием», — пояснил эксперт.
Процесс переноса фокуса внимания рекламодателей с соцсетей на СМИ лингвист, главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский назвал «субликвазом». Этот термин, по его словам, складывается из понятий «сублимация» и «квази». Под сублимацией понимается перевод смыслов в новые форматы, а квази – почти то же, что было раньше, но с определёнными отличиями. Сейчас формируется новая виртуальная реальность, параметры которой ещё не до конца ясны. Однако очевидно, что процесс «субликваза» будет набирать обороты, ведь у СМИ уже сейчас есть инструментарий, с помощью которого они могут помочь бизнесу не только сохранить, но и нарастить эффективность его информационной работы и перенести важный контент из соцсетей без потери качества и смыслов.
Лицензированные СМИ и госорганы являются основными источниками верифицированной информации. Об этом директор по развитию «Московской медиагруппы» Наталья Гуделева рассказала на заседании Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения (НАУЗ) по теме «Кадры решают: современные вызовы в работе с медицинским персоналом»
По словам Натальи Гуделевой, доверие – это фундамент выбора в медицине. Без него пациент не придет, а хороший врач не устроится на работу. Но сегодня на рынке такой информационный шум, что продемонстрировать свою экспертность через соцсети или «сарафанное радио» уже недостаточно. Люди устали от противоречивых данных из блогов.
«Основные фильтры качества сегодня – это госорганы и лицензированные СМИ. Почему именно они? Потому что редакция отвечает за каждый факт по закону. Если мы публикуем недостоверную информацию, ответственность несет и издание, и эксперт. Поэтому для аудитории публикация в прессе – это знак качества и истина в последней инстанции», — сказала Наталья Гуделева.
Отдельно эксперт остановилась на технологиях продвижения: сегодня поисковые системы ранжируют контент по критериям экспертности. Если статью написал контент-менеджер, она может остаться незамеченной. Если врач высшей категории – материал попадает в топы поисковиков и мониторинги госструктур.
«СМИ дают целый арсенал инструментов: интервью, экспертные колонки, циклы статей с перекрестными ссылками. Это создает волну инфоповода, которая поднимает организацию в поисковых системах. Кроме того, публикации в прессе – это самый цитируемый контент. Даже ИИ при запросе пользователя выдает не более трех источников, и ими становятся именно материалы лицензированных медиа. Поэтому СМИ – это лучший инструмент завоевания доверия и пациентов, и сотрудников», — резюмировала директор по развитию «Московской медиагруппы».
В России половина новых компаний закрываются в течение трёх лет после начала своей деятельности. Такие подсчёты были озвучены на форуме СУП-2025
Специалисты пришли к выводу, что причиной плохой выживаемости малых предприятий является не только общая ситуация в экономике, но и недостаточные знания предпринимателей. Бизнес может предложить действительно востребованный товар или услугу, но из-за низкой прибыли на первом этапе быстро прекращает своё существование. Одним из важнейших условий для успешного развития многие называют построение сильного бренда. В рамках этого процесса предпринимателю нужно проанализировать рынок и понять, чего ждёт его целевая аудитория, сделать будущим клиентам уникальное предложение и правильно позиционировать свою компанию, а также проработать визуальный образ и фирменный стиль.
В то же время цены на услуги потребительского и корпоративного брендинга в России растут не первый год. Порой ежегодные темпы подорожания в этом сегменте креативных индустрий исчисляются двузначными цифрами. И в условиях, когда большинство компаний стремится сокращать свои издержки, бизнесменам важно понимать, насколько необходимо тратиться на развитие бренда и точно ли эти усилия принесут результат. О сущности бренда, его роли в развитии бизнеса и наиболее продуктивных вариантах продвижения шла речь на мастер-классе «Как создать бренд с помощью СМИ. Практические шаги», который провёл основатель «Московской медиагруппы» Валерий Ивановский.
На фото: Валерий Ивановский
По словам Валерия Ивановского, бренд нужен не для того, чтобы кому-то нравится. Его ключевая функция – сообщать окружающим об уникальных качествах и преимуществах того, что предлагает компания-владелец этого бренда.
«Мы как журналисты и пиарщики наблюдаем значительное увеличение количества запросов на получение знаний, связанных с целями и инструментами эффективного продвижения со стороны предпринимателей. Это обусловлено тем, что бизнес столкнулся с необходимостью пересматривать сложившиеся годами модели поведения и стратегии, не просто адаптироваться к существующим условиям, а переформатировать цели, способы ведения бизнеса и всё чаще заплывать в неизведанные воды, чтобы оставаться на плаву», — сказал специалист. Он призвал бизнес не экономить на создании своей репутации и продвижении бренда, потому что именно так, а не при помощи прямой рекламы, гораздо больше шансов привлечь клиентов и сформировать лояльную аудиторию. Однако для того, чтобы создать качественный бренд, предприниматель сначала должен сам понять, ради чего он занимается бизнесом, какие потребности людей удовлетворяет его товар или услуга.
На мастер-классе предприниматели получили ответы на вопросы о том, для чего в принципе стоит заниматься бизнесом, как делать это наиболее эффективным и быть счастливым.
Руководитель московского офиса компании «Тупа-Германия» Евгений Лебедев, принявший участие в мероприятии, отметил, что развитие корпоративного и личного бренда позволяет в условиях жёсткой конкуренции продемонстрировать свои отличия от других компаний в своём сегменте рынка.
На фото: Евгений Лебедев
«Я понял, что можно повысить свою узнаваемость не только с помощью социальных сетей, доверие к которым порой снижается ввиду слишком широкого доступа к созданию контента, а через демонстрацию своей экспертизы в СМИ. Основная отличительная черта СМИ состоит в том, что эксперту туда не просто пробиться. Необходимо глубоко разбираться в вопросе и быть в состоянии понятно выражаться. В СМИ публикуются те, кто отлично разбирается в своём ремесле. В этом и кроется существенное отличие от продвижения в социальных сетях. Структурированная подача материала, возможность задавать вопросы и получить компетентные ответы, понятное пояснение особенностей публикаций в СМИ – это то, что делает такой формат привлекательным», — рассказал предприниматель.
Соучредитель компании «ПроБизнес» Денис Латаев отдельно отметил высокий уровень конкуренции в консалтинговом бизнесе, где особенно важна возможность громко заявить о своей экспертности и уникальных качествах предлагаемых услуг.
На фото: Денис Латаев
«В текущих реалиях одним из наиболее действенных инструментов является продвижение собственного бренда через СМИ. На прошедшем мероприятии как раз обсуждались практические шаги в этом направлении. Также мы совместно разобрали конкретные кейсы. Важно, что зал был полон интересными, инициативными людьми, разговор с которыми шёл на одном языке — языке конкретных результатов. Встреча прошла продуктивно, её итогом стали новые знакомства, обмен контактами и идеями. Для себя я отметил ряд интересных моментов, которые планирую воплотить в жизнь в ближайшее время», — рассказал бизнесмен. Он выразил благодарность организаторам мероприятия за возможность принять участие в живой профессиональной дискуссии.
«Оказывается бренд – это не красивая картинка, не создание имиджа эксперта, а проявление вовне своей реальной экспертности. (…) Именно деятельность эксперта, специалиста «вкладывает душу» в бренд, формирует его, делает значимым для потенциальных покупателей», — рассказала основатель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева.
На фото: Наталья Гуделева
Она призвала коллег чётко разделять те инструменты, которые можно использовать для повышения узнаваемости и для формирования репутации. В первом случае подходят и соцсети, и рекомендации друзей или родственников, но для подтверждения репутации бизнеса наиболее эффективны публикации в СМИ. Потому что только СМИ наряду с госорганами являются источниками верифицированной, достоверной информации и могут формировать устойчивое общественное мнение. По словам Натальи Гуделевой, именно через СМИ можно с наилучшим результатом проявить свою экспертность.
Российский медиарынок динамично меняется, однако потребность в качественной и достоверной информации останется неизменной. С таким мнением недавно выступил гендиректор медиахолдинга LIFE Денис Арапов. Современный журналист должен не только уметь писать хорошие тексты и разбираться в проблемах, которые он берётся освещать, но также хорошо чувствовать аудиторию и обладать навыками работы с информационными технологиями.
О том, с чего начинается карьера журналиста, как добиться успеха в профессии и какие качества необходимо в себе развивать, корреспондент «Московской медиагруппы» в рамках проекта «Журналистика» поговорил с журналистом Виталием Воловатовым.
На фото Виталий Воловатов (снимок из архива)
— Виталий, что привлекло вас в профессии журналиста, почему вы её выбрали?
— Во многом мой выбор – дело случая, потому что как таковых идей у меня не было вообще. И где-то за полгода до окончания 11 класса я с ужасом осознал, что скоро надо куда-то поступать. Куда? На кого? В Волгоградской области был лагерь для юных журналистов, где раньше был проект «Острое перо» и находились различные мастерские: газеты, телевидение, радио, верстка. То есть ты выбираешь какое-то направление, которое тебе интересно, и ходишь, занимаешься. Преподавателями там были практикующие журналисты и студенты журфака Волгу.
— Какое вы направление выбрали в этом лагере?
— Я попал в радиожурналистику. В принципе, понравилось, но по большому счёту от радио там была только работа с микшерным пультом. На радио я оказался сильно позже, и всё это было несколько не так, как в детском лагере. Впрочем, с остальными направлениями тоже. Но мне понравилось, я стал ездить на эти смены и в итоге решил, что буду поступать на журфак ВолГУ.
— У вас перед поступлением был уже какой-то опыт?
— Опыт был из детских смен, это была игра в журналистику. На моей учёбе это никак не отразилось, а большую роль сыграли ЕГЭ и вступительные экзамены. Там был творческий конкурс, я на него даже какие-то публикации представил.
— Как вы считаете, какими качествами должен обладать успешный журналист?
— Успешному журналисту, в первую очередь, важна стрессоустойчивость. Я знаю, что это банальное определение, его все себе пишут в резюме, но это действительно так, потому что работа очень нервная, напряженная. Какие-то вещи выбивают из колеи, бывает тяжело.
— Какие моменты выбивали из колеи вас и как вы их преодолевали?
— Такое бывало довольно часто. Все мы — люди, а согнуть можно даже железный лом. Универсальное действие — остановиться, подумать, подышать. Буквально. Делать дыхательную гимнастику, если знаете упражнения, или просто продышаться. Зимой помогает выйти на улицу в рубашке: достаточно быстро приходишь в себя. Умыться холодной водой. Главное – не паниковать, не принимать никаких решений на эмоциях, потому что иногда бывает, что тебя загружают сверх меры.
— С какими трудностями вам приходится сталкиваться в своей работе и как вы с ними справляетесь?
— Самая главная трудность — это затягивание сроков. Тебе нужна какая-то информация к определённому времени. Ты подаешь запрос, ждешь ответа. И начинается… Периодически приходится сотрудникам пресс-служб напоминать о том, что это они на запросы граждан отвечают в течение тридцати дней, а для запросов от СМИ срок намного меньше.
— Как справиться журналисту, особенно молодому, с этими и другими сложностями?
— Задача сложная, но есть один хороший вариант. Со мной как-то работала коллега, и у нее, пожалуй, единственной в отделе не было проблем с затягиванием комментариев, благодаря чему её материалы всегда выходили вовремя. Я её как-то спросил, в чём её секрет. Она посоветовала делать всё заранее. Она закидывала пачку запросов в разные ведомства, и, соответственно, если затягивают одни, то ответят другие. А если нет, то давно затянутое подтянется, и у нее каждый день что-то приходило. В общем, ей было, с чем работать. Постарайтесь иметь подушку безопасности.
— Как вы находите темы для своих статей и есть ли у вас какой-то источник вдохновения?
— Всё зависит от специфики издания. Например, сейчас я работаю в портале оружейной отрасли, это одна специфика. Когда я работал в общественно-политических изданиях, там было по-другому. Здесь, особенно если ты работаешь в отделе «Общество», вообще все просто: идёшь по улице, видишь, где-то брусчатка вздулась, где-то ещё что-то. Стоишь на остановке, ждёшь трамвай на сорок минут дольше обычного, например. Пожалуйста, темы. Вдобавок помогают соцсети; я их не очень люблю, но это не значит, что не пользуюсь. Например, когда я работал в издании «МК Ямал», очень много тем приходило как раз от самих жителей в группах в соцсетях. Соответственно, пишешь автору поста, спрашиваешь какую-то дополнительную информацию, но опять же, это если ты работаешь в общественном отделе. Если у тебя отдел, например, экономики, то тут уже опоздавший трамвай не пойдет за инфоповод, хотя чисто теоретически можно и это притянуть. Может, есть проблемы с финансированием общественного транспорта или изношенностью коммунальной инфраструктуры…
— Как вы справляетесь с критикой и как она влияет на вашу работу?
— Это зависит от того, от кого исходит критика. Потому что, если со стороны каких-то сторонних комментаторов, да, это хорошая и объективная оценка, если тебя не критикуют, значит ты ничего не делаешь. Но если ты выполнил свою работу качественно, согласно стандартам, то, соответственно, всё нормально. А так — собака лает, караван идет. Если критика приходит от коллег или от руководителя, то тут уже по-разному. Если по делу, повод задуматься, сделать выводы и исправиться. Если без дела, то, конечно, очень неприятно, очень сильно раздражает. В журналистике, особенно в крупных изданиях, очень велико влияние личностного фактора, например, распространенный аргумент: «почему это должна читать моя бабушка?». Такая критика неконструктивная, она, конечно, очень сильно выбивает из колеи.
— Какие вы можете дать советы начинающим журналистам и от каких ошибок предостеречь?
— В первую очередь, надо приучить себя всегда выполнять договоренности. То есть пообещал — делай, не уверен, что сделаешь — не обещай. Для вас, я думаю, не секрет, что в обществе частенько ходит такое мнение, что якобы журналисты все продажные. Так происходит, потому что, к сожалению, много действительно беспринципных людей. Конечно, это не все журналисты, но их не так мало. Тут, знаете, как с мотоциклистами: большинство мотоциклистов на самом деле вполне законопослушные граждане, но все запоминают именно тех, которые газуют под окнами в два часа ночи. И на всех остальных распространяется негативное мнение. То же самое с журналистами. Чтобы легче было работать в дальнейшем, чтобы тебя нормально воспринимали в обществе, нужно соблюдать договоренности. Кроме того, как я уже и говорил, стоит всегда иметь какой-то запас тем; если кого-то записываете, всегда предупреждайте, особенно если это разговор по телефону. Здоровайтесь, представляйтесь и говорите: «я хочу записать нашу беседу».
— Как технологии изменили вашу работу за последние годы? Пользуетесь ли вы новыми инструментами для создания контента?
— Моя работа не особенно изменилась, потому что я пришел в журналистику, когда уже были диктофоны. Хотя я иногда пользуюсь нейросетью-расшифровщиком, которая переводит звук в текст. Это, конечно, ускоряет дело, особенно если отрабатываешь какое-нибудь крупное мероприятие, у тебя полуторачасовая сессия записана или интервью. Но порой машинную расшифровку вообще бывает очень трудно разобрать. А в остальном нет, генеративные ИИ я не использую. Мне проще и быстрее самому всё это написать. Впрочем, нейросети ещё только развиваются, со временем они станут лучше и, возможно, будут выдавать более качественный результат, займут свое место инструмента для выполнения определенных задач.
— Расскажите о вашем рабочем дне. Как он обычно проходит?
— Прихожу на работу, проверяю почту, смотрю, что нападало за ночь, разгребаю какую-то пришедшую текучку, дальше у меня есть план публикации, я этому плану следую. Приходят тексты от внештатников иногда, я их вычитываю, сам что-то пишу, публикую. Периодически бывают какие-то совещания, собрания. Иногда надо съездить на какую-то встречу. Основное — это сбор, подготовка материалов. Примерно то же самое было, когда я был просто корреспондентом: ты сначала собираешь информацию, потом перерабатываешь и публикуешь ее.
— Как вы оцениваете успех своих материалов? И сколько примерно времени может понадобиться на их подготовку?
— По-разному. Зависит от типа текста, сложности темы. Стандартный лонгрид, если без комментариев экспертов, просто по открытым источникам собрать какую-то информацию, у меня уходит где-то три или четыре часа. Новости, соответственно, пишу минут за сорок. Но это я сейчас просто имею возможность не напрягаться. Если что-то срочное, то от пяти до пятнадцати минут, все по стандарту. Если стандартный какой-то текст примерно на пять тысяч знаков, то его вычитка занимает минут сорок, наверное, если автор хороший. А если автор, за которым надо постоянно перепроверять какие-то технические моменты, то тут уже может и до полутора, и до двух часов доходить. Но с такими я стараюсь не сотрудничать. Вообще показатель успешности материала — это, конечно, просмотры. Если счетчик просмотров есть, то хорошо. В газете это оценивать сложнее.
— Как находить актуальные инфоповоды? Какими ресурсами и средствами пользоваться, с кем связываться?
— Во-первых, конечно, надо стараться подружиться с сотрудниками пресс-служб в профильном направлении, иногда что-то они будут подкидывать, но, скажем честно, для того чтобы они сами начали тебе предлагать какой-то хороший эксклюзив, надо приложить массу усилий и потратить какое-то время, хотя бы года два совместно поработать. Соблюдайте договоренности, и люди увидят, что с вами можно работать, вы хороший человек, и тогда периодически чем-то помогут. В основном крутые эксклюзивные инфоповоды достаются знаменитым журналистам. Ещё хороший вариант — прослеживать какую-то историю в динамике. Например, полгода назад писали, что появится новый сквер в таком-то районе Москвы. Открываете карту, смотрите, появился или нет. Если нет, можно выяснить, почему и когда появится. Вообще отслеживать какую-то тему — очень хорошая привычка, потому что это долгоиграющая история, которой можно заниматься.
«Московская медиагруппа» и Общероссийская общественная организация «Всероссийское общество охраны природы» (ВООП) будут сотрудничать в сфере охраны окружающей среды. Соглашение об этом подписано сегодня, 13 февраля, передает «Московская газета»
По словам Исполнительного директора ВООП, Героя России Фёдора Юрчихина, это уже второе соглашение о сотрудничестве с журналистами. Ранее документ был заключен с СЖР.
«(…) Сегодня, я считаю, подписано второе знаковое соглашение о сотрудничестве – с «Московской медиагруппой». Есть большая надежда на то, что эти два соглашения развяжут руки нашим регионам, где есть огромное количество информационных поводов», — сказал Исполнительный директор Всероссийского общества охраны природы.
Фёдор Юрчихин отметил, что для ВООП наибольший интерес представляет освещение экологической повестки в регионах, где у организации есть свои отделения от Дальнего Востока до Калининграда. И осветить актуальную природоохранную повестку помогут именно профессиональные журналисты.
«Экология — это гармония жизни и среды её существования. Ценности, высшие устремления, полеты мысли и механизмов сквозь пространство и время, возможны только в том случае, если дом, в котором живет наше тело и душа, крепок, функционален и окружен сознательной заботой», — подчеркнул основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский.
Напомним, «Московская газета», входящее в объединенную редакцию сетевых изданий «Московская медиагруппа», вошла в рейтинг самых цитируемых столичных СМИ.
С 21 по 24 ноября 2024 г. в Мурманске пройдет цикл лекций по журналистике. Слушатели получат возможность узнать о профессии журналиста с необычной стороны и взглянуть на неё не как на ремесло, а как на особый вид творчества
Автор курса — главный редактор «Московской газеты», основатель «Московской медиагруппы», клинический психолог Валерий Ивановский.
«Московская медиагруппа» реализует на территории Мурманской области проект, который позволит передать желающим необычные знания о профессии журналиста. Мы добыли их из более чем десяти лет повседневной практики создания информации и управления несколькими федеральными СМИ. Кроме того, эти знания прошли кристаллизацию через горнило науки, прежде всего нейропсихологии и социальной психологии, апробированы в пиар и рекламных проектах», — рассказал Валерий Ивановский.
Для Мурманской области данная тематика особенно актуальна — профессия журналиста входит в топ-10 самых популярных специальностей и отличается высокой конкуренцией среди соискателей. Это обуславливает высокие требования к профессиональным качествам претендентов, а новые знания в этой области могут стать важным преимуществом для потенциального работодателя.
Ранее сообщалось, что превышение числа ищущих работу над количеством вакансий в журналистике характерно для всей России, поскольку данная специальность имеет ограничения по востребованности. Поэтому для журналиста особенно важны такие факторы, как высокий уровень профессиональных навыков, опыт предыдущей работы и репутация, наличие эксклюзивных источников информации и готовность встраиваться в процесс цифровой трансформации отрасли.
Социальные медиа сегодня занимают центральное место в жизни современного общества, оказывая значительное влияние на формирование общественного мнения. В условиях информационного перенасыщения именно социальные платформы часто становятся источником новостей и мнений для миллионов людей, формируя их отношение к ключевым событиям. Так, совместное исследование АНО «Диалог» и Регионального общественного центра интернет-технологий ещё в 2021 году показало, что люди, хотя и признают опасность распространения фейков в соцсетях, считают их одним из важнейших источников информации. Ненадёжным поставщиком новостей соцсети назвали лишь 38% респондентов. Широкая распространённость социальных платформ не может не оказывать влияния и на сферу принятия политических решений.
О том, как именно социальные сети способствуют формированию политических предпочтений и насколько глубоко они воздействуют на механизмы принятия решений, «Московским ведомостям» рассказал главный редактор издания «Московская газета», клинический психолог Валерий Ивановский
— Валерий Валерьевич, каковы основные функции социальных медиа в современном обществе и в политической сфере?
— При всём видимом многообразии функций социальных медиа они сводятся к синкретичной коммуникации, выборочному, непрогнозируемому влиянию и рекреации. Причем доля рекреации неуклонно растет, а остальных функций снижается. Густое облако мистического восприятия социальных медиа скрывает весьма тривиальное ядро, которое выражается словом «посредник». Это всего лишь проводник, канализирующий информационные потоки разной степени содержательности, большая часть которой носит нефункциональный характер и аннигилируется взаимными попытками одновременно обнародовать контент сотнями тысяч и миллионами пользователей этих каналов. Колоссальный поток неверифицированной информации, проходя сквозь головы пользователей как через терку, превращается в однородный гомогенный паштет, которым можно удовлетворить лишь самый незатейливый голод — развлекательный. Поэтому социальные сети наводнены мемами, разного рода приколами и другим контентом, позволяющим расслабится. Социальные медиа — это способ коммуникации, но основу составляет информация, которую можно рассматривать как наиболее эффективный способ консервации энергии. Поэтому их роль в политической сфере также ограничена, они распространяют сгенерированный кем-то контент, который, как правило, весьма неохотно усваивается пользователями соцсетей.
— Какое влияние, по вашему мнению, оказывают социальные медиа на формирование общественного мнения?
— Социальные медиа в силу своих функциональных ограничений, в первую очередь непроявленной, неочевидной экспертности, как правило, транслируют готовые нарративы, которые могут подвергаться значительному искажению в силу эффекта плюралистического невежества. В этой связи роль СМИ более существенна.
— Существуют ли примеры, когда социальные медиа сыграли ключевую роль в политических событиях?
— Я не знаю примеров, когда социальные медиа сыграли ключевую роль в политических событиях, и я думаю, что определенные ограничители такой роли генетически встроены в саму суть социальных медиа.
— Какие платформы, на ваш взгляд, являются наиболее влиятельными в контексте политического дискурса?
— Принимая во внимание рельефно вырисовывающуюся развлекательную роль социальных медиа, я думаю, вряд ли можно говорить о том, что они способны генерировать политический дискурс. Например, обсуждаемый многими Telegram в основном лишь транслирует существующие в политическом поле нарративы и их герменевтику. Все Telegram-каналы, претендующие на экспертность, подражают СМИ, называя себя редакциями, журналистами и так далее. По сути, они мимикрируют под СМИ, избавляя себя от прохождения большого количества юридических и прочих процедур, пользуясь существовавшей до недавнего времени анонимностью. После ужесточения контроля социальных медиа их роль в политическом разрезе будет неуклонно снижаться.
— Как вы оцениваете роль фейковых новостей и дезинформации в социальных медиа в контексте принятия политических решений?
— Фейковые новости и дезинформация это или следствие отсутствия ответственности, или результат действия профессионалов. При принятии политических решений вряд ли сообщения из соцсетей являются значимым фактором принятия решений, так как существуют алгоритмы верификации информации. Поэтому чрезмерное увлечение соцсетями и легковерие могут принести неудобства и даже вред отдельным пользователям, но имеют весьма ограниченное влияние на содержательную сторону социальных
коммуникаций вида функционального отражения действительности.
— Каковы возможные последствия чрезмерной зависимости от социальных медиа для политиков и избирателей?
— Одним из ключевых последствий, как и при любой зависимости, это нарушение баланса и гармонии жизнедеятельности, что выражается в снижении качества жизни, нарушенном анализе окружающей действительности и нерезультативных решениях значимых задач. Во многом социальные медиа не являются релевантным отражением человеческих интересов, мнений и стремлений. Особенности функционирования соцмедиа отражают социальную жизнь как в кривом зеркале, иногда привнося значительные диспропорции в отражаемом образе. Это видно по реакциям тех, кто использует соцсети и для коммерческой, и для общественной, и для политической
деятельности.
— Как изменилось взаимодействие между политиками и гражданами с появлением социальных медиа?
— Никак. Это видно по достаточно выборочной и спорадической активности политиков в соцмедиа.
— Какие меры можно предпринять для борьбы с негативным влиянием социальных медиа на общественное мнение?
— Социальные медиа, как и другие социальные феномены имеют достаточно много степеней саморегуляции, особенно когда кто-то ставит целью негативно повлиять на общественное мнение. Человека вообще трудно переубедить в чем либо, арсенал соцсетей в этом плане вообще достаточно ограничен. Когда кто-то пытается заставить человека в соцсетях ментально напрягаться, это входит в диссонанс с его потребительским намерением, поэтому вряд ли соцсети — это место где формируется и корректируется общественное мнение.
— Можно ли считать социальные медиа надежным источником информации для граждан? Почему да или нет?
— Я бы переформулировал вопрос на такой: стоит ли доверять тому, что написано на заборе? Как вы ответите?
Некоторое время назад главы городских округов и муниципальных районов Тамбовской области получили письмо с требованиями согласовывать размещение любой информации на внешних площадках. Автором документа стал департамент внутренней политики и развития местного самоуправления региона
Как сообщает «Московская газета», в распоряжении которой оказалось упомянутое выше письмо, оно заверено подписью исполняющего обязанности заместителя директора департамента А.И. Шевченко.
Согласно тексту документа, перед размещением на внешних площадках любая информация должна согласовываться с Управлением информационной политики аппарата главы администрации Тамбовской области. Там же описывается периодичность появления позитивных новостей: они должны присылаться, по меньшей мере, раз в неделю. Что касается информации, которая несёт потенциальные риски для репутации областной власти, то о её появлении, согласно тексту документа, следует незамедлительно информировать уполномоченных лиц.
Интересно отметить, что подобного рода информационная диктатура уже пыталась войти в жизнь российских регионов. Ранее СМИ писали о том, что предыдущий губернатор Тамбовской области Александр Никитин был отправлен в отставку как раз после попытки внедрения похожей инициативы. Нынешний же губернатор Максим Егоров ранее призывал чиновников открыто сообщать обо всех проблемах с целью их своевременного решения, то есть придерживался несколько иной политики. Учитывая информацию о прошлом опыте работы Егорова, сделать вывод о том, что глава региона мог одобрить такую инициативу довольно сложно, ведь именно он начал постепенную чистку кадров, которые не справлялись со своими обязанностями или пользовались служебным положением.
Что касается самой работы с информационной повесткой, то в ней нет ничего криминального. Однако речь может идти о попытке установить тотальный контроль за всеми новостями в городских округах и муниципальных районах в регионе, где еженедельно появляются тысячи информационных поводов.
Напомним, ранее ряд СМИ писал о том, что губернатору якобы оказывают сопротивление представители партии власти, а именно глава Тамбова Максим Косенков и вице-губернатор Олег Иванов, а также депутат Тамбовской областной думы Константин Черкасов. Остается надеяться на то, что обладающий устойчивой профессиональной репутацией Максим Егоров сделает упор на современные методы работы с информационным полем, а не пойдет по стопам предшественника.
По мнению эксперта, для разрешения спорных вопросов достаточно законодательства
Председатель Союза журналистов России Владимир Соловьев прокомментировал атаку противников вакцинации от коронавируса, которой подвергся мультимедийный холдинг РБК.
«Если это атака на СМИ, которая реально может нарушить его деятельность, конечно, это неприемлемо, и это должны расследовать соответствующие органы. И те, кто эту атаку совершил, должны быть наказаны», — считает глава СЖР.
На вопрос, как отличить свободу слова от призывов к противоправным действиям, Соловьев напомнил о существующих законах.
«Для этого у нас есть законодательство. Есть Гражданский и Уголовный кодексы, Закон о печати. Этого достаточно, там все написано», — сказал он.
Накануне СМИ сообщили, что в ответ на опубликованный в Telegram-канале РБК опрос «Поддержали бы вы введение жестких ограничений для граждан без прививки от COVID-19 в России?» началась информационная атака противников вакцинации. Описывая ситуацию в Facebook, руководитель редакции РБК Петр Канаев заметил: «Они «добивают РБК» (не добьют) за то, что мы — журналисты, мы задаем вопросы».