Глава Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов рассказал, что цифровизация строительной отрасли в столице должна завершиться к концу 2022 года. Чиновник пояснил, что внедрение современных технологий, как в самих строительных работах, так и при взаимодействии застройщиков с государством, позволяет ускорить процесс возведения новых объектов и повысить его эффективность, тем самым улучшив качество и увеличив темпы строительства жилья, коммерческих и других зданий
Загрутдинов отметил, что в процессе проектирования инновационные IT-решения позволяют создавать трёхмерные модели будущего сооружения, а надзорные органы могут онлайн проверять всю документацию на соответствие нормам и согласовывать следующие этапы строительства посредством электронной подписи. Глава Депстроя добавил, что в ведомстве создан профильный центр компетенции, куда набирают молодых специалистов как раз для развития этой отрасли. По словам Загрутдинова, уход зарубежных IT-компаний потребовал определённых усилий для перехода на отечественное программное обеспечение, но по итогам всестороннего анализа ситуации выяснилось, что в России есть достойная замена западным продуктам.
«Я думаю, мы их адаптируем до конца 2022 года. Для нас угрозы, связанной с тем, что уходят зарубежные программные продукты для проектирования и ведения строительного процесса, нет», – заключил глава департамента.
Цифровизация строительства – процесс, который сейчас активно ведётся на федеральном уровне и является приоритетным для Минстроя России. По данным министерства, благодаря внедрению современных цифровых технологий к 2030 году удастся достичь основной задачи – увеличить ежегодные темпы строительства жилья до 120 млн кв. м. При этом без активного использования IT достичь целевого показателя не получится – для этого просто не хватит рабочих рук и имеющегося финансирования. При этом Москва находится в авангарде цифровизации строительства: здесь программа реализуется с 2012 года. Заммэра столицы Андрей Бочкарёв отмечал, что цифровизация позволит уменьшить сроки строительства и его стоимость на 19% и 23% соответственно. В целом можно выделить три основные задачи цифровизации: оптимизация взаимодействия с госорганами, электронное моделирование всех этапов строительства и эксплуатации здания и, наконец, грамотное использование людских ресурсов.
Директор ГБУ «Мосстройинформ» Юлия Куликова объясняет, что сейчас застройщик вынужден предоставлять одни и те же сведения в несколько разных ведомств, а документооборот до сих пор нередко ведётся в бумажном виде. Перевод всех государственных процедур согласования и надзора, в том числе открытие соответствующего раздела на портале «Госуслуги», позволит сократить сроки всех административных процедур – от согласования начального проекта до конечной приёмки здания – с тысячи до 400-500 дней. В этом случае всё будет работать в режиме одного окна, в Стройнадзор, Москомархитектуру и другие ведомства не придётся отправлять отдельные пакеты документов, а сами чиновники смогут получать всю необходимую информацию в несколько кликов. Общеизвестно, что бюрократия является одной из главных проблем в любой сфере, где необходимо участие государства. Поэтому переоценить значение таких суперсервисов в строительстве сложно.
О других аспектах цифровизации рассказал гендиректор НПЦ «Развитие города» Илья Киевский. Его компания уже ведёт проектирование нескольких экспериментальных домов для переселения москвичей по программе реновации, а также является генеральным проектировщиком комплексной застройки района Метрогородок. Киевский объясняет, что технологии информационного моделирования позволяют спроектировать полностью детализированную 3D-модель будущего здания, разработав всё вплоть до мельчайших подробностей. Такое предварительное моделирование позволяет оптимально вписать объект в окружающую среду, точно состыковать коммуникации нового дома с городскими сетями и рассчитать количество необходимых материалов и оборудования для строительства, чтобы избежать завышения сметы. Наконец, комплексная застройка целых районов с помощью онлайн-моделирования позволит безошибочно запланировать всю необходимую инфраструктуру для последующего комфортного проживания людей – школы, детсады, зелёные зоны и т. д. После сдачи дома вся информация о нём и модель наиболее эффективной эксплуатации передаётся управляющей компании, которая далее с применением IT-решений планирует содержание общедомового имущества. В Москве проекты новой застройки уже реализуются с применением многих из перечисленных технологий.
Наконец, ещё одним направлением цифровизации становятся «умные стройплощадки». С помощью аналитических программ и множества датчиков, расположенных на одежде рабочих, строительной технике и различных элементах возводимого здания, начальство в реальном времени может следить за выполнением техники безопасности и распределять обязанности сотрудников для повышения производительности с соблюдением всех норм охраны труда. Кроме того, цифровые метки на деталях сборных конструкций, например строительных лесов, позволят быстрее и точнее собирать и разбирать их по мере необходимости. Таким образом, цифровые технологии делают быстрее, качественнее и нередко дешевле каждый этап возведения нового здания – от общей его проектировки и согласования с властями до конкретной операции на стройплощадке.
Цифровая трансформация обещает позитивные изменения и для жителей новых домов. В прошлом году, встречаясь с будущими специалистами в этой сфере, директор по цифровизации корпорации «ДОМ.РФ» Николай Козак объяснял, что технологии виртуальной реальности позволяют будущим жильцам участвовать в процессе обсуждения своих будущих домов, например предлагать корректировки по инфраструктуре района или покупать квартиры, виртуально ознакомившись с каждой особенностью и характеристикой. В столице с августа прошлого года работает свой суперсервис по вопросам реновации. На портале mos.ru москвичи, которым предстоит переехать в новый дом по данной программе, могут онлайн сообщить о замеченном строительном дефекте и попросить о его исправлении. Планируется, что в будущем у сервиса «Помощь при переезде в рамках программы реновации» появятся и новые функции. Например, участникам программы по завершении переезда будет автоматически предложено прикрепиться к ближайшей поликлинике или перевести ребёнка в близлежащее учебное заведение. Очевидно, что такие новации должны упростить этот хлопотный процесс для жителей Москвы, переезжающих из старых домов в новостройки.
Впрочем, при всех позитивных перспективах цифровизация строительства в России сталкивается с немалыми трудностями как институционального, так и технологического характера. Ещё до всех проблем, затронувших экономику России, цифровая трансформация строительства шла более медленными темпами, чем хотелось бы. Со сложностями в этой сфере сталкивались и коммерческие девелоперы, и государство. «РБК Тренды» публиковало итоги исследования, выявившего основные препятствия на пути цифровизации. Среди них назывались: недостаток финансовых средств у застройщиков на внедрение новых технологических стандартов, нехватка высококвалифицированного персонала, отсутствие доверия к электронному документообороту и институту электронной подписи. Нынешней весной к списку проблем добавились новые, в частности уход из России многих западных IT-компаний, предоставлявших необходимое ПО, в том числе в строительной отрасли. Требование о переходе на 3D-моделирование всех строительных проектов, реализуемых по госзаказу, пришлось отсрочить. Теперь это требование вступит в силу с марта 2023 года, на год позже первоначальных планов. В отрасли в целом согласны с этим решением Минстроя. Далеко не все компании, в принципе, готовы начать применять ТИМ (технологии информационного моделирования).
«Как показывает практика, ситуация здесь складывается по-иному. Например, в некоторых управлениях капитального строительства так и не перешли даже на электронный документооборот – и там можно до сих пор встретить стопки документации и чертежей. Другой вопрос касается подготовки кадров: за прошлый год лишь часть госслужащих, представителей госзаказчика прошли обучение и погрузились в тему ТИМ», – рассказывает замгендиректора компании Renga Software Максим Нечипоренко. Аналитики отмечают, что для полноценного внедрения технологий моделирования необходимо обучить всех профильных чиновников, а самим застройщикам не хватает минимум 100 тысяч инженеров-проектировщиков, способных работать с новым ПО. Уход западных IT-компаний также влияет на сдвиг сроков цифровизации, хотя отечественная индустрия вскоре сможет доработать свои аналоги. В целом, как представляется, программа цифровизации строительства испытывает определённые сложности, но всё-таки реализуется с ощутимыми результатами. Компании, полноценно применяющие инновационные технологии в строительстве, уже появились не только в Москве и Петербурге, но и в других крупных городах, таких как Казань, Тюмень и Новосибирск. А если учесть, что президентом поставлена задача сделать стройкомплекс главным локомотивом всей экономики, внимание государства к этой сфере в ближайшие годы, пока госпомощь ещё необходима для развития технологий, ослабевать не должно.